铸就“大众旅游精彩每一天”——记大众旅游公司经理 李俊华

李俊华作为大众旅游公司的领头人，在大众旅游十四年的艰苦创业中，做出了令人瞩目的成绩。1992年成立的大众旅游公司，是旅游行业不起眼的新兵，李俊华带领一批旅游的“门外汉”，凭着大众的“红色旋风”，凭着“千辛万苦、千言万语、千方百计”的创业精神，公司在第二年就跨入了国内旅游三十强。在这之后，大众旅游公司连续十一年获国内旅游百强企业。     

山西旅游人才供需现状分析及对策研究

“十一五”期间，旅游业被山西省列为新的四大支柱产业之一，山西的旅游教育由此面临巨大的机遇和挑战。山西旅游人才供给面临着总量不足、流失严重等问题，制约了山西旅游业的发展，降低了山西旅游行业对人才的吸引力，从而造成旅游人才供需矛盾并产生恶性循环。因此，增加旅游人才的供给，提高旅游人才的素质，优化旅游行业人才管理环境，是提升山西旅游产业基础竞争力、改变山西旅游业发展现状的重要突破口。     

传统旅游企业现代转型的实现路径研究

旅游企业是旅游市场的主体，极大的推动了我国旅游业的发展在旅游业发展中占有很大分量。但当前旅游企业在发展过程中仍然存在很多问题，例如企业的管理水平较低、科学创新能力较弱以及企业结构比例不均匀等等。因此，促进旅游企业的优化转型迫在眉睫。     

欣欣翼翔国际会议有限公司

欣欣翼翔是一家专业会议公司和目的地管理公司，同时也是传统意义上的旅游公司。从成立之日起，欣欣翼翔就坚持本土化、国际化和专业化的发展方向，坚持创立中国自己的会议和高端旅游品牌。欣欣翼翔注重团队建设，积极履行企业社会责任。我们相信一个有团队精神的公司才会有力量，才具备竞争力。一个有社会责任感的公司是一个有爱心的企业，我们的...     

知识经济与现代旅游企业管理创新

知识经济时代的到来，给现代旅游企业的管理提出了新的挑战和机遇。迅速调整旅游企业的经营管理策略，实施知识管理，以适应变化的趋势，成为现代旅游企业持续、健康发展的关键。     

方兴未艾的中国出境游

TUI公司是全世界最大的旅游公司之一,总部设在德国汉诺威.2003年销售额达190亿欧元.该公司在北京建立了TUI中国旅游公司,计划开发中国的旅游市场潜力.     

旅游企业品牌建设研究综述

中国的旅游企业品牌化建设正处于初步发展阶段中，将现有的研究成果进行搜集和分析，是促进进一步研究不可缺少的环节。本文通过对目前我国旅游企业品牌化建设研究文献的全面搜集，阐述了旅游企业品牌概念、旅游企业品牌创建过程、旅游企业品牌管理、旅游企业品牌建设中影响因素及旅游企业品牌的实证等领域的研究进展。     

旅游公司实施预算管理中的问题及对策

我国作为旅游消费大国,随着社会经济的快速发展,人们越来越注重文化、旅游、娱乐等方面的消费,这为旅游企业的发展提供了有利的市场环境,但随着市场的竞争越来越激烈,旅游企业需要重视企业管理的优化。预算管理是企业增强经营管理质量和水平的重要途径。旅游公司想要切实有效地提升自身预算管理质量和水平,实现企业经济效益最大化,就需要进一步加大对公司预算管理的研究和分析。但就目前来看,部分旅游公司在实施预算管理工作中仍然存在着各种问题,极大阻碍了企业经济效益的提升。由此,本文以企业实施预算管理的重要性为切入点,对当前旅游公司实施预算管理工作中存在的问题做了深入剖析,最后结合实践,具有针对性地提出几点预算管理问题的应对策略,以期更好地提高旅游公司实施预算管理的质量,促进企业实现战略发展目标。     

论品牌延伸战略

现代信息技术的发展，改变了企业内部的组织结构，也使旅游企业问的竞争方式发生了根本性的变化，过去传统企业各自为政的竞争方式已越来越不能适应时代潮流。在旅游经济发展的今天，如何在有限的时间内提升旅游企业的核心竞争力，是旅游经济工作者不得不直面的现实问题。战略联盟则为我们解决这一问题提供了可能。因为几乎没有一个企业能够在所有关键业务方面都是领先者，只有通过战略联盟来实现核心资源共享，才能找到另外的途径来提升本企业的核心竞争力。     

基于国家核心利益的北部湾旅游发展路径研究

改革开放30年来的发展使中国变成了一个世界经济大国,作为世界工厂由此产生了一系列的世界需求,在经济转型中国家核心利益日益凸显,以文化为特色的民族旅游地位逐渐提升.北部湾旅游的发展,必须围绕国家核心利益,发挥民族地区与边疆地缘的优势,谋求国家的政策支持,以构造旅游发展的新格局.     

知识经济与现代旅游企业管理创新

知识经济时代的到来;给现代旅游企业的管理提出了新的挑战和机遇。迅速调整旅游企业的经营管理策略,实施知识管理,以适应变化的趋势,成为现代旅游企业持续、健康发展的关键。     

山西发展旅游金融助推转型发展的政策研究

近年来,山西把旅游产业作为新兴支柱产业之一,并将其作为经济结构调整的突破口和主攻方向,促进了旅游产业加快发展,但旅游业产业化水平还较低、基础配套设施还不完善、旅游管理和产品营销机制还不先进.山西要把旅游业作为战略性接续产业做大做强,仅靠旅游资源禀赋一个因素是不够的,必须依托金融资本的大力支持.因此,发展旅游金融,使山西的旅游资源禀赋与金融资本有机结合起来,形成旅游业和金融业相互促进、良性循环的发展机制,具有非常重要的理论和实践意义.     

旅游企业:跨国经营做大做强

旅游企业走出去发展，跨国经营，是促进旅游产业发展的必然，也是加快建设世界旅游强国目标的要求。     

奖励旅游公司即将出局？——从DMC的角色转变谈起

很多企业内部的行政员工正在与DMC（目的地管理公司）不断进行合作，这是否意味着传统的奖励旅游及会议公司将被挤出局？     

传统旅游企业现代转型的实现路径研究

旅游企业是旅游市场的主体,极大的推动了我国旅游业的发展在旅游业发展中占有很大分量。但当前旅游企业在发展过程中仍然存在很多问题,例如企业的管理水平较低、科学创新能力较弱以及企业结构比例不均匀等等。因此,促进旅游企业的优化转型迫在眉睫。     

四川省旅游公司管理会计工作开展存在的问题及改进建议

管理会计目前在我国应用比较普遍,但是应用并没有深入到企业财务活动的各个环节,研究也比较偏重于理论方向。旅游业作为四川省经济发展的重要组成部分,近几年旅游企业数量、发展水平都得到明显的提高,但是对管理会计在旅游公司应用中的研究比较少,管理会计也没有为旅游企业的做大做强提供帮助。本文结合四川省旅游业发展情况,分析四川省旅游公司管理会计工作开展存在的问题,并针对问题提出相应的发展建议,旨在提高四川省旅游公司管理会计的应用水平。     

旅游商品市场存在的问题及发展对策

旅游商品是现代旅游经济的重要组成部分,其发展应与旅游业的发展相协调。目前我国旅游业正快速发展,而旅游商品的发展却依然相对滞后,原因是在旅游商品市场的设计、生产、流通等方面存在问题,因此现阶段我国旅游商品市场的发展应从开发、设计、生产、销售等四个环节上下功夫。     

奖励旅游一现代企业管理的新策略

本从介绍奖励旅游的内涵与发展状况着手，阐述了奖励旅游的特征与优越性，指出了做为一种新型管理策略，奖励旅游的重要作用及发展前景，同时还对在我国如何培育与发展奖励旅游市场做了探讨。     

浅谈旅游企业价值观

旅游企业价值观是旅游企业化的核心，旅游企业要建立一种超越时代，适应新世纪发展需要的，与整个社会的正确价值导向相适应的价值观，以达到旅游企业可持续发展，增强市场竞争力的目的，本从优秀旅游企业价值观的特征分析入手，探讨旅游企业价值观的主要内容及塑造的主要途径。     

现代旅游业发展的问题研究——以沈阳市为例

现代旅游服务业能在地区产业结构调整、推动地区经济发展、改变城市形象、解决职工再就业问题、推动产业发展等方面做贡献,沈阳旅游业是东北地区的代表,将其打造成为战略性新增长点和重要支柱产业,是辽宁也是东北地区稳增长的强劲动力。本文分析了沈阳当前旅游业的发展情况,深入研究其在发展环节中所产生的一系列问题,结合各项潜在的会对现代旅游服务业的发展造成影响的因素,如政治、企业和行业因素等,并针对性的提出对策和建议,以期为现代旅游服务业市场的长远发展提供参考。