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当下,施工企业在政府4万亿投资等一系列政策的推动下,业务总量同步大幅增长。许多施工企业处于规模结构转型的时期,尤其是大型的总承包企业借此机会来扩大了规模,并抓住机遇果断进军新领域。在这种新的形势下,总承包企业遇到了不少矛盾,首当其冲的就是公司业务量骤增与自身施工资源不足之间的矛盾,急需要一大批专业化程度高、技术管理水平突出、市场品牌和信誉好的分包商来与之合作,以补充自身资源的不足。但分包市场资源具有一定的特性,在当前对分包商的高需求下,如果选择不好,将直接影响和增加总承包企业的管理难度,甚至成为软肋。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2008,(17)
为掌握建筑业企业重大工程承接基本情况,及时了解行业发展态势。浙江省决定建立重大工程承接情况定期报告制度。浙江省建筑业管理局规定,建筑业企业承接到以下工程,应及时向行业主管部门报告:工程总承包或旋工总承包单项建安合同额3亿元以上的工程项目(境外工程合同额2,000万美元以上工程项目);单体建筑面积5万平方米以上的房屋建筑工程; 相似文献
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EPC总承包是近年来工程项目实施过程中比较流行的一种模式。勘察设计企业作为总承包方负责工程勘察、设计、土建和设备的采购及安装,也就是现在国际通行的交钥匙工程(EPC)。勘察设计企业在总承包项目中主要负责勘察设计,项目管理和其他工作,其中的设备材料采购和建筑安装施工工作都要签订分包合同,委托其他企业法人完成。 相似文献
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<正>自工程总承包模式引入我国以来,其经历了40余年相对曲折的发展,已经有了一定的理论与经验基础,但仍未形成成熟的运行体系。近年来,关于工程总承包的政策指导文件纷纷出台,这一方面展示了国家大力发展工程总承包的决心,另一方面也反映出当前国内工程总承包模式的应用还存在许多不足。在实践过程中,业主或多或少还受到传统DBB(设计-采购-施工平行发包)模式的影响,对双方在工程总承包模式下的权责认识不清,总承包商则是在管理水平、资源整合能力方面有所欠缺,未能形成由施工总承包到工程总承包的提升转变。 相似文献
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陕西省第二建筑工程公司,是陕西建筑业的一支劲旅。公司具有房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级,钢结构工程专业承包一级,消防设施工程专业承包一级,地基与基础工程专业承包一级,公路工程施工总承包二级,机电设备安装工程专业施工二级,起重设备安装工程专业承包二级等资质。 相似文献
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EPC总承包合同的风险与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
EPC总承包是当前国内、国际工程发包的重要方式之一。由于工程总承包的多样性、复杂性及不确定性,致使合同风险难以识剐和控制。本文从四个方面分析了EPC总承包合同中存在的风险,并针列性地提出规避风险的对策,以供广大工程总承包合同管理人员参考、借鉴。 相似文献
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陕西省第六建筑工程创建于1952年,隶属于陕西省建工集团总公司,是国有一级房屋建筑总承包施工企业,可承担大型工业与民用建筑,装饰工程,钢结构工程,地基与基础工程,防水工程,市场公用工程,水利水电工程,消防设施工程等。 相似文献
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在高速公路的建设发展中,工程造价管理对建设成本的控制起着决定性作用。高速公路目前采用的是总承包模式,本文拟通过对高速公路工程总承包项目全寿命周期造价管理的分析,为高速公路工程总承包造价管理提供借鉴。 相似文献
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深圳市建设总承包有限公司(以下简称总承包公司)筹建了2003年11月.于2004年元月正式开始运作,一开始就基本确定了“以工程总承包和房地产开发追求近期最大经济效益,以投资市政基础设施和物业经营确保公司中长期利益”的经营思路,明确了“通过做好每一个项目来逐步树立总承包集团公司品牌,通过品牌价值的提升来促进公司发展壮大最终形成自己的企业化和核心竞争力”的战略目标。 相似文献
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近年来,市政施工总承包企业在承建大型市政工程中经常要将工程中的非主体项目和劳务分包给相应的分包单位,原因主要有两个:第一,使用分包队伍可以弥补本企业的不足,减少本企业在一些非常规施工中的技术和机具的投入,以较小的投入完成大的工程。第二,使用分包队伍可以回避一些矛盾,例如:分包后农民工的各项社会保险按国家规定由分包单位缴纳。而施工总承包企业在使用分包队伍后,又遇到了管理难度大、质量出现下滑的新问题。因为分包单位不隶属于本企业,原来的管理程序变化了,而不少施工总承包企业仍采用原来的管理方法管理分包队伍,出现了许多不适应,施工总承包企业管理人员感觉难管理,质量下滑,还出现了不少经济纠纷。 相似文献
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7月14日,渝通公司整体划转重庆建工仪式在戴斯酒店举行。国资委副主任陈思聪宣读了重庆市国资委关于渝通公司整体划转重庆建工集团的批复:2008年6月1日起,渝通公司整体划转重庆建工,作为重庆建工的全资子公司。渝通公司是西部地区诞生的唯一具有房屋建筑总承包特级资质和公路建设总承包特级资质的集团。这次划转有利于实现国有资源优化配置,集中优势资源,推动企业做大做强;有利于提升和完善企业资质体系, 相似文献
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一、背景案例
天津某生产企业(下称“业主”)将新建厂房项目(包括厂房及办公楼,下称“工程项目”)以工程总承包方式发包给一设计单位(下称“工程总承包单位”),2005年3月18日工程总承包单位将其承包范围中除桩基、主体钢结构以外的土建、安装工程施工任务分包给某建筑企业(下称“施工单位”)承建,桩基、钢结构由工程总承包单位另行发包。为此,工程总承包单位与施工单位签订了施工合同,合同约定的开工日期为2005年3月29日,竣工日期为2005年11月20日,并约定除尾项工程外,工程竣工验收合格后,施工单位应向工程总承包单位提交结算文件进行结算。 相似文献