SumTotal推出人才和学习管理最新解决方案

10月16日全球领先的人才及学习管理解决方案供应商SumTotaf Systems，Inc．（Nasdaq：SUMT）宣布推出其人才和学习管理解决方案的最新版本——Talent Development Suite 8．0（以下简称SumTotal8．0）和TooiBook9．5。最新版的解决方案在功能特性和应用范畴等方面都拥有长足拓展，     

会议论坛

SumTotal:在京召开人才管理研讨会全球领先的人才及学习管理解决方案供应商SumTotal Systems,Inc.(Nasdaq:SUMT)于11月21日在北京召开了主题为"人才短缺是     

大型国有企业后备人才策略——以B钢铁公司为例

本文以B钢铁公司为例,探究国有企业后备人才培养的选拔流程和解决方案,总结企业后备人才工作的核心要素。实践证明:只有注重培养后备人才,企业才能成功地建设管理人才梯队,促进企业的可持续发展。     

评价中心技术在职业经理人招聘与选拔中的应用

随着市场竞争加剧,市场竞争转移为人才竞争,人力资源管理活动受到空前重视,作为人力资源管理核心环节之一人才招聘与选拔,显得尤为重要。如何公开公正公平做好此项工作,本文介绍的评价中心技术提出了解决方案与对策,而且还得到了实证与推广。     

借助科技创新引领未来学习潮流——惠普网络教育学院的解决方案探索

本文以惠普网络教育学院为例,阐述了其在移动和社会化学习这一全新的学习理念和学习方式的巨大变革下,建立了惠普网络学习解决方案和移动学习解决方案,并为大中型企业及员工提供了完整的企业网络学习生态系统建设服务,涵盖整体学习解决方案咨询、系统搭建、内容服务、运维支持服务、移动学习解决方案等,为企业持续改进学习体系,提升最终用户体验提供强有力的支持和服务。     

修炼——Oracle 转动团队学习之轮

“企业”两个字，把“人”拿掉就变成了“止业”。以人才为核心竞争力的甲骨文，借助基于互联网的学习解决方案。促进脑力激荡和深度汇谈。让组织学习蔚然成风     

对旅游企业中层管理人才队伍建设的调查与思考

改革开放以来,我国旅游业取得了突飞猛进的发展,市场对旅游人才提出了新的要求,人才质量已经成为我国旅游业可持续发展的重要保障因素.本文根据我国旅游企业人才需求的主要特点,对我国旅游企业中层管理人才队伍建设的现状进行相关分析,以期对旅游管理人才与企业中层管理层无缝接轨培养机制研究提出具体的可行性建议和解决方案.     

继续教育成果认定和转换制度研究——继续教育学校的物流管理专业视角

分析了当前继续教育学校物流管理专业面临的继续学习认定和转换度困境,进而探讨了完善当前物流人才继续学习成果认定的途径,认为应依托政府、物流行业和学校三方努力,建立健全学习成果的转换制度,是对物流人才继续学习形式及培养制度研究的延伸和补充.     

继续教育成果认定和转换制度研究——继续教育学校的物流管理专业视角

分析了当前继续教育学校物流管理专业面临的继续学习认定和转换度困境,进而探讨了完善当前物流人才继续学习成果认定的途径,认为应依托政府、物流行业和学校三方努力,建立健全学习成果的转换制度,是对物流人才继续学习形式及培养制度研究的延伸和补充。     

对企业人力资源的探讨与认识

人才资源是当今时代发展的原动力,企业间的竞争已经演化成人才间的竞争。这要求人力资源工作围绕鉴别人才、网罗人才、激励人才、留住人才等核心内容,与时俱进,走创新型的路子。人力资源工作要在制度化、规范化的基础上,融入人性化的管理色彩,进行理念创新、制度创新、组织创新、方法创新和角色创新。探讨和认识企业人力资源管理这一企业管理的课题,有助于把握人力资源面临的形势、要求,认清问题,提出解决方案,促进企业和谐、稳定和持续发展。     

优秀青年人才培养机制

<正>近年来，企业人才竞争日益加剧，人才结构性矛盾日益凸显，这就要求企业在人才选拔和培养方面大胆创新，充分运用新理念、新方法、新工具，营造良好的人才成长生态环境，加速优秀青年人才的成长。基于此，本文结合企业实际，通过调查研究，梳理技术、管理和技能类优秀青年人才成长规律，构建优秀青年人才识别和能力培养机制，提出具有企业特色的解决方案和实践建议。     

中小型企业校园招聘流程优化策略

在企业发展的过程中,一个非常重要的影响因素就是企业对人力资源的管理,这与中小企业未来的发展密切相关。其中,招聘工作是人才储备的重要方式,对企业影响很大。中小企业由于自身局限性,导致其在招聘过程中可能会出现一系列的问题,而且在招聘人才的标准制定、评估及实施过程中都容易发生问题。文章对这些不同阶段出现的问题展开详细分析,并制订解决方案。     

重人才培养 创一流银行

近年来,山东省寿光农商行大力推进“人才兴行”战略,积极打造学习型组织。为寿光农商行建设现代化一流金融机构提供了有力的人才保障和智力支持。6月初,寿光农商行与北京大学合作,举办了“现代商业银行管理人才提升工程”暨寿光农商行中高层管理干部及业务骨干培训班,对全行200余名领导干部及业务骨干进行了培训,学习关于项目管理方面的先进理念。     

企业大学的践行者、布道者和引领者——中国惠普大学的发展历程与优秀实践

本文以中国惠普大学为例,阐述了该企业大学依托惠普全球教育培训体系,扎根中国30年,一直以“通过提供专业的全方位的学习与咨询解决方案,引领国际先进理念,分享惠普最佳实践,致力于企业组织和人才能力提升,帮助企业创造优异价值,实现持续成长”为使命。作为行业领导者,中国惠普大学不断引领中国企业成功的管理哲学与实践,该组织通过传播惠普之道,通过凝聚总结管理精华,成就惠普大学的卓越品牌;同时,帮助个人在职业和人生道路上不断成长,帮助企业及社会培养高端人才。中国惠普大学经过30年的发展,形成了六大教育服务体系,即惠普商学院、惠普质量管理学院、惠普IT管理学院、惠普IT技术学院、惠普服务外包学院和惠普网络教育学院,在不同专业领域都居于行业领先位置。     

事业单位人力资源的配置合理性和有效管理

人力资源配置是保证事业单位人才得到最佳利用的重要措施.事业单位原有的编制制度和人才流动制度,使事业单位人员缺乏合理配置,一些不符合岗位条件的人总是占据重要的岗位,而能力强的人则被安排在一般岗位,这样就掩盖了人才的实际才能,不利于调动人才工作的积极性.本文据此情况分析了事业单位人力资源管理中存在的问题,提出了相应的解决方案,以期对事业单位的人力资源管理提供一定的指导.     

组织学习、知识管理与技术创新人才内生机制的关系研究

技术创新人才是建设创新型企业的关键。本文探讨了组织学习、知识管理和技术创新人才内生机制之间的相互影响关系,得出前馈学习形成了个体、群体和组织层次的知识增量,反馈学习保障了各个层次的知识存量,而知识管理促进了不同层次之间的知识流量,最终实现组织学习的目的等结论。     

曹操的人力资源管理

现代管理学告诉我们：合理的人才匹配可以使人才个体在有效管理下释放出最大的能量，从而产生良好的组织效应．一个组织的效能．固然决定人才的素质，更有赖于人才整体结构的合理配置。科学的人才配置和管理能够使才扬长避短．产生超越个人能力的力量．而且团队学习的进步远远快于个人学习的进步，通过优化组合人才结构就能获得巨大效益：三国时期的曹操具有独到高超的人力资源管理艺术，他的人才策略概括为“遍罗人才．唯才是举．知人善任，择人任势”；     

智能化时代应用型高校管理会计人才培养模式研究

智能化时代的到来给会计行业带来了机遇与挑战。文章通过对智能化时代管理会计人才需求与应用型高校管理会计人才培养模式的现状分别进行调查,从供需协同角度具体陈述了在智能化时代背景下,应用型高校全力培养管理型会计人才方面的不足之处,并在此基础上提出了完善应用型高校管理管理会计人才培养模式的几点解决方案。     

《采购管理》课程教学改革探究——基于应用创新型物流管理人才培养目标

当前培养应用创新型物流管理人才目标引领下,在采购管理教学改革实践的基础上,通过运用任务驱动教学法、案例教学法、角色扮演等多种教学方式和以能力评价为核心的"小组合作式"多样化学习评价体系,创新教学范式和学习评价模式,引导和激励学生自主学习,在学好理论知识在同时,不断提高学生的实践技能和创新能力,努力成为应用创新型物流管理人才。     

Saba成立办事处,拓展亚洲业务版图

(本刊讯记者孙蕾)2011年4月20日,Saba公司今日宣布位于北京的中国办事处正式开业。Saba是全球领先的企业学习、绩效管理及企业沟通解决方案供应商,在全球拥有1,900万用户和1,400余个大型企业客户。新办事处将成为Saba公司