HTC重整之路

作为手机领域的新生力量，HTC正在遭遇成长瓶颈。由于营销上的短板，HTC错过了扩张内地市场的最佳机遇。如今，HTC正在为重振旗鼓积蓄力量。     

宏达电手机为什么输给韩国三星?

<正>从"台湾之光"到业绩惨跌宏达电是台湾著名企业家王永庆之女王雪红于1997年创立的一家手机设计制造公司,由于不屑走以往台湾企业大多为国际著名厂商代工的老路,因而自创HTC品牌。2011年第一季度,宏达电手机销量达到970万部,一跃成为全球第四大手机制造商,其税后净利润达到148.3亿元(新台币,下同),同比增长192%;市值一度达到338.8亿美元,是5年前的30倍以上,首度超过手机业巨头诺基亚(328.4亿美元)与     

HTC辉煌不再

曾经风靡全球的HTC手机,近年来销势急转直下锋芒尽失。2011年第四季度,其净利润同比下降约26％;今年第一季度又大幅骤跌约70％。7月6日,HTC发表声明称,公司未经审计的第二季度净利润为新台币74亿元,同比下降约58％,再次跌破了市场的平均预测水平。而此前的6月6日,HTC已宣布将第二季度营收预期下调13．3％。     

智能手机向前冲

2009年第一季度全球手机销量出台，传统手机销售2．69亿部，比2008年第一季度下降9％。智能手机全球销售达到3640万台，同比上涨12．7％，已占到全球手机总销量的13．5％。一增一减之间，可以感受到智能手机正在加速度向前冲。     

诺基亚2100物美价廉面向低端消费群体

诺基亚发布了一款价格低廉、使用简便的手机--诺基亚2100.这款手机面向亚太,欧洲和非洲地区手机拥有率较低的市场,提供话音和本文信息服务,以满足初次购机者的需求.诺基亚2100预计将于2003年第一季度在亚太区、欧洲和非洲市场上市.     

一代巨人就这么陨落了 五年之后,诺基亚会不会消亡?

微软收购诺基亚,完全不是令人意外的结果。在谷歌收购摩托罗拉移动之后,已经宣告终结手机硬件时代的到来。在iPhone崛起之后,以苹果为代表的软硬件一体、完整生态链控制者崛起,成为手机行业发展的重要风向标。与之对应的,则是HTC、RIM等曾经名噪一时的公司的褪色。即便是三星手机,也将面临现实的挑战:如果不能掌握强大的手机产业生态系统,最大的可能,便是在新一代操作系统来临之际,迅速陨落,并最终成为软件和互联网公司     

手机巨擘何以被边缘

正苹果之所以成功,借助的是强大的软件背景和工业设计创新,从核心软件到核心硬件的完整体系,保证了iPhone、iPad强大的市场控制力和研发效能。诺基亚、摩托罗拉、黑莓这些昔日的行业巨头如今已在激烈的市场竞争中逐渐陨落,即使HTC这一新星,其平庸的速度也亦如其崛起的速度。是什么原因让他们从昔日的辉煌走向如今的没落?这四大昔日手机市场巨擘的没落,与其说是败给了苹果、三星等竞争对手,还不如说是败给了到来的互联网时代,没有看到互联网给手机     

HTC 漫漫品牌路

专利战失利、业绩停滞、德国市场节外生枝等,HTC几天内遭受了各种打击,与之前2010年全年手机出货量2460万台,利润突破了13亿美元,收入较2009年上升了93%形成了鲜明的对比。一时间,台湾宏达电再次成为公众的焦点。     

HTC遭遇成长的烦恼SSCI

自诞生以来,宏达国际电子股份有限公司（HTC）大多只作为代工生产移动终端。但2006年后,HTC开始培育自己的品牌,并在此后的5年里成长为按发货量计算的世界第五大智能手机生产商。HTC也一度成为安卓产品的代名词。其后,噩梦突然降至——2011年第四季度,HTC净利润约合3.64亿美元,同比下降26%;2012年第二季HTC度财务报告显示,其净利润下跌至2.477亿美元,相比上年同期下降了57.8%.     

小鱼们怎样活？怎样死？

供给相对于需求的过剩是我们说的“相对过剩”．而并非是绝对过剩．相对过剩就意味着我们的企业还有广阔的市场空间可以挖掘，日本有些行业的利率不足千分之五．企业照样活得很好。我们可以对比中国和日本手机的市场来看一下，日本人均手机占有量是08台．基本上已经达到了需求的极限值。而我国的手机用户呢．根据信产部的统计数字．到2004年底是3．34亿部．4个人才一部手机．远远低于日本的水平。但是日本的手机制造商却活得很好．中国的手机市场却一片肃杀。这究竟是为什么？     

HTC的救赎困境

正HTC像一颗流星,在2011年的天空闪亮划过之后,便快速坠落。王雪红需要做的是管理、营销、服务等多方位变革。在三星、苹果乃至国内的联想、华为、金立等手机品牌的夹击下,HTC智能手机的销量在快速下滑,从而造成了HTC业绩的史上最大降幅。今年一季度,该公司营收331.2亿新台币,同比下滑22.6%,净亏损18.8亿新台币(约合6206万美元)。不过,身为台湾首富王永庆的女儿,王雪红另立门户,白手起家,创办的HTC成为2010年中国智能手机市场成长最快的品牌之一,并于2011年被《福布     

手机贴牌走向末路——“5号文件”：国产手机“保护伞”

被称为国产手机“保护伞”的“5号件”，在2003年底正式到期前，好像有太多的征兆，如限制手机进口、限制贴牌生产，似乎都预示着2004年的手机牌照必将放开。但半年过去了，从目前信息产业部的态度来看，今年似仍将坚守“5号件”的精神。不过“手机牌照迟早放开”已成定论，对行业各方面的影响必将逐步显现。手机贴牌生产正从功臣走向末路。     

政产学研协同创新——智能终端产业发展与创新

中国是一个非常巨大的市场，截至到2013年10月，整个手机的出货量已经达到4．8亿部。近两年全球大概差不多每年生产的手机是20亿部，我们国家现在按照官方统计，大概每年接近12亿部，超过全球手机出货量一半。2013年，经过工信部认定的手机企业共有524家，但真正能生产TD、LG的目前只有4家企业。从地域分布来看，70％的手机制造厂集中在珠三角一带，经过几十年的积累，产业链非常完整。     

微软吞噬诺基亚全球手机版图恐生变局

此次微软和诺基亚之间近440亿人民币收购价的具体构成主要为两部分:其中37.9亿欧元(约合305.8亿人民币)将用于收购诺基亚的设备与服务部门(包括Lumia智能手机以及功能手机业务),另外16.5亿欧元(约合133.1亿人民币)将用于购买相关的专利手机使用权以及HERE地图的授权费等. 新闻回放微软收购诺基亚布局手机市场 这笔交易能否最终达成,还需要获得诺基亚股东以及监管部门的批准,双方预计交易将于2014年第一季度完成.收购完成之后,包括艾洛普在内的多名诺基亚高管将加入微软.预计同时加入微软的还会有诺基亚的3.2万员工,其中包括4700名芬兰员工以及近2万名制造部门的员工.     

Android时代来得太快

2011年第一季度Android手机出货首次超过Symbian。这个小机器人加冕的速度太快了。据说王子与王妃恋爱了9年,美国抓拉登也用了9年,可是9年前,还没有Android。历史常常令人捉摸不透,人们无法辨别这些历史的"等级",今天哪些事情会在未来成为重要的"历史事件"。     

动画广告在手机上的应用

手机几乎是每人每天、随时随地的随身必需品,广告的植入已经获取了一定的商业利益.文章探讨动画广告这种形式在手机上的应用,从手机广告现状分析、通过调查问卷数据得出的结论、讨论动画广告的商业和艺术价值与怎样更好的挖掘手机动画广告的潜力这几方面进行论述.预测动画广告在手机上的应用将会带来可观的商业与艺术价值.     

明基收购西门子手机：谁圆了谁的美梦

从表面上来看，明基与西门子的合作，一方面让西门子为其手机业务找到了长期的合作伙伴，另一方面也使明基成为西门子移动通信解决方案的优选合作伙伴。但是，合资公司前方的路是否一程坦途仍是个未知数。     

小米公司营销模式浅析

在新的时代背景下,智能手机不仅是通讯工具,更成为人们生活的管家助手。当前,智能手机用户已突破16亿,在如此巨大的智能手机市场,其竞争程度可想而知。在这场激烈的竞争中,小米公司以其独具匠心的设计在强手如林的市场中占有一席之地,为互联网手机行业的发展起了一个好的开端。小米公司发展成功之路,为网络营销的发展指明了方向。从小米公司营销模式来看,对在白热化竞争状态下的智能手机市场取得一席之地提供了一些借鉴。     

智能终端产业发展与创新

正中国是一个非常巨大的市场,截至到2013年10月,整个手机的出货量已经达到4.8亿部。近两年全球大概差不多每年生产的手机是20亿部,我们国家现在按照官方统计,大概每年接近12亿部,超过全球手机出货量一半。2013年,经过工信部认定的手机企业共有524家,但真正能生产TD、LG的目前只有4家企业。从地域分布来看,70%的手机制造厂集中在珠三角一带,经过几十年的积累,产业链非常完整。另外,临近香港,出口比较方便,但是随着产业的调整,也     

浅谈GSM手机的维修

本文介绍GSM手机维修的一些基本概念、维修流程和基本方法，并在此基础上简单探讨GSM手机供电电路、CPU 电路部分的原理、故障及维修，以此阐述相关电路理论与手机维修实践的关系，对维修实践有一定的借鉴和指导意义。