观点

中国CFO转型需要利益推动虽然中国CFO的自身素质是造成地位不高的重要因素,但中国CFO排位靠后的根本原因是体制问题。在美国等发达国家,之所以CFO的地位重要,是因为他们非常重视企业的财务表现,投资者往往以上市公司的财务表现。作为衡量一个公司发展的重要标准,这样CFO在其中就可以发挥关键作用。而在我国,目前很多企业对投融资和理财工作并不重视,很多公司还都是以生产为主导的观念,认为财务在其中没有创造什么产值,只是在背后默默的作账房先生的角色。     

中国的总会计师≠CFO

在中国总会计师协会第三次全国会员代表大会之后,中国总会计师协会的英文名称由CIGA改为CACFO,同时也意味着中国总会计师向CFO转型。此举引发很多争议,到底中国的总会计师能不能够与CFO划等号?主要有两种基本的观点。一种看法认为,CFO的层次比总会计师高。“在目前阶段,中国没有真正的CFO。”上海国家会计学院副院长谢荣如此表示。“首席财务官(ChiefFi     

第八届中国CFO年会在北京隆重召开

<正>第八届中国CFO年会暨2014中国CFO年度人物颁奖典礼于2015年4月28日在北京隆重召开。本届年会由新理财杂志社主办,以"新常态、新理财"为主题,来自政产学研300多名代表汇聚一堂,探讨"新常态"下公司理财新问题。十余位演讲嘉宾作了主题演讲,二十余位CFO以高峰对话的形式进行了现场互动。年会还现场揭晓了2014中国CFO年度人物,并举行了隆重的颁奖仪式,同时颁发了管理会计奖学金和未来CFO精英奖学金。新     

非标准审计意见与高管更换的相关性检验——基于2002年—2009年中国A股上市公司的实证研究

运用统计分析及Logit模型回归,以2002年—2009年中国上市公司高管CEO、CFO更换数据为依据,研究了CEO、CFO更换和非标准审计意见的相关性,发现CEO、CFO更换与全样本非标准审计意见呈显著正相关;CEO、CFO更换与上市公司首次被出具非标准审计意见呈显著正相关;CEO、CFO更换与上市公司第二次被出具非标准审计意见的相关性不显著;CFO更换与CEO更换呈显著正相关。同时还检验了CEO、CFO更换与各控制变量的相关性。     

何谓CFO——首席财务官？

首席财务官——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO     

浅论首席财务官能力

做好首席财务官(CFO)最基本的要求首先必须是一个合格的注册会计师(CPA),即要求精通会计职业判断、账务处理、会计报表以及其他各项财务工作,这是必要条件;要成为一个优秀的CFO,同时还应具备一些充分条件,而这些充分条件并没有包括在CFO的工作责任条例里。根据美国Heidrick&Struggles调查公司2009年度出     

CFO俱乐部

中国CFO俱乐部简介 中国CFO俱乐部（CHINA CFO CLUB）是以《中国总会计师》杂志为主要媒介平台,以中国财务人员为主要参与人的专业俱乐部。中国CFO俱乐部主要以财务为中心,为企业和财务、银行、工商、税务人员提供优质服务。     

浅谈CFO在企业中的角色定位

前段时间，参加本年度财务人员必修的继续再教育培训班，授课老师说的第一句话是：“中国没有会计，更没有出色的CFO”。这一句不高不低的开场白，使原本哗然的课堂立刻安静下来，学员们个个面面相觑，好象是在无言问自己：那我们是干什么的呢？与此相类似，曾在某网站上看到这样的报道。普华永道曾发布最新调查显示：大多数中国企业的CFO更象是帐房先生。作为中国的CFO面对如此的定位，多少不免会使自己陷入尴尬的境地。说来话长，应该说，中国的会计制度与其他行业制度相比是最先与国际惯例接轨的，尤其是加入WTO以后，市场化和全球化使得会计深层次的改革更上了一个新台阶，但为何会产生CFO角色错位的现象呢？我认为，造成这一结果的主要原因是与我国企业治理结构、CFO自身的综合素质以及其生存的环境有关。     

新环境下CFO的角色与职能变迁

随着经济全球化的趋势和竞争的压力,CFO作为公司最高财务负责人,在公司管理变革及发展中起着越来越重要的作用。本文通过应用上海国家会计学院《成为胜任的CFO——<中国CFO能力框架>研究报告》的成果,采用对某大型企业集团CFO问卷调查方法,对国内外CFO的角色与职能差异进行比较分析,并根据当前中国市场形势对CFO提出的机遇和挑战,剖析CFO在当前国内企业中应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,提出CFO如何适应、完成角色与职能变迁的措施。     

新环境下CFO的角色与职能变迁

随着经济全球化的趋势和竞争的压力,CFO作为公司最高财务负责人,在公司管理变革及发展中起着越来越重要的作用。本文通过应用上海国家会计学院“《成为胜任的CFO——〈中国CFO能力框架〉研究报告》”的成果,采用对某大型企业集团CFO问卷调查方法,对国内外CFO的角色与职能差异进行比较分析,并根据当前中国市场形势对CFO提出的机遇和挑战,剖析CFO在当前国内企业中应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,提出CFO如何适应、完成角色与职能变迁的措施。     

CFO俱乐部

中国CFO俱乐部简介 中国CFO俱乐部（CHINACFOCLUB）是以《中国总会计师》杂志为主要媒介平台,以中国财务人员为主要参与人的专业俱乐部。中国CFO俱乐部主要以财务为中心，为企业和财务．银行、工商、税务人员提供优质服务。     

被遗忘的中间结构

企业高层很想创新,设计师也渴望创新,但是中国车企里却没有介于二者之间的健全的企业设计管理体系日产等企业还将原来的设计总监职位提升为首席创意官CCO,不单负责整个品牌车系造型的设计,还掌管整个企业所有与视觉形象方面相关的发展和决策,与CEO、CFO等一同为企业的整体发展负责。     

解读CFO

上市公司带来的革命CFO(Chief Financial Officer),译成中文为“财务总经理”、“首席财务官”或者“财务总监”。从名字来讲,它主要是针对大型上市公司。对于小公司,特别是没有上市的公司,叫不叫 CFO 都没有什么关系。CFO 跟 CEO 是现代公司中最重要的两个人,他们通常都是股东。CFO 的收入通常比较高,主要包括工资和股票期权两个部分。CFO 的产生可以追溯到第一次世界大战。第一次世界大战以后,生产力的解放和技术革命的推进给企业的迅速增     

王保安：中国经济转型离不开CFO的智慧

本刊讯 财政部部长助理王保安日前在2010中国CFO年度人物颁奖典礼暨第七届中国CFO高峰论坛发言时指出，企业是经济运行微观主体，CFO是引领企业财富增长的领军人才，中国经济的转型发展与持续增长，离不开中国CFO的智慧和奉献。王保安表示，CFO既是企业价值创造的设计师，又是相当大一部分国有财富的管理者、经营者、创造者。     

单腿站立的CFO

数日前,一朋友问我：＂知道CEO与CFO的区别吗？＂见他面带诡秘之色,我未敢急于作答,心想这是一个脑筋急转弯问题吧？正在苦思答案,朋友已忍不住了：＂告诉你吧,CFO屁股下面没有板凳．CEO是坐着的,CFO是站着的．而且还是单腿站着的。＂果如我料．这还真是一个脑筋急转弯问题,但一句＂单腿站立的CFO＂就如此形象精妙地道出了财务总监（总会计师）的职业风险．确是我始料未及的．     

中国CFO俱乐部简介

中国CFO俱乐部（CHINA CFO CLUB）是以《中国总会计师》杂志为主要媒介平台．以中国财务人员为主要参与人的专业俱乐部。中国CFO俱乐部主要以财务为中心．为企业和财务．银行、工商、税务人员提供优质服务。     

中国CFO俱乐部简介

中国CFO俱乐部（CHINA CFO CLUB）是以《中国总会计师》杂志为主要媒介平台．以中国财务人员为主要参与人的专业俱乐部，中国CFO俱乐部主要以财务为中心，为企业和财务、银行、工商、税务人员提供优质服务。     

中国CFO俱乐部简介

中国CFO俱乐部（CHINA CFO CLUB）是以《中国总会计师》杂志为主要媒介平台，以中国财务人员为主要参与人的专业俱乐部。中国CFO俱乐部主要以财务为中心，为企业和财务、银行．工商、税务人员提供优质服务。     

中国CFO俱乐部简介

中国CFO俱乐部（CHINA CFO CLUB）是以《中国总会计师》杂志为主要媒介平台．以中国财务人员为主要参与人的专业俱乐部。中国CFO俱乐部主要以财务为中心．为企业和财务、银行、工商、税务人员提供优质服务。     

中国CFO的转型之路

CFO（首席财务官）是时下一个很热门的概念（觉得用“职位”太小，供参考），受到越来越多人的关注。从中国总会计师协会的英名称改变到中国CFO年度人物评选，都反映出中国本土的财务主管向CFO转型的决心。那么，中国财务主管离真正CFO的路还有多远，中国CFO又应该如何转型呢？