中铁十八局集团宜万指精益化管理突破施工成本瓶颈

本刊讯通讯员伍振袁海明报道施工成本是制约施工企业利润的颈瓶，然而中铁十八局集团宜万铁路工程指挥部通过精益化管理，迄今已完成产值4000多万元，并取得良好经济效益，施工安全、质量、进度都一路凯歌，多次受到“总指”好评。     

中铁十八局集团和谐施工誉“楚天”

本刊讯通讯员伍振丁万斌报道湖北楚天峰奇景秀，“铁军”施工处处“留情”，为了避免破坏风景区十几株柑橘树，十八局集团宜（昌）万（州）工程指挥部三易方案，自添“麻烦”，将施工便道绕行两公里，这是宜万铁路和谐施工的一个缩影。日前，集团总部喜收鄂西飞来的通报：宜万铁路指挥部在施工中，因“以人为本、大力构建和谐工程建设环境，能带头执行国家劳动保障法律法规，劳动关系和谐稳定”，在湖北宜昌市、长阳土家族自治县联合组织的大规模劳动保障执法检查中脱颖而出，受到通报表彰。其做法被同时向湖北省劳动和社会保障厅、宜昌市及长阳县境内24家中央、省属大型施工单位推广。     

中铁十二局集团一公司注重“性别生态环境”建设

本刊讯 七月，高校毕业生分流之时，也是各家企业竞相招揽人才之时。7月22日，84名专业对口的院校应届毕业大学生加盟中铁十二局集团一公司，其中女生新成员队伍与往年相比更加惹人注目。这是该公司在人才战略上从“筑巢引凤”到“引凤筑巢”观念转移的结果。     

中铁六局电务工程公司：获北京市“重质量守信用”企业

近日，中铁六局集团电务工程有限公司顺利通过北京市“重质量守信用”企业复审，再次成为北京市“重质量守信用”企业。该公司始终坚持“人品至上、诚信为本”的宗旨，依法经营，建立了一整套质量管理制度，规范合同的签约行为，严格按照合同的要求，承担责任和义务，履行合约，保证了工程的质量，受到众多建设单位的一致好评。由北京市质量协会主办的这次复评活动，是为了推动北京市社会信用体系建设，营造“守信光荣、失信可耻”的社会环境，     

“二次创业”展宏图—平顶山煤业集团公司发展多种经营纪略

随着社会主义市场经济的发展，作为国民经济基础产业的煤炭工业在快速发展的同时也暴露出许多弱点，特别是进入九十年代后，煤炭企业遇到前所未有的严峻挑战，素有“中原煤仓”之称的平顶山煤业集团公司也感到了巨大的压力，但是，公司领导班子不退缩，不畏难，认真分析，深入调查研究，结合公司实际情况提出“抓大放小，走向市场，集约经营，滚动发展，创造名牌，扩大开放，提高效益，奔向小康”的指导思想，进一步深化改革，转换机制，调整结构，提高效益，切切实实地搞好多种经营，不断拓宽“二次创业”的新路子，为煤炭事业的发展注入了新的生机和活力。     

丁磊：专注“小而美”

丁磊近年看似天马行空的切入领域背后实则贯穿了他坚定的商业主张不做“定义”和“流行”的奴隶,专注于寻找那些“小而美”的项目。     

中铁二局四公司：坚持六个“强化”实现六个“提升”

日前，中铁二局四公司结合企业改革发展中面临的各种新情况和新问题，研究制订了新的发展思路和管理理念，并细化为6个方面的措施和目标，进一步明确了当前和今后一段时期的工作重点。一是强化经营开发，提升经营绩效。大力拓宽经营领域，扩大经营规模，强化风险评审，杜绝成本风险不可控项目；二是强化项目管理，提升管理效益。     

深海泉：拒绝产品“平民化”

在深海泉，曾经有人欲将产品定位为低价路线，产品“平民化”。徐昆坚决反对：“一定要国际化，一定要超越当今饮用水的概念。”     

关于召开“工程项目标准化管理交流研讨暨现场观摩会”的通知

各有关单位：工程项目是施工企业的生存之基和效益之源。项目管理的好坏直接影响到企业的发展质量。近些年来,随着建筑市场的繁荣发展,企业的市场规模持续扩大,在施在建项目数量大幅增加,对企业的管控能力和资源供给提出了更高的要求。项目标准化管理,作为一种优化管理流程,     

关于公布荣获“2007年度全国外经贸质量效益型先进企业”及“2007年全国外经贸质量效益型先进企业特别奖”企业名单的通知

近年来，围绕提高经济增长的质量和效益，广大外经贸企业进一步深化改革．推进质量创新．落实科学发展观．坚持走质量效益型发展之路．涌现了一批成效显著的先进企业。为了表彰在质量管理方面取得突出成效的企业．总结推广质量管理先进经验．引导企业追求卓越质量经营，鼓励广大外经贸企业走质量效益型的道路．