新形势下高校财务信息化改造的探讨

新形势下，高校财务核算和财务管理的环境都发生了深刻的变化，对高校财务核算与财务管理提出更高的要求，高校原来财务核算与管理手段已经落后，成为提高高校财务核算与财务管理水平的绊脚石。本文在对高校财务信息化改造的必要性、可行性进行分析的基础上，提出高校财务信息化改造的对策与思路．为高校提高财务核算与管理手段提供参考。     

当前高校面临的财务风险及防范措施探讨

笔者认为，内部财务控制机制是否健全、执行是否彻底是强化高校财务管理、防范财务风险、充分发挥财务管理职能的关键，这也是当前高校财务管理工作值得深思和探讨的问题。     

财务共享服务中心在高校中的应用分析

随着我国高校教育改革的不断推进，高校的资金来源渠道更加多样化，财务经济管理业务愈发复杂，传统的高校财务管理模式无法有效应对高校的发展需求。本文对财务共享服务中心的概念和应用意义进行了阐述，分析了传统的财务管理模式中存在的结构臃肿、效率不高、监管不严、功能不完善等问题，针对这些问题对财务共享服务中心在高校中的建设和应用领域进行了探索研究，最后分析评价了财务共享服务中心在高校中的应用效果，明确了财务共享服务中心的应用是高校升级财务管理模式的重要途径。     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容.优化高校财务控制体系,对于提高高校财务管理水平,推进高校的持续发展具有重要意义.高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题.文章在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上,分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题.提出高校财务控制体系优化措施,以期对高校财务管理和发展有所裨益.     

以企业再造理论重构高校财务管理模式

笔者认为，把企业再造理论应用于高校财务管理是一种新的探索。本文从阐述当前高校财务再造的必要性和目标入手，提出高校要对财务管理的观念、体制、财务组织结构和约束机制等内容进行再造。     

财务共享中心建设视角下高校财务转型探析

高校传统重核算的财务管理模式,已无法适应高校内涵式发展的精细化管理需要,高校财务管理正在寻找一种可行的转型路径。政府会计制度改革与“大智移云”的发展,为高校财务管理转型带来新契机。与此同时,企业集团成功运用的财务共享中心模式,为高校财务管理转型打开新思路。基于上述背景,分析高校建设财务共享中心的驱动因素,探索高校财务共享中心的构建思路,旨在为高校财务管理转型提供新视角。     

数智化时代高校智能财务平台构建与应用研究

本文首先介绍了高校传统财务管理模式存在的问题，然后描述了未来高校财务管理的趋势，接着本文介绍了数智化时代高校智能财务平台构建与应用，具体介绍了高校智能财务平台的系统框架、应用框架和智能核算、智能财务共享服务、智能预算管理、智能业绩评价、智能资金管理五大功能模块的构建。最后，本文对数智化时代高校财务管理提出建议。     

高校财务信息化风险管理思考

高校财务管理是高校管理系统的重要分支,新形势下,很多高校开始积极部署财务信息系统平台,意在提升财务管理的工作效率.但是,在使用财务信息系统平台的过程中,不可避免地会产生信息化风险,因此需要专门针对信息化制定风险管理方案.文章从这一角度入手,分析了高校财务信息化的风险类别,归结了高校财务信息化的风险评估方法,并在此基础上...     

高校的财务风险与控制对策分析

高等教育改革的深入，给了高校很大的自主管理权，高校在自主管理财务的同时，也需要承担相应的财务风险。加上近年来高校的迅速扩张，竞争也是日益激烈，高校的财务管理也面临着更加复杂的局面。本文通过分析高校财务风险出现的原因，有针对性的提出了抵御高校财务风险的有效措施。     

浅议公办高校财务自理

在市场经济的条件下,新体制的逐步建立,对公办高校财务管理提出了新的要求,而且高校财务管理本身也有了根本性的变化,提高公办高校财务自理能力具有及其重要的现实意义.本文浅要分析了公办高校如何独立地组织好自身的财务活动、合理地处理好各方面的关系,并对自身的财务成果和财务安全负责,以提高自身的财务自理能力.     

论西部高校财务信息化建设的“冷思考”

近年来，西部高校的规模化发展，给高校财务管理提出了严峻的挑战。高校财务信息化建设的投入，有效推动了西部高校财务管理。然而，盲目地投入、开发，也给西部高校带来了潜在的损失和浪费。因此，冷静思考、清晰认识、重新定位、战略规划，是西部高校财务信息化建设的必然需要。     

基于财务共享服务视角的高校财务管理建设研究

近年来高校的经济活动日益复杂，随着各种财务新制度的出台和信息化技术的不断发展，传统的财务核算管理模式将面临新的挑战。如何提高财务服务质量，有效利用信息技术建立新的高校财务管理体系成为财务工作新的重点。本文以C学院为例，通过对学院财务管理模式现状的调查分析，探究其建立财务共享服务的可行性，并在此基础上，提出以财务共享服务中心为视角的财务管理优化建议，为高校以提升质量为核心的内涵发展转型目标打下基础。     

高校财务管理信息化服务平台构建研究

云计算、大数据、移动互联的迅猛发展给高校财务管理带来了巨大变革,对于高校财务信息化而言,既是挑战,更是机遇。在深入剖析高校财务信息化现状及存在问题的基础上,构建以绩效提升和价值创造为目标,以满足高校教学科研需求为驱动的基于云计算的财务管理信息化服务平台的理论框架,分析平台涵盖的核心财务模块并给出实施建议,以期为高校财务转型升级提供借鉴和思考。     

建立高校财务综合实力绩效指标体系的思考

高校的发展前景与财务实力密切相关，财务综合实力的绩效考核已成为摆在高校面前的新课题。本文是在国家民委财务管理绩效考核课题研究的基础上形成的，阐述了确立高校财务综合实力绩效考核指标体系的依据、特点及其意义，并简要解析了相应指标。     

推进财务文化建设 丰富高校财务管理内涵

挖掘高校环境优势,推进高校财务文化建设,丰富高校财务管理内涵是当前高校财务管理形势的迫切要求。财务文化是现代财务管理的重要组成部分,财务文化建设是实现财务现代化管理的重要力量。本文就推进高校财务文化建设的途径与应关注的问题提出了具有参考价值的建议。     

论高校服务型财务建设

近年来,高校财务的服务与监督职能逐渐成为理论界较为关注的焦点之一.作为高校财务工作两大职能来说,二者相辅相成,相互促进.随着高校发展战略的调整,财务资金多渠道筹集模式的形成,多元化利益群体对高校财务职能提出了更高的要求.适应现代高校财务环境发展需要,高校财务向服务型财务转变已经成为重新定位高校财务地位,思考如何创新财务管理思想,加强财务管理,提高财务服务水平的必然趋势.     

新形势下高校实施财务管理一体化探讨

高校财务管理由传统向一体化转变，是新一轮高校“双一流”建设的内在需要，也是财政“预算管理一体化”的改革要求。本文针对目前高校财务管理遇到的问题，以及实现一体化管理的现实困境，提出了高校财务管理一体化的实施探讨：落实财务核心环节内部协同统一；完善财务核心环节与其他经济业务环节实时衔接；加强财务与业务信息流动共享。同时，加快数智化系统建设，为财务管理一体化提供技术支持。     

高校财务报销问题研究综述及其思考

高校财务报销问题是高校财务管理的重要内容。高校规模化发展和经费渠道多元化增长,使得高校财务报销日趋复杂化。理论界对此作了不少研究,提出了很多基础性建议。改进和提高财务报销效率,关系到当前高校服务型财务建设和和谐财务关系的创建。因此,重新思考和探索高校财务报销问题,具有深刻的现实意义。