企业内部控制缺陷评价模型研究

内部控制缺陷识别是企业内部控制评价的重要组成部分,也是判断企业内部控制有效性的重要依据。针对内部控制相关法规在内部控制缺陷认定方面缺乏具体的规则、上市公司在内部控制缺陷认定方面面临困境以及内控信息披露质量较低等问题,本文通过研究企业内部控制缺陷评价模型,以期为内部控制质量评价提供一种科学、有效的方法。     

企业内部控制有效性综合评价模型研究

随着企业新的内控规范体系的发布和实施,企业内控的评价问题受到越来越多的学者关注.文章结合定性与定量指标,综合考虑内控系统的设计和运行两个方面因素,设计一套完善的内部控制综合评价指标体系和评价模型,以期为完善企业内部控制建设及其评价提供帮助.     

基于企业风险管理框架的内部控制评价模型与应用

现代企业管理逐步形成逐步趋于科学化发展,多样化管理模式,能够企业资源应用资源管理的合理程度进一步提高,企业风险管理构架下内部控制评价模型的发挥能够促进为企业资源管理,经济投资提供良好的资源管理控制,促进企业协调发展.     

基于ERM框架的企业内部控制评价体系构建

企业内部控制评价体系的建立和完善对于强化企业内部控制评价的有效性,促进企业内部控制工作的提高具有重要意义。ERM框架的提出为我国内部控制评价指标体系的构建提供了理论依据,本文借鉴ERM框架的八个管理要素构建本文的评价指标,并在此基础上构建了评价模型,以促进我国企业内部控制评价工作的开展。     

企业内部控制评价浅析

内部控制评价,是对内部控制制度的完整性、合理性和有效性进行分析和评定,并提出改进意见。通过内部控制评价,一方面可以帮助企业发现并堵塞控制纰漏,加强内部管理,提高竞争能力;另一方面,也可以指导和帮助企业按照市场经济的要求完善内部组织机构、岗位责任制度和其他管理制度。     

企业内部控制的评价体系研究

企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。     

企业内部控制的评价体系研究

企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。     

ZPM-内部控制制度的综合评价模型

内部控制制度“是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程”①。它对确保财务报告的准确、可靠和及时性具有重要意义。评价内部控制制度对企业管理具有至关重要的作用。然而，长期以来，对内部控制制度的评价总是从审计人员进行制度基础审计的角度提出的。而在当代复杂的组织结构、激烈的市场竞争下，管理者必须依赖健全的控制制度及准确的信息才能对经营管理及其过程进行调节、沟通和约束。而且，建立健全内部控制制度，提供真实财务报告是管理当…     

关于企业内部审计中的内部控制评价

内部审计作为企业内部一种客观、独立的监督、评价活动．是企业内部控制体系的重要纽成部分．在企业内部控制体系中发挥着非常重要的作用。本文通过分析内部审计开展内部控制评价的优势及其应用．提出了强化内部控制评价的措施及建议。     

企业内部控制评价的方法

评价企业内部控制的有效性实质是评价内部控制是否为相关目标的实现提供合理保证。如果保证的水平处于有效内部控制的区间内,则内部控制是有效的,如果保证的水平低于合理水平,则内部控制是无效的。从风险角度来看,就是评价相关目标的风险在经过内部控制之后是否已经降低到了一个适当的水平,如果已经降到了一个适当的水平,则内部控制是有效的,反之,则无效。企业内部控制框架提供了一个有效内部控制系统的一般模板,也是评价内部控制有效性的标准,根据内部控制框架或标准对内部控制的有效性进行评价可以选择不同的起点或切入点,使用不同的评价思路和方法。从内部控制评价本身以及目前的发展情况来看,主要存在详细评价法和风险基础评价法两种方法。     

企业如何开展内部控制评价工作

<正>自从20世纪90年代发生的美国的安然、世通等财务欺诈案件,以及2008年爆发的金融危机,使各大企业都开始反省企业的内部控制系统是否完善,认识到光有成熟、完善的内部控制框架是远远不够的,更为实质和重要的应是内部控制框架的有效运行。     

浅析商业银行内部控制过程评价的模糊数学模型

对商业银行内部控制过程评价的标准,银监会只做了较为定性的描述,如何克服评价中的主观随意性,体现评价的客观性和准确性,成为摆在我们面前的现实课题。本文运用模糊数学的相关原理,对二级指标层的相关项进行定性,一定程度上避免了人为因素造成的误差,使得结果较为客观准确。     

企业内部控制制度评价

企业的内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是保证企业正常经营的基础。建立科学合理的企业内部控制制度,对于增强企业经营管理效率,提高企业经济效益,维护财产安全,合理调配各种有限资源,具有十分重要的现实意义。要保证内部控制始终有效,就需要建立内部控制评价机制。     

基于AHP的企业内部控制模糊综合评价

在利用三维结构解析企业内部控制系统基础上,建立基于风险导向、示意结构的递阶层次指标体系,引进AHP系统工程方法,通过两两比较建立判断矩阵,求解具体控制措施到风险因素、次级控制目标直至战略目标的排序向量,整合单项控制措施模糊评价结论,能够得出企业针对主要业务流程和关键控制措施、主要风险因素、整体或单项控制目标的内部控制有效性、健全性和遵循度评分,从而为企业和注册会计师执行内部控制基本规范开展内控有效性评价提供灵活适用的技术工具。     

企业内部控制评价:国外研究回顾

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效运行的重要手段。由于全球范围内资本市场的发展程度及公司规模、治理方式等的差异性,不同国家的企业内部控制评价的模式各有不同。近年来我国一系列规范内部控制的政策法规的出台,积极有力地推动了我国企业内部控制评价的发展和完善,同时也给学术界带来了更多的研究机会。     

企业内部控制评价研究

公司的内部控制评价的好坏影响企业内部控制总体运行质量,文章重点选择国企和上市公司为目标,阐述目前评级体系存在的问题,并提出相关改进措施。     

企业内部控制有效性实现方法及评价

经济市场化条件下,内部控制在企业管理体系中起到举足轻重的作用。本文旨在通过对内部控制影响因素的梳理,相应提出实现企业内部控制有效性的方法,认为优化内部控制环境、规范内部控制过程、控制内部控制成本、形成有效的内部控制监督是提升内部控制有效性的重要措施。并对内部控制有效性的评价方法进行比较,认为风险管理评价法更适合企业进行内部控制评估。     

浅析基于企业文化的内部控制自我评价

众所周知,企业文化是企业成功的关键之所在。目前财政部等五部委所发布的企业内部控制也将企业文化纳入到控制环境的建设中。本文结合内部控制评价体系,将企业文化融入其中对其评价体系进行探讨。     

浅析基于企业文化的内部控制自我评价

众所周知,企业文化是企业成功的关键之所在。目前财政部等五部委所发布的企业内部控制也将企业文化纳入到控制环境的建设中。本文结合内部控制评价体系,将企业文化融入其中对其评价体系进行探讨。     

浅谈企业内部控制评价

企业内部控制评价指的是对企业内部控制设计和运行有效性加以鉴证及考核的方式。企业内部控制评价在很大程度上维持着企业内部的稳定,有助于企业的正常运转,但是当前我国诸多企业的内部控制评价中仍然存在着有待于迫切解决的问题,对企业的发展产生了极大的制约,这便需要企业尽快的采取行之有效的措施,不断加强及完善企业内部控制评价。本文结合我国企业发展的现状,深入的对企业内部控制评价进行了探析,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。