家族企业为何难以做大

我国的民营企业大都是家族企业，在创业之初，它们借助家族成员之间的高信任度和家族亲缘的凝聚力得以发展起来。但是，家族企业一般都做不大，这是一个不争的事实，其成长的屏障归根结底在于家族企业的价值观、企业化以及经营管理机制尚未转变。谈到家族企业这种组织形式在初始阶段的功绩，不得不看一下我国当时的历史背景。     

企业做强的三大要素

业界专家指出，企业要想做大、做强、做长久，首先要有一个正确的、科学的、先进的企业理念。这点是非常重要的。企业的理念致胜，在我们企业的实践中已经充分证明。     

做强做优,打造世界一流企业

＂十二五＂时期,中央企业改革发展的总体思路,概括起来是：围绕＂一大目标＂,实施＂五大战略＂,加强＂三大保障＂。＂一大目标＂做强做优央企＂十二五＂时期,中央企业改革发展的核心目标就是：做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。     

做大“蛋糕”推出国门

做大“蛋糕”推出国门□周闻捷改革，开放，打开了中国一扇扇大门；８０年代，球江三角洲经济起飞了；９０年代，成为世界经济发展热点的上海，成了国内外企业的竞技场，成了检验企业经营成败与否的试金石……放眼夜色中的上海，高楼耸立，林林总总，霓虹闪烁，千姿百态；...     

泉州人网上生意做得火

以“敢为天下先”著名的泉州人，在信息时代的今天又先走一步，尝试利用网络先进手段开拓市场。目前全市已有因特网用户 １１万， ８６００多家企业通过因特网向海内外发布企业、产品信息，进行网上交易。仅晋江市就有５００多家制鞋企业上网，建立“网上鞋城”。德化县有近８００家企业在网上建立企业或产品网页，２０００年网上意向交易额达１亿多美元。 一、以网络基础设施建设为载体，为企业开展电子商务提供保障。 几年来，泉州瞄准信息技术的发展方向，适度超前建成了多层次、大容量、高起点的电信服务网络，并朝着通信网络宽带化、综…     

林州：誓做改革

林州热闹非凡的商业氛围,直追6月骄阳,纵观全球越来越激烈的竞争,优秀的经营者有一个共性,就是才能出类拔萃,虽然他们的经营方式各不相同,但他们赢得了声誉,他们令同行们尊敬,甚至是害怕,不少优秀的管理者还可以达到以令员工们对自己近乎狂热的忠诚,而且每位管理者都使经营管理反映出自己的风格,他们在必要时全都反应迅速,赶在竞争对手做出反应前主动出击,在林州,他们今天之所以能够轻轻松松笑傲商海,全在于6年前那次脱胎换骨式的手术。     

中国企业为何做不大

大家都在呼呈：中国缺少企业家，缺少有才能的人，但我不这样看，我所担心的是中国不会缺少企业家，不缺少想当老板的人，而缺少愿意为老板服务、诚心为老板服务的有道德的职业经理人。中国的企业能不能长大？中国的民营企业能不能发展？很大程度上也取决于职业经理人的道德水平。     

庄希平：做大做强品牌

非常荣幸能够获得浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者光荣称号。二十多年来，本集团公司能够从一个作坊式的小企业发展壮大成为国家级的高新技术企业和中国优秀民营科技企业，首先应该归功于党和国家改革开放政策的英明和落实。我们在创业过程中，最受感动的是民营企业的发展也能受到党和政府的高度关照和相关政策的及时惠顾。[第一段]     

国际化战略推动企业做大做强

信息产业是全球化程度很高的产业。在我国，信息产业是开放时间最早、开放程度最高和参与全球分工程度最深的产业。近年来，我国信息产业企业在开放竞争的环境下探索出了丰富的发展经验，特别是在国际化实践中取得了显著的成绩。笔者选取了海尔、联想、TCL、华为四家企业作为国际化战略的典型案例进行研究。这四家公司是国内信息产业的领先企业，在中国电子百强排名中居于前列，其国际化战略的发展，反映了中国企业国际化战略的多样性以及企业国际化战略的背景和条件。     

民营中小企业做大做强须过“五关”

有统计指出，中国的中小民营企业有６０％在５年内失败，有８５％在十年内消失，联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡，就会觉得这个统计结果绝非危言耸听。中国的中小民营企业该如何做大做强，如何才能成为百年企业。笔者认为，在中小企业发展的过程中必须过好“五道关”。第一关：产权关中国的中小企业在发展过程中遇到的最头疼的问题可能就是产权问题了。假如你是一个企业家，有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源，要把企业做大，最简单的办法就是要雇佣更多的人，由这些人帮助你来拓展市场，推销你的产品，生产你的…     

狠抓上市融资做大做强企业拉动全市经济快速发展

近年来,寿光市坚持把推进企业上市作为规范企业运作,做大做强企业,拉动全市经济快速发展的一项关键措施来抓,积极培植上市资源,大力扶持条件成熟的企业上市融资。目前已有晨鸣纸业A、B股和华源聚宝B股3支上市股票,从证券市场直接融资累计达21.65亿元。2002年全市限额以上工业企业完成增加值41亿元,比上年增长27.8%,实现利税18亿元,增长56.98%。一、明确思路,把推进企业上市作为拉动经济增长的战略措施来抓寿光在企业上市方面起步较早。1996年,我们抓住国家决定把全国500强企业推向证券市场的机遇,适时提出了加快企业组织结构升级,支持和鼓…     

创新思路做大做强孵化器事业

从新世纪初诞生之时起，成都武侯高新技术创业服务中心就以争创西部一流企业孵化器为目标，以“孵化、服务、管理、开发”为宗旨，以促进科技成果转化、扶持中小科技企业成长、培育科技企业家为己任，着重营造有利于科技成果转化和企业发展的软硬环境，科技项目转化卓有成效，企业孵化初尝硕果，中心自身也不断发展壮大。     

适应时代发展做长做强企业

我们正处在一个瞬息万变的时代，形势、市场都在变化，加入WTO后，我们的思维方式、行为模式自然也要跟着变。先进企业就是要加速变化的节奏、加快变化的频率、加大变化的力度，从思想根源上适应时代和企业发展的规律。