石化企业内控和财务管理的分析

随着石化企业规模的不断扩张,对于内部控制和财务管理的重视程度也不断的加强,也提出了更高的要求.如何能够不断完善石化企业的内部控制和财务管理,会直接影响了企业的健康发展,这对于石化企业有着重要的意义.本文分析了内控和财务管理对石化企业的重要性,指出了石化企业在内控和财务管理方面存在的不足,并提出了强化石化企业内控和财务管理的相关举措.     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

市场竞争下,企业的内控机制在财务管理中发挥着重要作用.财务管理对企业资产的合并、重组、分立提出了严格的要求.科学的财务管理模式要继续构建与完善企业财务内部控制制度,面对企业财务管理面临的诸多因素,防范企业财务风险.本文分析了企业内部控制制度在财务管理中的功能,阐述了企业内控下财务管理的具体实施策略.     

财务管理存在的问题及对策浅析

财务管理是企业生存和健康发展的保障,是企业管理的核心.同时随着市场经济的发展,企业财务管理也发生了很大的变化.本文简要地概述当前企业在财务管理中存在的一些问题,分析了财务管理的工作环节,从财务管理工作的各个环节出发,提出了加强财务管理的措施,以保障企业的健康发展.     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

财务管理工作是企业发展的核心工作之一,因此,企业越发展,财务管理就越重要.但是,很多中小企业的财务管理工作或多或少的存在一些问题,影响了中小企业的健康发展.本文首先提出中小企业在财务管理方面存在的一些主要问题,然后从企业本身要重视自身管理的研究,完善企业内部财务管理运行机制,采取科学的管理方法,努力提高企业的综合素质等方面提出了对策.     

精细化财务管理在企业财务管理中作用

随着市场经济的不断深入,企业之间的竞争也不断地加强,为了保证自己在市场中的竞争力,企业必须提高自己的财务管理能力,来提高企业的综合实力,确保自己在市场竞争中不被淘汰.精细化财务管理的应用,大大的加强了企业财务管理的质量,在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用.精细化财务管理在企业的财务管理中的作用越来越大,本文就精细化财务管理在企业财务管理中的作用进行了相关的探讨和分析,希望能够让企业的相关人员更加的了解到精细化财务管理的作用,更好的为企业带来效益.     

企业精细化管理与财务管理精细化

企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,它将企业的各个环节进行流程细分,进而实行精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,它扭转了传统集约化和购买化的生产方式.精细化财务管理作为企业最核心的管理.它首先要求对财务管理自身的没一项岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到公司的各个领域.通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务管理的潜在价值.文章阐述了企业精细化管理对企业的重要性以及企业为实现财务管理精细化目标必须解决的问题.     

试论企业集团集中化财务管理模式

财务管理是企业管理的核心,要改变落后的财务管理水平就必须从改革财务管理模式入手.集中化财务管理模式实现了财务的集中化管理和集团财务与内、外部业务的协同处理,提升了企业集团财务管理的水平.本文主要是对于企业集团集中化财务管理模式的探讨,有利于提高我国企业集团财务管理水平     

谈营销过程中的财务管理

营销过程中的财务管理在企业整体财务管理中占有重要的地位,企业营销目标的实现,必须要有一套健全的财务管理制度作保证.本文采取系统分析的方法,着重从营销过程中的财务管理要求方面论述了如何在企业的营销过程中实施有效地财务管理与监督.     

国有企业集中式财务管理的若干思考

企业在进行财务管理一体化建设的过程中,要在一个特定的经济环境下完成,所以,要处理企业内部各个成员之间的财务关系,运用制度的方式进行财务管理.随着经济的不断发展,互联网技术在不同的领域都得到了广泛的应用,企业正在进行财务管理中,应该创新管理模式,使财务管理的方式跟上知识经济时代的发展,所以,企业就产生了集中式的财务管理方式.这种管理方式在运用中,实现了财务的在线管理.本文通过分析集中式的财务管理模式的发展、问题和措施等,为企业进行集中式的财务管理提供一定的借鉴.     

发挥财务管理在提升企业价值中的作用

财务管理作为企业管理的重要组成部分,对提升企业价值起着越来越重要的作用.本文从四个方面阐述了财务管理的激励作用,指出了财务管理的激励作用对于企业长期稳定发展的重要性.     

企业集团财务管理模式研究

从企业发展角度分析,财务管理占据了重要的地位,尤其在企业管理中财务管理至关重要,是企业管理的核心.近几年,我国社会得到快速发展,越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起,且规模不断扩大,与此同时,财务管理的重要性也越来越重要.除此之外,在企业发展中,财务管理对管理者的市场计划起到重要指导作用.然而,因企业数量越来越多,竞争也越来越激烈,人们纷纷认识到企业财务管理的重要性.鉴于此,笔者结合自己的理解与认识,提出自己的粗浅建议.本篇文章主要对企业集团的财务管理模式进行了探讨.首先阐述了大部分的企业集团财务管理的特点,其次向大家介绍了现阶段企业集团管理财务的三种主要模式,针对我们国家的企业集团来说,有一个正确的财务管理模式才是财务方面的核心内容.下面我们就针对这三种管理模式以及影响企业确立财务管理模式的因素进行简单的分析与探讨.     

浅谈提高财务管理水平的几点措施

财务管理是企业管理的核心,市场经济条件下企业改革的每一个步骤都与财务管理有关.改革的方方面面都涉及到企业的财会人员,财会人员在改革中的任务是十分艰巨的.财务管理是一个动态的概念,不同时期、不同性质的单位财务管理的内容和重点都是不同的.要提高财务管理水平,必须从实际出发,全方位、多渠道地进行.笔者结合工作实践,谈了几点提高财务管理水平的措施.     

财务管理在企业经济管理中的作用浅述

财务管理部门是企业运行的一大重要部门,收集、归纳企业的收入支出等经济数据是财务管理的工作,而经济数据是企业关注的核心问题,加强会计管理工作的经营,改善财务管理存在的问题,采取积极的措施改善财务管理现状.企业创新经济管理方式来提高自身经济效益,是企业在充满淘汰机制的现代社会取胜的关键.本文笔者对财务管理在企业经济管理中的作用进行了分析探讨.     

制造企业成本控制及财务管理的重要环节研究

本文首先从企业发展要求和意义两方面就制造企业更好的进行成本控制及完善财务管理的必要性进行了分析;接着依次对企业成本控制和财务管理进行了研究.在研究过程中,提出了制造企业在成本控制及财务管理方面相关的优化措施.目的在于为制造企业管理机制优化中的成本控制环节和财务管理提供可行性措施,促进制造企业内部的管理机制优化.     

浅谈中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键.本文分析了现代企业财务管理存在问题并就如何加强财务管理提出具体的措施.     

施工企业财务管理浅析

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,影响了企业经济效益的提高.因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式,已成为企业财务管理的目标.     

会计信息化对企业财务管理的影响与对策

经济的发展,科技的进步,信息化系统的发展和完善对企业中的财务管理工作产生了新的要求.会计信息化的适时出现为企业的财务管理工作带来了巨大的便利与机遇.但是,与此同时会计信息化在企业中的发展应用也产生了一些问题,影响了企业的财务管理工作.因此本文在会计信息化发展的基础上,分析其对企业财务管理工作所产生的影响,并提出对策建议.希望通过此次分析研究,能提升企业的财务管理水平.     

浅谈发电企业精益化财务管理问题

由于发电企业生产的特殊性,使得发电企业从传统财务管理转化为精益化财务管理有着其必然性,对于传统财务管理中存在的不适应性,本文提出了精益化财务管理框架,并且分析了精益财务管理的目标以及发电企业如何实现精益化管理的方面.     

关于供水企业财务管理及对策探究

城市供水企业作为公用市政产业之一,其财务管理效率与效果是其能否和谐发展的关键.财务管理对于供水企业在提高资金使用率,节约成本,确保企业良性发展等方面具有重要意义.本文从供水企业的财务管理现状出发,分析了财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策