泵用机械密封检修中的几个误区

1．弹簧压缩量越大密封效果越好 认为弹簧压缩量（约70％-80％）越大密封效果越好,其实不然。弹簧压缩量过大,可导致摩擦副急剧磨损,瞬间烧损;过度的压缩使弹簧失去调节动环端面的能力,导致密封失效。     

浅谈煤炭企业集团如何实现规模经济

规模经济就是由大规模生产带来生产效率和收益的提高,产生规模效益的稳定企业状态。由于边际收益递减规律的作用,企业的生产规模也不是越大越好,而是在生产规模扩大的过程中,力求收益达到最大值,在这个规模上组织生产,才可以说实现了规模经济。此时的生产规模就是经济规模,是最优的。     

有关企业集团的若干问题

组建企业集团是优化资源配置、重组生产要素,提高专业化协作水平、扩大生产规模,从而获得规模经济效益,实现规模经济目标,实现规模经济效益的最佳途径。发展和完善企业集团已被认为是我国推进现代企业制度的一项重要举措。要把企业集团作为现代企业组织制度的重点,应从企业资产存量重组和企业集团的组织与管理科学化等方面进行研究和解决。 一、企业集团及其经济规模的形式 所谓企业集团,是指以骨干企业为核心,以资产为纽带,由若干个企业组成跨行业、跨所有制、跨部门、跨地区生产和经营的经济实体。它能够实现对生产要素重新组合,优化资源配置,形成一种新的生产力。其基本作用是:     

企业集团发展中值得注意的几个问题

近日，国家计委宏观经济研究院拿出了一份报告，指出目前企业集团发展中值得注意的几个问题。报告对目前企业集团发展贪大图快表示忧虑。一些企业集团和政府部门明确提出，要在本世纪末下世纪初便一些企业进入世界500强，但不是靠内在实力的增强自然达到，而有一种“硬争”倾向．片面理解进入500强。报告指出，规模经济和经济规模是有区别的两个概念，而一些企业集团简单地认为实现规模经济的重要途径，就是把相关企业放在一个企业集团。因而出现人为组建企业集团的现象，把一些经营不善、亏损严重、负担沉重的企业硬性转到好企业身上，最终…     

关于施工企业规模经营的几点思考

施工企业的规模经营又称规模的经济性,是指因施工生产规模的变动而引起的收益的变动,它反映随着施工生产能力的扩大,使产品单位成本下降的趋势。当然,规模经营与生产技术水平、管理人员的素质、管理手段的现代化程度等因素有密切的关系,强调规模经营并不是意味着企业的规模越大越好。企业大到足以充分运用现有的技术和设备及管理力量,能够使单位产品的成本最低,这时的规模就是合     

论企业最佳经济规模

随着我国的对外开放,经济形势的飞速发展新建项目及原有企业的改造和扩建都向大规模方向发展,因为企业的规模不一样,其经济效益亦不同。一般地说,固定资产投资不是随产量的扩大,呈线性增加,规模增大单位产品固定成本不断降低,而单位产品可变成本基本不变或有少量降低,而且规模大环保设施完善,处理污染的费用较低。企业规模越大,因固定成本保持不变,只是可变成本相应地增加,故单位产品成本低,在售价不变情况下,单位产品的利润就高,企业的经济效益就好。但是不是所有的企业规模越大经济效益就越好呢?不是,现从如下几个角度进地讨论。     

家庭承包制下的农村投资低效率及其自救机制

自农村实行家庭承包制以来,家庭分工模式与季节性农业生产之间的冲突导致农民对机械总动力的过度投资及其低效率。对此,一种可行的自救机制是构筑基于专业化合作组织而非分散农户的新分工体系。但是,通过应用1952年-1956年的合作化数据发现,专业化合作组织的规模并不是越大越好,而是存在一个最优规模水平。     

中国银行业规模经济效益与相关产业组织政策

大银行具有规模优势,但银行规模并不是越大越好,最佳规模是位于一定区域之内的。同时,银行业的规模经济要受到市场结构、银行制度、管理体制以及金融创新等因素的影响。本文运用指标分析、“生存竞争法”分析,以及Translog成本函数对中国银行业进行了实证考察。结果表明,规模经济在中国银行业中的确存在,但“最大”并不是“最好”,四大国有商业银行呈现一种规模不经济的状态,本文对其原因进行了剖析,并提出相应的政策建议。     

莫为“大”所累

近年来，笔者目睹到一些中小企业变为大企业后，由于负债过多、经营不善，导致企业亏损甚至濒临破产的现象，不禁深思：企业到底是越大越好，还是保持中小规模好？其实这个问题在我国已经实践了几个回合，前几年大唱“船小好掉头”，一阵子后即被“船大好冲浪”的声音淹没，一时“要么不上，要上就上千万元以上投入的项目”成为时尚。现时，造“大船”又不过病了，组成“联合舰队”的呼声越来越高。于是各地的企业集团应运而生，上规模、造集团仿佛成了在市场竞争中取胜的灵丹妙药。笔者并非单纯反对上规模大的企业，而是感到这种舍小求大之…     

汽车尾气净化催化剂生产装置规模投资对比

对三种规模 10 0× 10 4 L a、5 0× 10 4 L a、10× 10 4 L a的汽车尾气净化催化剂生产装置的投资、总成本费用、税金、利润以及盈亏平衡和经营安全率进行了分析 ,表明当产品出厂价格为 113 0元 L时 ,装置规模应为 12× 10 4 L a以上才能赢利。装置规模越大 ,经济效益越好 ,建议装置规模定为 10 0× 10 4 L a较为合理。     

煤矿技术改造合理时间和规模的研究

当前,我国煤矿技术改造主要是考虑生产发展需要和完成上级主管部门下达的生产指标。在能源紧缺的情况下,改造规模似乎有越大越好的趋势。事实证明,矿井有其自身的发展规律,有的矿井技术改造是有益的,有的则是无益的,甚至是有害的。技术改造的时间、规模如何确定,完全取决于矿井自身的客观条件。因此,研究这个问题无疑具有一定的价值。     

“九五”时期我国利用外资的适度规模与政策调整

“九五”时期我国利用外资的适度规模与政策调整王允贵（一）发展经济学理论认为，利用外资的首要目的在于补充欠发达国家国内储蓄的不足，一般来说，计划投资与计划储蓄的差额被认为就是为达到经济增长的目标所需要的外资数额，储蓄缺口越大，外资的需求规模则越大；反之...     

广州工业企业集团化与国际化问题探讨

规模程度和内部结合方式是决定企业集团组织目标模式的两大主要因素。前者从量的角度反映企业集团规模经济实力的大小,按此标准企业集团可分为五种类型:小型企业集团、中型企业集团、大型企业集团、综合集团公司以及跨国公司;后者从质的角度反映企业集团内部成员企业间相互结合的组织结构的型态,按此标准企业集团亦划分为五大类型:松散型联合、半紧密型联合、紧密型联合、紧密混合型联合及紧密全方位型联合。一般地说,企业集团发展的规模与组织结构的型态是相对应的,一个阶段(或层次)向另一阶段(层次)成长是渐进的发展过程。     

关于发展企业集团的理论与实践

文章认为,企业集团若仅以横向联合为基础,仅有产品、技术协作,仅归划隶属关系是绝对不够的,关键是要以产权为纽带。以产权为纽带是企业集团的第一特征;第二特征是的核心企业必需要有实力、有凝聚力;企业集团要以成本效应为动力,实现企业的最大利润则为特征之三;第四特征是集团的领域应向多元化方向发展;做为企业集团的最后一个特征应是彻底企业化。 文章指出,企业集团发展的一般性规律如下:首先是进行社会股份制式的公司改造。这种公司制是资金联合与劳动结合的经济联合体;企业集团应形成“集团军”,这样才能参与国际市场竞争。作者认为,应弃小从大;而这种大不是“大而全”,而应是大型的规模经济;企业集团应跨出国界,形成跨国经营公司。 文章认为,在纺织行业应推广青纺联模式。以青纺联为核心层的青纺联集团是以贸易为龙头,金融为依托,发挥集团生产优势,集贸易、金融、实业、信息、服务等综合功能为一体的商社式的跨国经营公司。这种符合中国国情的企业集团模式值得推广。     

现行管理方式下企业集团内部控制的构建

随着企业集团的不断发展和规模不断壮大,企业集团总部的管理当局越来越发现内部控制对于其经营管理的重要性。因为企业集团的内部控制问题对于实现企业集团的整体利益最大化具有重要的意义。本文主要从企业集团的管理方式出发,对于企业集团进行探讨,最后针对现行管理方式下企业集团的内部控制构建及完善提出几点建议。     

集团财务集权式管理模式的构建

<正>《钢铁产业发展政策》加速了国内钢铁产业的整合步伐,新的企业集团不断产生,原有企业集团规模不断扩大,其他行业同样如此。企业集团在其整合过程中最重要的一环是财务     

攀越集团文化实证研究新高度

企业集团的诞生是现代经济发展的必然趋势。经营良好的企业集团,其规模效益不是一般的中小企业所能比拟的。企业集团可以在更广阔的领域调动资金、资源、人力、技术、品牌的优势,集中力量应对变化莫测的市场态势,最及时地抓住机遇,最大限度地开拓和巩固市场份额。企业集团同时也是一个国家参与国际竞争的重要力量。近几年来,我国的企业集团得到了飞速发展,影响力日渐增长,但是与国际上大的跨国公司相比,我国企业集团在规模上相对还比较弱小。特别是集团内部的建设,合力的形成,优势的真正发挥,都还有大量的工作要做,这是一个巨大的成长空间,…     

重视交易费用分析──再谈企业管理

交易费用分析是现代经济学与古典经济学“成本—收益分析”的根本差别,这一分析差别辩清了为什么企业规模并不是越大越好,也不是越小越好。 企业作为市场活动主体,在市场交易活动中必须付出一定的交易费用。什么是交易费用 (在成本计算中称交易成本 )?它主要包括信息费用、互订合同费用、检查监督费用、防止机会主义行为费用、社交活动费用和经济案件诉讼费用等等。还有一种费用,也是属于交易费用的,这就是随着企业内部管理机构设置状况而变动的费用,内部管理机构不合理,过大或层次过多、过小或层次过少都影响管理工作效率而使管理…     

从几项数据看机械工业企业集团的作用

组建、发展企业集团对于调整企业组织结构、推动规模经济、增强企业的市场竞争能力具有十分重要的意义。为了全面收集企业集团经济发展的统计资料，机械工业部制定了大型联合企业（公司、企业集团）统计制度。据对三十个省市机械厅核转上报的1994年大型联合企业（公司、企业集团）年报的统计汇总，1994年部系统内工业企业集团经济发展较快，主要经济指标的完成额在系统内占有较高份额，对机械行业的发展具有举足轻重的影响。一、企业集团的规模状况。1994年机械工业部系统内拥有工业企业集团（公司）共计IOS家，其中，国家计划单列企业集…     

实施资产重组 营造企业集团

<正> 资本经营作为市场经济条件下最基本的经营形式,已现实地融入我国企业的经营发展之中,成为当代中国企业改革的主题。资产重组作为资本经营的主要手段,是众多企业正在积极探索的新课题。如何按照国家“抓大放小”的精神,搞好资产重组,营造企业集团,也是企业发展规模经济的重要一环。结合国内外企业竞争的趋势和我们这几年的实践,我认为实施资产重组,营造企业集团,一定要抓好五个关键: