浅谈如何发挥企业纪检监察的执纪监督作用

当前,国企改革已经进入"攻坚阶段",在建立现代企业制度,深化社会主义市场经济的新体制、新形势下如何确保国有企业资产的增值保值,如何使企业在体制改革中监督机制得到强化,防止和遏制腐败行为,是当前和今后一段时期企业纪检监察工作的一项重要任务,需要在实践中认真的加以研究和探索。     

探讨石油企业管理中纪检监察部门承担监督责任的策略

为更好地顺应时代发展的潮流,石油企业在管理中面临着越来越多的工作挑战,更有效地迎接挑战,成了影响石油企业建设和发展的关键因素。本文针对石油企业管理中纪检监察部门承担监督责任展开分析,先简单阐述了石油企业纪检监察部门承担责任的价值和工作中存在的不足,然后基于“新发展理念”,从“创新、协调、绿色、开放、共享”等五个层面,深入地阐述了新时代背景下石油企业纪检监察部门承担监督责任的新路径,以期能够对相关从业人员有所启发。     

创新企业民主管理 营造良好的发展环境

民主管理是企业管理的基石,是企业管理的重要组成部分。面对新形势下劳动关系发生的重大变化,我们需要站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,创新企业民主管理的方式方法,对促进企业又好又快发展具有重要意义。     

浅谈铁路企业资产管理存在的问题及完善措施

资产是铁路企业从事营运生产活动的物质技术基础,也是企业不断提高劳动生产率的重要条件.资产利用效果的好坏,直接影响着铁路企业的生产经营成果.正确、及时地进行资产的核算与管理,管好、用好资产,充分挖掘潜力,不断提高资产的使用效能,不仅是铁路企业经营管理工作的重要任务之一,也是铁路企业会计核算和财务管理工作的重点.     

用“五常”方法营造良好的工作环境——市质协引导企业推行有效的管理方法

4月12、13日，上海市质量协会为来自上海、江西、江苏等地区的28家组织的80余位质量、行政等部门的经理、负责人、工作人员举办了“五常”方法推行培训班，其中华虹NEC、艾默生、南昌钢铁公司等企业还以团队参加。香港特区“5-S”优质管理创始人、国际IS09000及TQM会议创会主席何广明教授的理论结合实际审核的讲学，为组织推行“五常”方法提供了良好的示范。     

关于国有产权管理若干问题的思考

加大对产权交易机构的监督检查力度，强化国有资产评估管理，完善上市公司国有股权监管体系，加强混合所有制企业的国有产权管理，进一步调整和完善国有产权制度体系建设，是下一步国有产权管理的重点