谈绿色管理中的人态和谐

随着绿色浪潮的到来,绿色管理已成为21世纪企业发展的一种新趋势。文章从绿色管理的内涵入手,揭示生态和谐、人态和谐和心态和谐是企业绿色管理的三大目标,并对人态和谐的内涵,人态和谐在绿色管理中的作用进行了详细剖析,最后提出了企业促进人态和谐的对策建议,希望有助于人态和谐和全面绿色管理的实现。     

提升品牌价值 推进企业发展

党的十六届五中、六中全会强调指出,树立科学发展观,构建和谐社会。作为百货零售企业就是要坚持以人为本,实施全面、协调、可持续发展,努力创建和谐的企业文化。马克思在《资本论》中谈到由必然王国向自由王国飞跃,核心讲的就是“和谐社会”的发展,包括人与人,人与自然,人与社会,社会、自然与人有机的和谐与统一。我们以笏口谐社会”理论来推进企业发展,尤其是通过诚信立业,提升企业自身的品牌价值,强化企业的社会责任,以和谐理念,和谐管理,来构建企业和谐发展的外部环境。     

和谐社会背景下企业人力资源管理策略

<正>在中国传统文化中,和谐的思想古已有之,源远流长。“天时不如地利,地利不如人和”,“天人合一”,“和为贵”等,无不显示着和谐的思想火花。在构建社会主义和谐社会这个宏大的时代背景下,企业的人力资源管理应当如何参与和配合和谐社会的建设,如何在和谐发展、以人为本思想的指导下,使企业人力资源管理通过调整和提高,建立起和谐高效的人力资源环境,最终促进企业和谐地可持续地发展,的确是一个值得我们认真思考的问题。     

关于太钢绿色文化的传播实践

有着近80年历史的太原钢铁（集团）有限公司是全国特大型钢铁联合企业,也是一个典型的城市型钢厂.过去,太原市的环保压力大,太钢也倍感责任重大.为此,太钢坚持绿色发展,树立绿色文化,确定了“1124”绿色文化体系,即树立“一个理念”（钢厂与城市是和谐发展的“共同体”理念）、确立“一个目标”（建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂）、依靠“两个创新”（技术创新和管理创新）、拓展“四大功能”（产品制造、能源转换、废弃物消纳处理、绿化美化）,全力打造资源节约型、环境友好型钢厂,实现了由高能耗、高污染钢厂向都市型绿色钢厂的深刻转变,走出了一条企业与城市和谐发展的绿色之路.     

以文化力创造和谐"惠安"

企业和谐,很大程度是体现于文化意义上的和谐。蓬勃发展的惠安企业文化建设,从起步就将“和谐”放在重要位置,提出了“员工满意、顾客满意”的经营理念,“团结、精干、务实、高效”的工作作风和“爱岗敬业、争创一流、为国奉献、报效社会”的企业精神;确立了“以促进发展为宗旨,以共建和谐文明的惠安集团为目标,以打造企业核心竞争力为根本任务”的企业文化建     

让绿色走进校园

绿色教育既是现代教育的目标,又是现代教育的内容与方法,更是一种现代教育理念.在现代理念中,绿色象征春天与生命,象征成长与生机,象征健康与未来,象征宽容与和谐,象征文化与文明.从感观之“绿”,到环保之“绿”,再到生命之“绿”,这既体现了绿色理念层层深化的发展轨迹,又凸显了“促进人类之间以及人与自然之间和谐”的价值目标和终极追求.     

基于和谐管理视角的企业社会责任研究

文章从回顾企业社会责任的内涵、作用以及履行对象入手，运用和谐管理工具进行分析，认为企业社会责任应该围绕和谐主题进行，以实现主题和谐为目标，以“和则”、“谐则”及“和谐耦合”策略，指导企业社会责任的履行。     

班组怎样才能和谐

构建和谐社会与构建和谐企业是相互促进、共同发展的关系,而构建和谐班组则是构建和谐企业的基础。因为班组是企业生产经营活动的最基层的组织,是企业一切工作的基础和落脚点,班组是企业的一个个有机的“细胞”,“细胞”和谐了则企业和谐,企业和谐则社会和谐。班组长的优劣是构     

“双碳”目标引领工业企业绿色转型发展的内在机理与实现路径

以“双碳”目标引领工业企业绿色转型,是实现人与自然和谐共生的必然选择,更是中国式现代化的内在要求。“双碳”目标有利于微观主体协同推进降碳、减污、扩绿、增长,促进节能减排与资源利用效率的提高,最终实现由高碳经济向低碳经济转型。本文从内在驱动力和外在牵引力两方面分析“双碳”目标引领工业企业绿色转型发展的作用机理,并提出“双碳”目标下工业企业绿色转型的实现路径,包括以新发展理念为指导,增强工业企业绿色发展意识;以环境政策为引领,构建工业企业绿色制度体系;以技术创新为核心,提升工业企业绿色生产效率;以金融市场为支撑,创新工业企业绿色金融产品。     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。     

以人本管理推动绿色管理

以人类社会可持续发展为宗旨的绿色管理,强调人与自然以及人与人之间的协调发展,是人类管理科学发展的一次新的飞跃.它作为一种全新的管理理念,成为企业管理的新战略和企业实现可持续发展目标的根本途径.而企业在推行绿色管理中应贯彻人本管理的思想.     

实行经济的“绿色发展”创建社会的和谐氛围——对“和谐社会”的经济学解读

“和谐社会”是2005年全国人大和政协“两会”上讨论的重点话题和主题。“和谐社会”的提出体现了新一届领导集体执政方式、理念的进步与完善,是经济发展到一定阶段的必然选择和要求。在存在一些不和谐因素的情况下提出建立“和谐社会”,目标虽明确,道路却艰难。正视不和谐才能建设和谐。因此,我们应通过经济的“绿色发展”解决不和谐因素,置社会的和谐于经济的“绿色发展”基础之上。为此,本文分析了作者对“和谐社会”的认识;进而分析了现实社会中的不和谐因素;继之解释何为经济的“绿色发展”?如何通过“绿色发展”,解决现实中的不和谐因素,创建社会的和谐氛围。     

仇保兴：大力推广绿色建筑 实现又好又快发展

建设部副部长仂保兴日前为“绿博会”撰写专稿《推广绿色建筑实现又好又快发展》，文章认为大规模推广绿色建筑的最终目标是以“绿色建筑”为基础进而扩展至“绿色社区”、“绿色城市”，达到促进建筑、人、城市与环境和谐发展的目标。他指出，为大力推广绿色建筑，实现又好又快发展，2007年建设部重点做好以下八个方面的工作：[编者按]     

探索以”和谐动迁“为主旨的动迁新政

“和谐动迁”中的“和谐—可分为“和”与“谐”。“和“从口禾声，民以食为天，粮食丰收．可以吃饱肚子、养家糊口．整个社会安居乐业为”和”；“谐”即为从言皆声，大家都可以说话．言论自由，说出的话有道理，让人信服，你信任我，我信任你，是为“谐”。周礼中说的“以和邦国，以统百官，以谐万民”说明老百姓生活丰衣足食、政府人民关系融洽，整个社会才能井然有序。     

"强大"强在团队和谐

辽宁强大铝业工程有限公司从最初的几十万元起步,发展成固定资产和年产值双双破亿元,专业从事大型建筑外装饰工程及室内装饰、设计、施工的公司。“强大”强在哪?为此,我们采访了“强大”董事长兼总经理宿允强。采访给我们的答案是“强大”强在团队的和谐。随着竞争的加剧,越来越多的民营企业都感到“团队和谐”的重要性。团队和谐实质是企业员工与员工之间,或者员工与经理、老板之间保持和谐的人际关系。公司员工的抱怨,绩效的下滑,都需要改善员工关系,保持团队和谐,但员工关系改善不像招聘、培训、绩效、薪酬等工作那样具体,而是贯穿于人力资源的各项管理工作中。     

企业和谐管理的内涵与思路

企业和谐管理的基本内涵构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务,适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。和谐社会是社会的各种要素和关系相互融洽的状态,这是一个内涵相当丰富的概念,其中构建和谐企业与推行和谐管理,就是最重要也是最基础的内涵之一。所谓企业和谐管理,就是企业按照“和谐”理念,对企业所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等一系列管理,以使有效达到既定的组织目标的过程,其目的就是要实现人与自…     

基于和谐管理理论的高校图书馆管理创新

知识经济时代,高校图书馆面临着变化莫测的技术环境和读者需求日新月异的新形势,适应这样的环境,需要一种和谐的管理模式。本文将经典的和谐管理理论运用到高校图书馆管理中并提出了和谐管理的新模式,以达到技术和谐与精神和谐,内部和谐与外部和谐相统一的目标,使高校图书馆在复杂多变的环境中得到长足的发展。     

和谐社会下的社区酒店建设

一、建设和谐社会的时代背景特征 从社会学意义上理解和谐,是指社会发展的一种良性状态,一个理想的目标,它包含着人际关系的和谐、人与社会的和谐.人与自然的和谐.     

以人为本构建和谐企业文化 彰显企业软实力

正和谐企业文化是现代企业管理的重要组成部分。和谐企业文化包括企业内部自身的和谐;企业与社会以及生态环境的外部和谐,两个层面的真正意蕴都是以人为本。和谐的企业文化作为社会文化的一部分,不仅能够感染人,激励人,而且还能够塑造和谐企业的良好形象,提高企业的知名度、公信度,促进企业生产力的提高。多年来南钢在构建以人为本的"和谐"企业文化发面进行了积极的探索和实践,彰显了企业软实力。     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

企业经营发展与内部财务管理密不可分,企业财务管理目标与企业经营发展的方向必须要保持一致。本文基于可持续发展的视角,研究现代企业财务管理目标的相关问题。探讨了企业可持续发展与财务管理目标之间的关系,阐明了只有实现绿色财务管理目标,才能股实现财务管理可持续发展的观点。