繁荣的轨迹

1978年,在我28岁的时候,开始创立湘南自动化公司以来,已经17个年头。在这期间,作为控制装置的综合厂家,之所以有如此的发展,完全是由于有了作为经营基础的纯粹伦理之故。我自己作为一个经营者,与纯粹伦理相遇,也才真正地体验到人生的大转折。特别是,以纯粹伦理作为伦理经营的根本,给公司和公司成员们带来了巨大的转变。我体会到,经营的根本,不完全在于经营管理上的技巧,而在于经营者人生的生存方法和其伦理观。以下仅略述湘南自动化公司起步及其繁荣的过程。     

谈经营者的会计控制

现代企业制度是以所有权与经营权相分离为主要特征的。企业所有者将对企业的直接控制经营权委托给经营者去掌握，经营者对企业的生产经营进行管理，直接控制着会计信息的生成。因此，经营者的控制权是整个公司治理结构中不可或缺的组成部分。经营者为实现公司目标，屡行经营责任，必须实施有效的内部控制和管理。会计控制作为公司内部控制     

“境内上市公司股票期权”的会计与个人税务处理

股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。其最大作用是按企业发展成果对经营者进行激励．使经营者的个人利益与企业的长期发展更紧密地结合在一起．促使经营者的经营行为长期化。     

试论管理层收购与经营者持股

现代企业管理涉及到两个关键问题:一是经营者的选择;二是对经营者的激励。国外一些公司在选定经理人员后,又让他们持有本公司一定数量的股票,将经营者的利益同公司利益紧密联系在一起,从而有效地形成对经营者的激励。据此,一些专家及政府官员便提出:在我国国企改革中,要让经营者持股甚至让经营者控股,并以此作为企业改制的突破口。持股经营是一个新生事物,目前理论界及实业界均把经营者持股作为明晰国企产权的主要手段之一。笔者认为,经营者持股在很大程度上与管理层收购有类似之处。一、管理层收购及其在我国的应用管理层收购(MBO)是杠杆…     

试析现代企业的内部控制

代企业(股份制公司)的一个重要的基本特征是经营权和所有权相分离。从公司的“成立——经营——解散”这一生命周期来看,整个过程都是通过相应的交易主体契约(合同)将有关的权利与义务联系起来的。在公司成立时,由于股东之间通过股东大会制定的《公司章程》实现了股东与经营者之间的权力与义务的基本配置。此时,股东与经营者之间在资源的意义上对未来法人(公司)的投入不同(前者投入的是资本,后者投入的是经营者的人力资源),这使得股东在该合同处于委托人的地位,从而拥有公司资源的最终所有权和剩余索取权。在企业的经营过程中,公司管理层雇…     

建设企业伦理,处理好相关者利益

企业伦理指任何商业团体或机构以合法手段从事经营时所应遵循的伦理规则,是企业在处理内外部关系时所应遵守的行为规范.美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司,发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点:他们始终坚持以下四种价值观:共同价值高于个人价值;社会价值高于利润价值;用户价值高于生产价值.这或许会使许多人认为坚持企业伦理是大企业的事,其实精明的经营者早已发现,对企业而言,你的今天就是你的明天.     

中小企业经营计划的制订

经营计划是用来描述公司实现经营目标的路线。企业犹如航行中的船，不订立经营计划，如同航行没有目的，危险程度可想而知。为了确保企业能够持续经营，经营者必须掌握明确的经营方针、发展目标，决定企业所要走的路线。     

中小企业经营计划的制订

经营计划是用来描述公司实现经营目标的路线。企业犹如航行中的船，不订立经营计划，如同航行没有目的，危险程度可想而知。为了确保企业能够持续经营，经营者必须掌握明确的经营方针、发展目标，决定企业所要走的路线。     

中小企业经营计划的制订

经营计划的意义 经营计划是用来描述公司实现经营目标的路线.企业犹如航行中的船,不订立经营计划,如同航行没有目的,危险程度可想而知.为了确保企业能够持续经营,经营者必须掌握明确的经营方针、发展目标,决定企业所要走的路线.     

浅论股票期权制度

（一）建立和完善现代企业制度的客观要求。随着现代企业制度的建立和完善，我国企业的所有权和经营权将进一步分离，从而使企业的所有者和经营者分属两个不同的阶层，企业所有者和企业经营管理者形成委托——代理关系。企业所有者把经营管理权授予经营者，委托从事公司的经营管理工作；而经营者接受委托成为代理人，代替所有者从事经营管理工作。     

企业诚信经营的重要性

市场经济是一个由诚信与法律组成的双轮车,若没有诚信的坚强基石,法制便犹如建在沙土上的高层建筑。对于市场经济下的公司经营者来讲,诚信经营是立业之本、兴业之道,在任何交易、任何情况下都坚守诚实信用是必然、唯一选择。下面,笔者从三个层面(对经营者、对企业、对市场经济)来谈谈诚信经营的重要意义与作用。一、诚信能够使公司经营者享受快乐诚信,是文明社会普遍倡导的     

国有公司治理结构中的缺陷及对策

我国的国有企业改革,在风风雨雨中已经走过了２０多年的历程,其间经历了放权让利、责任承包,一直到今天的公司改制。对国有企业进行公司制改造、建立现代企业制度成为历史的必然选择。现代企业制度的一个突出特点,是所有权和经营权、所有者和经营者、专门投资者与专业经营者相分离,这是符合社会化大生产需要专业化社会分工的潮流的,这体现了现代企业制度优越性的一个重要方面,但同时这也是资本扩张和运动过程中一种无奈的历史选择。所有者将自己的资产委托给专业经营者去经营,以取得到比自己经营更高的收益,而经营者作为代理人在经营资产时,…     

理应追究的责任

外国的投资者或经营者因决策失误造成经营失败（亏损严重 ,不能偿还到期债务）而跳楼 ,已不是新鲜事。在我国 ,投资者或经营者因经营失败也有跳楼者 ,但无一国有企业的投资者或经营者 ,这是为什么？我不是赞成一遇到挫折就不敢面对而跳楼的懦夫 ,在这里我只是说明一个问题———责任的问题。我们通过对流通系统几年的审计情况看 ,有这样一种现象 :有许多公司开业才几年 ,就亏损几十万元、甚至几百万元而关闭 ,而企业的经营者有的在其他公司为“官” ,有的利用原公司的客户自己搞经营 ,有的则把职工放回家 ,留自己看守 ,美其名曰为单位要账 ,…     

上市公司股权激励成本效益分析——基于深交所的经验研究

股权激励是公司经营者通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度,使经营者能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司长期发展服务。股权激励始于20世纪50年代,近年来在美国等西方发达国家得到广泛应用,其最大优点在于创造性地以股票升值所产生的价差作为对管理人员的报酬,从而将管理人员报酬与企业长期经营业绩相联     

对年薪制实际操作的再思考

我国现行的年薪制是对国际上通行的经营者薪酬激励制度的一种尝试。经营者年薪制是以企业一个生产经营周期（一般以年度为单位）确定经营者的基本报酬（基薪），并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。它是在公司制下对企业经营者的人力资本进行间接定价的一种个人收入分配制度。年薪制的核心是把经营者的收益与普通职工的收益分离出来，同时与经营者的经营成果和经营者的风险相挂钩。实行年薪制，可以突出经营者在企业生产经营过程中的重要作用，根据责、权、利统一的原则，对经营者在企业生产经营中付出的大量劳动和承担的风险予以相…     

欧洲工业公司的管理轮廓

欧洲各国公司的产权关系明确，责任落实。无论私营的有田责任公司还是国营公司，股份公司，财产关系都很清晰，所有权和经营机严格分开。公司财产所有者的权益主要由法律保护．他们选择自己所信任的人组成董事会，其中有股东、企业员工、工会代表、银行人士或专家。董事会的职能主要是对企业的重要经营活动进行决策，对公司的日访经营事务进行监对。董事会对公司资产保值增值及财产所有者的权益负责。日还经营活动则由经营者—一总法或总经理负责。总流（总经理）一般是董事会的执行董事，经营者对公司经营效果负责。从责任分工上看，董事会…     

加强内部审计 完善公司治理

一、内部审计在公司治理中的作用 内部审计是公司治理的重要控制措施之一,它至少在以下三个方面对公司治理发挥作用: 首先是有利于公司股东对经营者的监督。公司股东和经营者存在委托代理关系,股东通过选派董事对经营者的经营活动进行监督。股东、董事和经营者成为公司治理的重要主体,各主体间进     

经营者的职务消费

职务消费是经营在公务活动中发生的费用。它在企业经营活动中不是不可避免的，它同时具有积极和消极意义。在积极意义方面，一些职务消费是企业顺利进行经营活动所必要的，是经营者行使经营活动所必要的，是经营者行使经营职权所必不可少的，如必要的交际应酬费；此外，职务消费对经营者具有刺激与约束作用，它可以满足经营者的自尊心，激励经营者的成就感，还可以刺激经营者为追求更高的职务消费，而努力改善经营。在消极意义力面，如果职务消费过度与失控，它就会成为腐败的温床。一些企业经营者利用职务权力通过各种手段谋求私利，不仅增加企业的经营管理成本，也引起职工的不满与反感，如公款私用、公物私用、化公为私、公费挥霍，乃至生活腐化，挪用公款，贪污受贿。在这种情况下。职务消费只刺激经营者不断地追求享受，毫无约束作用而言。     

论上市公司治理结构的几个问题

上市公司是企业所有权与经营权相分离的公司形式,存在委托──代理问题。所有权与控制权在现代公司中被分离之后,由于所有者与经营者不是同一主体,从两者的关系角度出发,形成了：1）在两权分离的情况下,企业所有者与经营者的利益通常是不一致的;2）现实中,所有者与经营者之间存在信息不对称的问题;3）所有者与经营者对于企业经营所负的责任是不对等的。因此,建立一套事前监督经营行为的企业内部管理制度或治理结构,以最大限度地克服经营者与所有者之间的权责利不对等所可能带来的问题。上市公司治理结构对我国企业而言是比较新的…     

推行经营者股票期权制度应注意的问题

企业激励方式的选择一直是企业运营中一个具有全局意义的问题,经营者股票期权ESO(Executive Stock Option)是国外股份公司尤其是上市公司普遍采用的一种激励方式,现已登陆我国并付诸实践.作为一种薪酬制度的股票期权不同于人们通常所说的作为金融衍生工具的股票期权.经营者股票期权的主要内容是,董事会下属的薪酬委员会授予经营者在未来的某一段时间内以一定价格购买公司股票的选择权,持有这种权利的经营者通过在规定的时间以规定的价格购买本公司股票(这种行为称之为"行权"),可以获得股票市价和行权价之间的差价.在这种情况下,经营者的个人利益就同公司的股价表现(股东权益的市场体现)联系起来,可以将公司高级管理人员的个人利益同公司股东的长期利益联系起来,避免了以基本工资和年度奖金为主的传统薪酬制度下经营者的行为短期化倾向,可以使经营者从公司股东的长远利益出发实现公司价值的最大化,从而使公司的经营效率和利润获得大幅度提高.