"质量诊所"推出新举措

上海要建成"四个中心"之一,要全面提高城市综合竞争力,就离不开量大面广的中小企业质量水平的提高.为此,上海市质量协会按照市领导提出的"倡导'大众质量观',铸造'质量城市'"的要求,推出"质量诊所"服务企业的新举措.     

"马上办"感动投资方试验区服务高效便捷

华侨试验区管委会以"马上办、马上就办、马上办好"服务理念,为投资者提供保姆式服务,主要领导亲自带队在大年二十八晚连夜驱车300多公里,带齐证件及印鉴为企业上门服务.试验区高效便捷、立行立为的办事效率感动了投资方.春节上班后,华侨试验区的泰盛科创园、潮商总部项目重排工期,提前1个月进驻开工.     

"心"管理

7月下旬,我到企业调研,在与企业领导进行交流中,企业领导的一席话令人深思:现在很多年轻人都不愿意进工厂做工,有一些90后和00后的年轻人,宁可去跑外卖,也不愿意进工厂做工人,今年企业生产订单饱满,但是生产一线岗位严重缺员,管理科室的同志就轮流到生产线帮岗......因为年轻人不愿意到工厂做工,企业的"招工难""用工荒"...     

"三抓三创"促党建先锋堡垒"双作用"

开展"三个活动" 着力优化服务软环境 开展"质监服务进百企"活动.紧扣宁德市委、市政府"服务发展深化年",部署开展"质监服务进百企"活动,按照"三服务、三满意"要求(即,服务大局,让政府满意;服务企业,让业主满意;服务民生,让群众满意),筛选百家重点项目、规上企业,突出问题、需求"双导向",帮助企业共渡难关,携手企业共谋发展.去年共走访企业326多家次,收集问题和意见建议164项,采取"一事一议"一企一策",销号解决151项,其中13个问题因企业自身原因未得马上解决,反馈率100%.该活动进一步拉近"亲"清"新型政商关系,得到政府、企业广泛好评,入选为2016年度"优化软环境最佳举措".安波电机获第五届"福建省政府质量奖",实现了宁德市该奖项"零突破",得到市委、市政府主要领导肯定和批示.     

弘扬和谐文化,建设和谐企业 市企联召开2012企业文化成果发布会

12月7日,上海市企业联合会、企业家协会召开"2012企业文化成果发布会暨《和谐的力量》新书首发式"。发布会上,上海三菱电梯有限公司、上海汽车集团股份有限公司、上海富大集团公司等100家企业荣获企业文化建设优胜单位称号。会议由复旦大学华教授徐培华主持,市经信委、市精神文明办、市总工会、市人保局、市工商联等政府部门和有关单位的领导及受表彰企业代表共200余人出席发布会。会上,市企联副会长兼秘书长陈忠德向获得2012年度企业文化建设优胜单位荣誉称号的100家企业表示热烈祝贺,并向组织策划、深入调研、精心采写《和谐的力量》一书的采编人员表示     

江苏南通:设好"棋局"

一遍遍汇报南通经济发展形势,一趟趟跑企业下基层展开调研,一项项举措纳入政府的"大盘子".这成为南通质监局构建大质量工作机制的主旋律.     

招商引资需"贪大求洋"

近日,笔者有幸赴江苏省昆山市考察调研,在探访其招商引资成功秘诀时,昆山市人敢于"贪大求洋"的招商举措令我叹服不已.昆山人认为,招商引资需要"贪大求洋",多上大项目,多引进外资.否则,跨越起跳就会成为一句空话!     

下一个10年

当前,企业的"生存线"与"发展线"距离如此之近,让企业管理者如履薄冰!往好了说,企业只要转型成功,摆脱生死线,马上就会步入快速发展的通道;相反,如果一家企业还痴迷过去的成功,马上就会跌入生死线!企业需要对外部环境的变化给予特别的关注。在此情形下,企业如何把握好政策,把自身企业发展壮大,是当今企业家们最需要考虑的问题。现如今在我国大小规模不同     

赵鸣骥赴毕马威华振调研"四大"本土化转制工作

1月17日,财政部党组成员、部长助理赵鸣骥赴毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)调研"四大"本土化转制工作,并就"十三五"时期注册会计师行业改革发展有关问题听取意见和建议.     

镇江市"单项冠军"企业培育发展建议

制造业企业作为地区经济发展的动力源,越来越需要做精做大做强,以促进区域经济平稳健康发展。本文通过对镇江市"单项冠军"培育企业的调研分析,提出企业应走"专精特新"发展道路以及相应政策建议。     

血色的玉镯

孙大强其人 第二天早晨,我们刚走进审计组的临时办公室,电话铃就响了.我拿起话简便听见峡江市船舶公司孙大强总经理秘书胡文斌女人般的尖嗓子:"审计组么?孙总今天从医院回来马上到办公室看望你们二位."     

从"福娃"到奥运营销

吉祥物的"钱景" 北京奥运会特许商品计划刚刚启动,吉祥物就马上成为这个计划的一个主角.可以预见,在未来几年里,吉祥物将被广泛应用于各种纪念品和商品上.     

一次督查调研成功的启示

今年5月,我们对全市非工口7个系统的国有企业改革工作情况进行了一次督查调研,形成了〈宜春市国有非工口企业改革工作督查情况报告〉.由于选题选得准,情况摸得实,分析做得透,对策建议切实可行,取得了非常好的效果：一是影响大.引起了省、市党政主要领导的高度重视,省委主要领导阅后专门指派省委办公厅同志到宜春调研,并指定我市在省委常委扩大会上作典型发言.二是效果好.     

当企业文化被员工误解时——Maverick公司企业文化诊断处方

当员工们感到领导的决策与公司的企业文化背道而驰时,他们马上就会得出一个结论:领导自己不履行企业文化,他是个伪君子     

当"60后"领导遭遇"80后"员工

对"80后"、 "90后"新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题.究其原因, "60后"管理层的"英雄式领导"和"80后"新生代的个体化倾向之间的巨大差异,导致在管理体制、领导行为等方面都存在一定冲突.     

让"发动机群"正常运转

有人把领导比作一个企业或者单位的发动机。如果发动机马力强劲,该企业或者单位就充满活力、快速前进;如果发动机马力不足,该企业或者单位就有气无力、徘徊不前;如果发动机熄火或发生故障,该企业或者单位就死气沉沉、衰落破败。这种比喻虽然有"机械论"之嫌,但在某种意义上仍然可以成立和使用。     

科学把握督查工作中的"五大要素"——由一次督查活动取得综合成果引发的思考

去年年初,省委主要领导来我市调研,就秦皇岛市长远发展战略以及项目建设等问题提出了重要意见.为确保上级精神和领导意见得到落实,市委督查室创新工作方法和手段,深入开展了系列督查活动,取得一次督查活动撰写督查报告9份、解决实际问题数十个、建议采纳率80%的好成绩,被市委领导称赞为"打了一场督查抓落实的胜仗".……     

管理的"心灵"

与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来自于外部,比如,与谁竞争,如何等等.而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了.问题开始从"术"上升为"道",关心起"自己是谁?企业是谁?为什么要做企业?每天在为谁而忙碌?忙碌的目标又在哪里?、凡此种种,每一个问题都关乎人生的本源问题.     

探索"一肩挑"提升"组织力"——宝钢股份提升基层组织力的实践探索

全面推行党委书记、行政负责人"一肩挑",是坚持和加强党对企业的全面领导,提高基层党组织工作成效的有效举措.根据中国宝武党委的决策部署,2019年以来,宝钢股份在完成独立法人企业"双向进入、交叉任职"领导体制的基础上,在对外业务界面相对较少、业务结构相对单一的总部10家直属厂部中探索开展"一肩挑",持续完善党委领导下的基...     

"互联网+政务服务"构建高效便民体系

"我只跑了一趟就拿到了许可证,真想不到,真想不到!"这是今年8月,三明市行政服务中心质监窗口的一名企业办事人员对窗口工作人员连声发出的感叹. 从2016年开始,三明市质监局紧紧围绕质监部门服务经济社会发展的业务职能,加强互联网和质监政务的深度融合,下足力气做好"12345"工作举措,努力构建市、县级质监部门和市场监管部门、服务对象、技术机构之间互联互通、业务协同、信息共享的高效便民体系,充分利用现代先进信息技术手段,实行一网服务、智慧服务、大数据服务的有机融合,努力实现"不跑腿、好办事"的目标.