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林灵慧 《金融经济(湖南)》2013,(10)
随着经济的不断发展,资本市场的情况也日益复杂,在经济竞争趋势逐渐加强的今天,企业并购的现象也越来越普遍.由于公司并购的模式和方式的多样化,导致并购难度加大.因此,除了对企业最基本的财务状况的审计之外,还要进行尽职调查.一般会计师事务所受委托方委托对被调查企业进行财务尽职调查,以便为企业提供更准确和详细的财务信息. 相似文献
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一、注册会计师开展企业购并中的尽职调查的意义和优势
1.尽职调查业务市场广阔,影响深远.在购并活动中,并购双方往往存在着严重的信息不对称问题,并由此产生各种各样的风险.尽职调查作为识别、防范风险的有效手段,几乎是任何成功并购都需要进行的一项工作.同时,尽职调查所获取的信息对于确定并购方案和价格,制定并购整合方案等整个并购业务都具有重要作用,良好的尽职调查是并购顺利进行并获得成功的关键基础.但是,尽职调查有很强的专业性、综合性和复杂性,企业单靠自身很难完成,往往需要聘请各类中介机构提供专业的服务.因此,注册会 相似文献
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自2009年6月首次公开发行股票(IPO)重新开闸以来,随著一批优质企业的成功上市,越来越多的企业跃跃欲试,希望在证券市场取得一席之地,提高企业知名度,拓宽融资渠道将企业做大做强.企业上市发行前,需要对其进行尽职调查,以初步了解其是否具备上市的条件.笔者有幸参与了几起民营企业IPO前的尽职调查,在这里和大家共同分享我的经验及感受. 相似文献
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随着市场经济体制不断推进,各个行业之间的竞争趋于白热化.在这种形式下,一些企业为了生存发展,依据优胜劣汰原则就会并购劣势企业,自然尽职调查成为并购过程中重要的环节.在尽职调查中,财务尽职调查非常重要,控制调查风险是确保并购后企业正常运转的基本保障.本文对财务尽职调查进行概述,提出来控制财务尽职调查的风险措施建议. 相似文献
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目前我行在新一轮的授信体制改革中引入了尽职调查机制,尽职调查机制消除了旧机制中存在的审、贷部门之间信息不对称的缺陷,进一步完善报“审贷分离”制度,不仅有利于强化对授信业务的风险控制,同时也有利于在控制风险的前提下最大限度地提高审批效率。 相似文献
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并购交易中的财务尽职调查 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化的发展,企业并购越来越普遍.然而实践表明上,很多企业在并购后并没有增加收益,究其原因就是并购前期没有进行充分的尽职调查.本文探讨了并购中财务尽职调查的主体与目标、调查的范围和内容以及调查的方式和方法,说明了企业在并购准备阶段一定要聘请专业机构对目标企业财务状况进行调查,提高企业实施并购的成功率. 相似文献
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一、财务尽职调查的概述(一)尽职调查在投资流程中的位置。一般的并购投资流程包括,确定公司战略目标,制定符合公司战略的并购原则、甄选并购目标、重组及整合并购企业、实施管控、估项目成果。整个并购过程一般可分为九个阶段,即确定投资原则、寻找机会、初步筛选、项目立项、尽职调查、方案设计、投资决策、谈判投资、重组及整合。 相似文献
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在过去几年中,我行的授信决策机制经过了多次改革,96年审贷分离后,对于授信业务的审查,主要是在业务部门和下级行提供数据和情况的基础上,由风险管理部门通过对材料的审查来分析授信业务的可行性、合规性和合法性,并遵照各类业务的审查程序,对授信业务进行逐级审批,这种审查模式对风险控制起到一定的作用,但随着风险管理内涵和外延的深化和扩展,以及各项业务的快速发展,这种视角单一的模式已逐渐显露出局限性,2000年四季度,根据总行授信决策机制改革的要求,各分行都结合自身特点,制定了风险管理委员会条例和尽职调查小组工作实施方案,组建了风险管理委员会和尽职调查小组,将所有的授信业务都纳入“业务部门初审、风险管理部门尽职调查”的双线制衡机制,这种机制不但体现了风险管理关口前移,而且更重要的在于它从第二视角看问题,把尽职调查意见和业务部门初审意见放在同一平面上供专家评审,并为决策人决策提供依据,是审贷分离的进一步深化,比以往的审批模式更具客观性。 相似文献
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