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数字出版梦想让童之磊5年后赎回被收购的创业公司他研究生在校期间成为创业明星,拿到1000万元创业资金,24岁便出任公司总裁;然后遭遇网络泡沫的寒冬,钱烧光了靠在外打工养活自己的公司;直到巧遇“伯乐”,连人带公司收至帐下;在香港上市公司当了几年总裁之后,他又自己筹钱把当初的创业公司从老板手里“赎回”,重新踏上创业之路。这就是发生在中文在线公司总裁童之磊身上的真实故事。在谈到这段曲折经历时,童之磊说,“我们创业的动因是想做一番事业,想对社会甚至对这个世界产生一定影响和推动。” 相似文献
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负债创业的他曾在寻梦路上屡遭挫败,却未言放弃。如今,他在北京郊区打造出"中国最美田园",打造出自己的"最美事业"! 相似文献
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24岁的尹庆靠哥哥给他的15万元"天使投资",带着连他一起只有6个人的微企,在上海一套三室一厅的居民楼里开始了"魔鬼"式创业。他们开发的《幻想精灵》手机联网游戏仅在91市场平台上线,从第一天流水充值5元到月流水充值3000万元,他们用了不到一年时间…… 相似文献
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刘忠义 《现代营销(创富信息版)》2008,(9)
<正>三年前,欧阳少波还是一个生活在温饱线上的打工仔,短短三年时间他就创造了一个创业神话:全国20个大城市、120多个县市都有他的学员,300家加盟店都在他"卖旺烤鸭坊"的旗下。这300家加盟店家家赢利、户户成功,年收入少则5万,多则40万。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(12)
<正>2016年10月12日,正值"双创周"(全国大众创业万众创新活动周)。中外创客领袖座谈会在深圳召开,李克强总理参加,马云、马化腾、郭台铭、苹果CEO库克、汪滔等科技领域代表悉数到场。无人机公司大疆创新CEO汪滔进行了发言。大疆创新成立于2006年,现已经占据全球无人机市场近八成份额。此前,关于汪滔特立独行的创业故事为人所热议,但他本人较少在公开场合露面。在这次会议上,他结合创业经历分享了创新创业要 相似文献
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日前,有幸与一华侨同行,聆听他的创业历程。别看他如今富甲一方,却尝尽了人间苦难。他和许多华侨一样,下南洋初始靠的是卖苦力和手艺谋生,然后做起了资本少、规模小、科技含量低的行当。他说,华侨们从事的行业不同,却走了一条相同的创业之路,就是,不以苦为苦,不以善小而不为。故而,有人把华商的起步经营统称为“三把刀”:即菜刀、裁缝刀和剃头刀。 相似文献
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在2010年新春来临之际,粉面公社亮相第八届国际美食博览会并成功取得金奖后,中央电视七台《乡约》栏目赶赴重庆,专题报道了粉面公社创始人平凡的创业人生。名叫平凡,这个人却不平凡,他拥有不平凡的创业之志和智慧。从一个农家小伙子到重庆粉王,他创新重庆美食,将粉、面、中式快餐丰富发展,将红色革命文化融于餐饮,构建出一个小本经营的创业平台。正如《乡约》栏目金牌主持人肖东坡所说,平凡使 相似文献
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穆一凡 《现代营销(创富信息版)》2010,(5)
<正>案例:什么样的人适合创业?首先这需要界定大家对于"创业"这个词所包含的内涵的期望值。如果说是"取得伟大的成功"的那种创业,那本质上来说回答这个问题接近于算命,无他,越大的成功越需要机遇和运气的配合。如果说是"自立门户干个小老板"那种创业,那这个问题的答案就又过于简单——只要你愿意行动。 相似文献
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他是农场机关一名普通的会计,另一个身份是几千只龟的主人。在他的带领下,养龟已经成为当地的一种潮流,成为创业致富的代名词。一边上班一边创业,从一穷二白到家产超千万元,他是如何翻身的? 相似文献
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齐俞 《21世纪商业评论》2007,(8):28-30
Paul Turpin是美国一家肉品供应商的老板,在过去14年的创业经验中,他发现合作创业就像婚姻一样,可能像天堂,也可能像地狱,最终不得不以离婚收场。1989年,Turpin和一名女性肉品供应商共同创立了公司。但二年后双方关系出现问题,最后对簿公堂,结束这段合伙关系。从旷日持久的官司中, 相似文献
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刘梓健 《现代营销(创富信息版)》2013,(6):60-60
他24岁就成为国企中层干部,27岁下海创业,第一次创业赔得身无分文;第二次创业千万身家,风光无限;第三次创业赔光了所有的钱,负债百万,这一次他创立“智新超越”找到了真正要为之终生奋斗的事业…… 相似文献
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在竞争日益激烈的互联网大环境下,他带领年轻的团队完成了从零到整的创业历程,并为行业发展创造积极向上的氛围。他被誉为"互联网牛人""中国互联网SP专家"。在竞争日益激烈的互联网大环境下,他带领年轻的团队完成了从零到整的创业历程,让贪玩网络工作室一举成为游戏行业的"黑马"。他就是全国先进个体工商户吴旭波。 相似文献
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吕清明 《现代营销(创富信息版)》2008,(5):55-55
红油香椿芽培育基地总经理李忠,是本刊首届创业周邀请的一位特殊的创业专家。他曾是本刊的一名忠实读者,是无土栽培香椿芽让他走上了致富之路。 相似文献
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创业团队最稳定的搭配是灵魂人物占大股,其他人作为股东参与进来。同事们分享投资中学到的教训,大家都认为一个创业公司必须只有一个灵魂人物,一个占大股份的创始人,这点非常重要。第二点就是他必须能找到一个互补且在关键时间能服从和相信创始人决策的团队。一个以单一创始人为主,大决策专制的创业公司要远远稳健过一个多位股份相同创业伙伴且决策过于民主的公司。(来自新浪微博) 相似文献
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他潜心研究青年创业课题,数年来乐此不疲,孜孜不倦;他首创BMBA创业培训体系,为中国民营企业家由“自生自灭”向“人工栽培”转化奠定了基础;他游说于社会各界,希望能为完善中国职业培训市场略尽绵薄之力……[编者按] 相似文献
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名校名系毕业的冯军,创业是从蹬着三轮车卖键盘开始的。十几年后的今天,他的"爱国者"已是国内第一数码品牌。"冯五块",蹬三轮车创业的清华毕业生1969年出生的冯军,于1987年以全校总分第一的成绩从西安育才中学考入清华大学土木建筑系。1992年,毕业前几个月,邓小平南巡讲话在全国掀起创业潮,"下海"成为最热的流行词。那时大学生是 相似文献