施工企业编制投标报价策略研究

在竞争激烈的建筑工程招投标中,施工企业必须以准确且具有竞争力的投标报价脱颖而出,才能帮助其提升中标概率。文章以具体项目为例,通过探讨施工企业编制投标报价时应考虑的因素以及不同的报价策略,以期为施工企业提供指导和建议。     

项目资讯

拟在建项目信息 地区：北京项目名称：门头沟区西苑路改建工程项目性质：改扩建建设周期：2007～2008年投资总额：15349万元进展阶段：施工准备关键设备：挖掘机、夯实机、推土机、压路机。项目简介：该项目位于北京市滨河路葡萄咀桥经侯庄子、四道桥至108国道，道路总长5173米。     

CIO在项目招投标中的五大惯用技巧

企业CIO（Chief Information Officer,首席信息官或信息主管）如果充分了解了投标方的惯用技巧,就能知己知彼,一方面更加顺利地进行项目招标;另一方面能够保证自己不被外力左右,公正公平地选择更适合自己的产品。本文介绍了投标方CIO在项目招投标中常用的一些技巧。     

基于作业过程的园林绿化项目资源清单模型

结合生产要素六元理论，对园林绿化项目资源进行界定；以作业过程为信息关联节点，通过施工工序分解和资源特征匹配，构造园林绿化项目的“产出-作业”分配关系描述矩阵和“作业-资源”消耗关系描述矩阵。XX科技园林绿化企业的应用结果表明，项目资源清单模型解决了目前园林绿化企业资源信息分离使用的现状，是企业快速构建项目资源计划表、项目施工方案以及快速估算项目成本等的基础数据信息。     

公路机电项目投标成本测算研究

公路机电项目是公路建设的组成部分,其投标阶段的投标成本测算不容忽视,不仅直接关系到施工企业是否能够中标,还对后续项目实施过程中的经济效益和社会效益具有较大影响。文章从测算的目的和重要性、要求、具体方法、注意事项等方面对公路机电项目投标阶段的投标成本测算进行研究,以期为施工企业提供参考。     

山西三晋铁建工程公司：两节送温暖活动拉开帷幕

2009年，中铁十一局集团四公司完成施工产值达43亿多元，占计划任务的108．8％，与去年相比翻了一番，创历史新高。2009年是该公司实现企业跨越式增长，生产经营再创新高的关键年。2009年年初，他们在综合分析各在建项目施工生产能力的基础上，明确了完成施工生产任务亿元的计划。为了实现这一目标，他们一是从经营投标下功夫。通过片区经营和重大项目投标信息追踪；     

科技项目招投标问题解答(下)

刊登《2004年江苏省科技招标项目正式发布》一文后,很多读者来电来函,表现出了浓厚的兴趣。但许多企事业单位、科研机构对科技项目招投标的特殊要求、招标文件的撰写、评标过程等重要内容不甚了解。为此,我们特别走访了江苏省科技厅的有关部门,就科技项目招投标过程中常见的问题进行了解答。     

公路工程投标的策略

在公路工程招投标项目中,公路施工企业若要在投标中胜出,并从承包的工程项目中获得赢利,需要研究投标策略,确定投标方案。一、投标工作的组织与决策投标关系到施工企业的生存与发展,企业决策层理应对此提高重视。投标工作的组织形式通常有以下几种:(一)通常大型企业会选择建立一个常设性机构,安排专门人员负责投标工作,整个投标的操     

青岛：进一步规范建设工程招投标行为

日前，青岛市建委出台了《工程建设项目货物招投标评标、定标办法》和《建设工程招标公告发布实施办法（试行）》，两办法已于3月1日起推广实施，以进一步规范建筑工程招投标行为。《工程建设项目货物招投标评标、定标办法》的实施，不仅为材料和设备招标投标主体提供了规范性的行为标准，也为建设行政主管部门实施市场监管提供了可靠依据，     

凤台：安徽省首个县级电子招投标系统建成

日前，安徽首个县级电子招投标系统在凤台县建成，此举标志着该县招投标管理从此进入了电子化、无纸化时代，这在安徽全省县级地区尚属首例。该系统具有电子化办公、信息发布、建设工程项目网上报名、网上抽取专家、网上标书下载等功能。这使得在县中心招投标的建设工程与政府采购项目实现了公告发布、专家抽取、结果公示等流程的电子化。开标前后投标保证金等各项费用的收取、退还；     

项目资讯

拟在建项目信息 地区：贵州 项目名称：从江至兴义高速公路惠水至兴仁段工程 项目性质：新建 建设周期：2009—2013年 投资总额：1800000万元     

施工组织设计在公路机电项目投标中的重要性

施工组织设计是一种对施工活动进行规划和管理的文件,具有系统性、针对性、动态性、技术性、经济性等特点,可以为各项工作的开展提供保障,进一步提高工程质量、效率和安全性。在公路机电项目投标中,施工组织设计是投标人向招标人展示针对公路机电项目的施工计划、施工措施、施工组织机构和人员配备等内容的文件,有着十分重要的作用。文章在概述施工组织设计的基础上,梳理了公路机电项目投标的流程与步骤,并就施工组织设计在公路机电项目投标中的重要性进行研究,以供参考。     

工程建设项目招标投标活动投诉处理办法

为建立公正、高效的招投标投诉处理机制，规范招投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招投标当事人的合法权益，国家发展和改革委员会、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局依据《中华人民共和国招标投标法》，日前联合下发了《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》，全刊登如下。     

科技项目招投标问题解答(上)

本刊上期刊登《2004年江苏省科技招标项目正式发布》一文后,很多读者来电来函,表现出了浓厚的兴趣。但许多企事业单位、科研机构对科技项目招投标的特殊要求、招标文件的撰写、评标过程等重要内容不甚了解。为此,我们特别走访了江苏省科技厅的有关部门,就科技项目招投标过程中常见的问题进行了解答。     

奥运项目融资BOT方式下的信息不对称风险分析

举办2008年奥运会所需的场馆和大量附属设施大多采取项目融资的BOT方式，从招投标开始到场馆的建设，运营，管理和维修存在各类风险，其中由于信息不对称所引起的有讨价还价风险分析，逆向选择风险，道德风险，负责奥运建设的部门必须根据BOT项目建设的特点设计合理的招投标方式和筛选标准，减少项目联合体的机会主义，保证奥运场馆高标准，按期完成。     

工程项目成本控制对策分析

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,招投标价格逐级走低,施工企业的利润空间越来越低。建筑施工企业不得不将注意力转向加强自身的成本管理,向管理要效益。项目经理部作为建筑施工企业最基本的管理组织,只有全面实     

关于举办2010年“中国国际施工工程装备博览会”的预备通知

各关联协会、有关企业：近两年来，我国工程建设项目发展迅猛，施工企业对工程机械的需求也日益增大。为帮助广大施工企业了解工程机械设备市场、技术和产品情况，交流工程机械设备采购及租赁的相关信息，整合市场资源，我协会拟在天津滨海新区会同当地政府及有关部门     

论施工企业的成本控制

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验     

增强项目管控能力 提高企业创效水平

现阶段施工企业在建项目管理中存在的一些问题,直接导致了施工企业信誉、效益受损。要解决这些问题,必须增强项目管控能力,通过提高企业管理层认识、做好项目前期策划、加强项目成本监控、保证项目安全质量等措施,提升项目盈利能力。     

"阴阳合同"与合同依法变更的界限

正确判断“阴阳合同”和合同依法变更的界限,对解决建设工程施工合同纠纷有着决定性影响。对于建设工程招投标项目,承、发包人往往出于规避法律、行政法规和政府监管的目的,就同一工程签订两份不同版本的合同,一份是根据中标文件