品牌营销10大误区

误区之一：做品牌就是做名牌。很多企业认为，名牌就是品牌，甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标；而对于品牌，一直处于“雾里看花，水中望月”的阶段。那么，名牌和品牌的区别究竟在哪里呢？     

名牌在创新之中——中美知名品牌企业成功之路

扩大市场需求，品牌竞争的地位和作用愈来愈突出，名牌已成为当今企业经营与消费共同的追求。然而，同样的企业，面对同样的市场，一些品牌知晓度迅速提升，声誉日见高涨；而另一些企业却“名落孙山”，少有起色。究其根源，在于企业是否重视不断进行创新。研究中美知名品牌企业的成功之路，就会清楚地看到名牌在创新之中。     

企业品牌战略研究

企业品牌战略的实施是市场发展、特别是市场竞争的需要。当市场发展到一定阶段,品牌战略甚至会成为企业战略组合的核心。品牌战略在企业营销战略组合中处于统领性地位,是指导市场和引导消费的重要手段,可以有效提升企业核心竞争力,实施品牌战略也是我国企业顺利进入国际市场的现实途径。随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,     

打造企业品牌 适应市场竞争

在当今社会，服务型企业要想站稳脚跟并且发展壮大，依靠的不是产品，而是品牌。品牌是一个企业的象征。一个出色的企业，必定有其优秀的品牌。这个品牌包括了品牌产品、品牌服务、品牌员工等等。企业需要品牌，没有品牌就没有竞争力。品牌是由市场上的广大消费者在长期使用过程中，逐渐对产品所建立起来的一种信任度，是来自企业外部用户的评价。说起品牌，应该具有这样四个方面特征，一是较高的知名度；二是被社会公众信任和赞许；三是拥有众多的消费者和用户；四是较高的信誉价值。企业要在激烈的市场竞争中立足、生存和发展，创建企业品牌的战略任务，摆在了我们每个人面前。本文就如何打造企业品牌，不断适应市场竞争，谈几点个人粗浅的认识和看法。     

创品牌应避免的十大误区

误区之一:做品牌就是做名牌。很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,一直处于"雾里看花,水中望月"的阶段。那么,名牌和品牌的区别究竟在哪里呢?首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括很多内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。其次,从创建的过程来讲,名     

打造名牌勿陷误区

随着市场竞争不断激烈。名牌在市场竞争中越来越占据竞争优势。争创名牌、打造名牌、保护名牌。被不少企业列入企业发展战略规划中。然而，一些企业由于对争创名牌缺乏正确的认识，致使实施名牌发展战略走入误区。     

传播企业文化 塑造知名品牌

众所周知，现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量，一个企业若没有名牌产品，就很难在市场竞争中取胜：一个企业如果不是名牌企业，它的市场空间就非常狭窄，一个国家如果没有一批名牌企业，就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力，也关系到一个国家的实力，因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

品牌五阶层跃上第几层

对于企业来说，品牌发展战略是一项包含设计、创立、营销、管理、价值、保护、扩展、提升等若干环节的整体性策划工作。在探讨和实施名牌发展战略研究的过程中。国际上较为著名和成功的战略理论（理论和实际应用实施），有美国管理学家彼得斯和沃特曼提出的“羞肯齐TS”理论。包括七大环节：战略（Strategy）、结构（Stincture）、体制（Systems）、作风（Style）、技巧（Skills）、人员（Staft）、共同的价值（Sharen Values）。这七大环节。在名牌发展战略中占有重要的地位。[编者按]     

精益战略的若干构思

我国企业长期以来采取一种精放式的经营方式，管理观念落后、管理水平落后、现代化生产方式不完善，种种管理上的缺陷带来了严重的经济后果。如：企业有形消耗的增加和企业经营成本的提高导致有限资源、资产的大量损失；我国产品缺乏国际竞争力，出口都是以价格低廉的初级产品为主。在这种背景下，企业迫切需要寻找并实施一种战略来增强产品的市场竞争力、降低质量损失，从而全面提高企业素质。为此，本文特提出精益战略，希望能给我国企业的经营者提供某些启示。     

浅论塑造企业品牌形象

品牌是企业无形资产 一个品牌形象的建立需要长期的经营与积累。视觉形象的一致性，使得相关受众对品牌形象形成长期沉淀，从而加深对品牌的认识。视觉形象一致性的关键就在于品牌视觉载体这点上，因为相关受众是直接通过品牌视觉载体如标志、名片等来认知品牌的性质、价值、理念等品牌要素的。品牌形象是企业的无形资产，是企业价值理念的集中体现，是企业生存发展的主要依托，是企业开拓占领市场的标签和通行证。品牌形象是一个企业形象的物质基础，是一个企业产品的质量、性能、设计、价格等要素在社会公众当中的整体表现。企业在生产经营过程中越早注意品牌形象的建立，对于品牌形象的积累便越有利。     

试论我国现代企业经营管理战略创新

当前,经济开放程度越来越高,现代企业面临的将是更为激烈的市场竞争.为在竞争中谋得一席之地,企业必须做好经营管理战略创新.文章对产品、资产经营,发展与效益的互动,企业经营结构优化、创新及现代企业制度等方面的问题进行了一些思考和探讨.     

从价值链到价值群：企业价值战略创新

以可持续发展为经营战略的企业将不断进行博弈“游戏”,以企业为核心、以产品流程为对象而设计出的多重价值活动组成了企业间的价值群。本文认为价值群的设计与创造是企业获得持久利润的条件,从价值链到价值群是企业价值战略的一种增值方式创新。     

产品创新的战略模式

引言战略一词来源于军事术语,美国经济学家巴纳德（ＣＩＢｅｒｎａｄ）,在１９３８年他的代表作《经理的职能》中,最早把战略概念引入到企业经济中。六十年代,美国企业经营史学家钱德勒为企业战略研究奠定了基础。七十年代以安索夫（Ｈ．Ｉ．Ａｎｓｏｆｆ）为代表的经济学家和管理学家们使该理论趋于成熟。１９６５年安索夫发表了《战略经营论》。他认为,企业经营战略就是企业的产品-市场战略;开发新的产品与市场、撤出不适宜的产品与市场、有计划地提高现有产品与市场的地位,是现代企业取得成功的关键。产品创新基因原理表明,产品创新战略…     

中国企业的战略问题（上篇）

中国企业战略的一个根本特征是趋同，典型表现是企业的寿命与产品寿命等同，一个产品兴起企业兴起，一个产品衰落企业消亡，内容表现是企业不是在做市场而是在做销售，不是在做品牌而是在做产品，形式表现是一阵风、一窝蜂、假大空。应该说这是中国企业的悲哀，也是中国企业能否在世界市场站得起来的一个巨大障碍。要知道，企业的生存品质及其寿命取决于技术延伸力、营销拓展力、管理创新力、战略控制力、文化熔融力、精神综合力等６种内在力量的并合程度。其中战略是定向性、定位性的。 无庸讳言，战略是一种思想为灵魂的纲领性体系，在内…     

战略公关为现代企业国际化营销开道—中外知名企业与品牌的八大公关谋略

战略公关理念与实践创新，作为现代营销管理与竞争取胜的重要保证已引起人们广泛关注。近年来，中外知名企业提出并实践企业与品牌八大公关谋略，从战略经营与营销管理上创新。研究其成功做法，对于我们的企业开拓国际经营是很有启迪的。一、文化公关──走出单纯营销产 品的局限，高处出击 对于多数经营者来说，企业公关就是力求把产品推销出去，往往单纯围绕产品营销而进行市场公关。成功的企业则从高处出击，走出营销理念的局限性，运用文化公关战略，实现企业与品牌公关的高效益。 我国桑德公司在实行公关战略中，坚持创新文化公关，取…     

营销中的档案管理

在当今信息时代，档案其实无处不在。各报纸、电台的供求信息是档案；每个人的通讯录是。个人的资料档案；律师有案例卷宗档案；企业有名人档案等等。那么，企业如何让档案管理服务于营销呢？ １产品档案是企业经营的基础 企业为了明确产品定位，就必须知道不同品牌的市场份额；为了定价，就必须知道市场状况；为了制定促销策略，就必须了解产品销售的周期性及市场竞争状况；为了有效控制库存，就必须随时了解库存及销售状况；为了发掘新产品，必须全面了解生产厂家，所有这一切都离不开产品信息。如果企业为产品建立一系列的档案，就为企业…     

关于企业品牌几个问题的思考

本文就涉及品牌的4个关键问题进行了阐述。文章回答了“企业品牌的核心是什么”、“品牌的战略资产如何经营”、“知识产权如何转化为经济价值”和“我们需要怎样的世界企业”问题，并提出了相应的见解和改进方向。     

国际化新视角——TCL品牌本土化发展战略

品牌的本土化发民战略是指跨国经营公司在东道国的经营过程中。立足于本地的市场环境，实施具有长远经济效应的品牌发展战略为了谢战WTO和全球化市场竞争，我国企业正在实施走出去战略。     

加入WTO,企业实施品牌战略的几点思考

随着加入WTO,企业实施品牌战略已成为应对挑战、提升国际经营核心竞争力的重要决择。WTO全球市场准入和贸易自由化,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争,品牌经营全球摆在了我们面前。根据WTO游戏规则与知识产权保护措施,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策,加快树立和创建中国企业国际品牌,运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长,叫响中国的世界品牌。一、树立品牌战略新理念品牌是消费者认识企业与产品的一种依据:是为企业创造持续、稳定、独有的有形和…     

2001年市场及品牌新战略

２００１年是二十一世纪的第一年，也是中国市场发展中特殊的一年。大到城市的规划，小到企业的经营、观念的建立以及对市场的分析和把握将直接影响着城市、企业的发展思路和前途命运。 一、２００１年市场的特点 农业时代经营土地，工业时代经营机器，信息时代经营品牌。现在的市场竞争日益激烈，市场选择已走向大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，名牌、巨头之间建立对话的时代。中国的许多大品牌面临着国外品牌的严重冲击；随着中国进入ＷＴＯ，品牌国际国内一体化，营销架构也将有革命性的变化；优胜劣汰大浪淘沙，大品牌日子越来越好过，杂牌越来…