神秘富豪张海:发家到没落内幕

14岁号称具备“特异功能”,堪称离奇的第一桶金,28岁出任健力宝总裁,东窗事发刚满30岁——“我预测健力宝有三种结局。”这是被传说有“特异功能”的健力宝前总裁张海,3个月前在广州接受记者采访时对“健力宝事件”下的结论。但无论如何,他却没有预测到,就在“健力宝事件”接近尾声时,他却以这样的方式出局——3月24日晚,正和朋友吃饭的张海被佛山警方拘留审查,罪名是涉嫌挪用巨额资金。除此之外,据称张海还涉嫌做假账、虚假投资、虚增销售等多项罪名。     

还会有多少个张海?

“我预测健力宝有三种结局。”3个月前,健力宝前总裁张海在广州接受记者采访时对“健力宝事件”这样开始他的谈话。但是无论如何,一贯自信的他却没有“预测”到,就在“健力宝事件”接近尾声的时候,他却以这样的方式出局——3月24日晚正在和朋友吃饭的张海,被佛     

企业家狱中维权——关注企业家垮台后的命运——企业家是弱势群体？

2005年12月26日，已被羁押的原健力宝集团总裁张海向佛山市禅城区人民法院提起了一项行政诉讼，状告佛山市工商局、佛山市三水区工商局，主张分健力宝的股权转让变更登记属于违法，要求重新获得自己的股权。     

月度丑闻

嘉娜宝:做假账被摘牌由于“故意严重谎报财报”,日本第二大化妆品集团、家庭用品制造商嘉娜宝(Kanebo)的股票从6月13日起将被东京证券交易所摘牌, 消息传出,该公司股价一路大跌。在此之前, 嘉娜宝由于债台高筑已经陷入困境。张海:被正式批捕 5月15日,佛山市检察院已正式批准公安机关逮捕前健力宝总裁张海,目前其被关押在佛山市石湾看守所,接受佛山警方的进一步审讯。前健力宝总经理、总裁祝维沙同时也被批准逮捕。     

统一收购健力宝内情

国庆前后,台湾的统一企业集团得到一份大礼。据悉,他们已达成收购健力宝贸易公司100％股权的协议,而收购价格却对外保密。 2004年12月6日,三水区政府由原镇长欧柱明领衔的健力宝复产工作领导小组正式宣告成立,并借行政力量接管了健力宝,就在当日,三水健力宝贸易有限公司也注册成立,据披露其注册资本100万,法人股东是三水公投。由于当地政府尽力避免健力宝被追债的银行和其他债权人强行截断资金,所以,政府提出了“体外循环”方案,即由健力宝贸易公司接管并运作健力宝,但不承担原来积欠的债务,如此一来,健力宝尚有几分价值的内核实际被转移给了健力宝贸易公司。     

提前性思维带你穿越“表象丛林”

张海，曾经的健力宝集团总裁，名震一时、威风潇洒的商场“才子”。2008年4月22日，健力宝案二审开庭，将原审判决的有期徒刑15年改判为有期徒刑10年。 当经济学家和社会学家们紧锣密鼓地探讨“富人原罪”是否实施“零点方案”这个话题时。很多新一代投资者、企业家对张海这个“风流人物”的悲剧除了表示“蔑视”之外，也是唏嘘不已。     

潘宁的潇洒与李经纬的悲哀

健力宝前总裁李经纬“出事”的小道传闻终于摆上了“台面”——10月24日《南方周末》头版报道，63岁的李经纬在病房中接获通知，因涉嫌贪污犯罪，被罢免第九届全国人民代表大会代表职务。此前，因健力宝产权变更，李经纬已黯然出局。一位在当代中国经济改革舞台上走红18年、企业家“年龄”仅次于冯根生的企业家从此彻底陨落了，等待他的人生结局可想而知。也许是一种戏剧性安排抑或带有讽刺意味，珠三角地区另一家曾经著名企业——科龙集团的创始人，68岁的潘宁，却在大洋彼岸的加拿大悠闲地安度晚年。俩人都属曾经的国企创业“老帅”，晚年…     

资讯

传健力宝总裁易主,胡志标获假释酝酿重返江湖,新浪二股东变身德国投资者,搜狐总编李善友离职拾旧梦,UT斯达康副总裁兼首席运营官将离职.LG电子全球CEO金双秀高调访华瞄准中国市场,     

健力宝品牌复兴悬念

从1984年推出“中国魔水”开始，健力宝贸易公司（简称健力宝）走过了不平凡的历程。在巅峰时，健力宝在国内市场甚至可以睨视“两乐”（可口可乐、百事可乐）。1997年，     

健力宝品牌复兴悬念

从1984年推出“中国魔水”开始，健力宝贸易公司（简称健力宝）走过了不平凡的历程。在巅峰时，健力宝在国内市场甚至可以睨视“两乐”（可口可乐、百事可乐）。1997年，     

企业频道

张海掷两亿急攻白酒市场 当张海在央视掷3000万元为“第五季”作铺天盖地的广告时，业界便以“豪赌”一词形容这位入主健力宝的年轻资本巨鳄。但在张海前天不动声色以1.38亿元中标为央视黄金时段广告新标王时，业界只能徒叹“看不懂”了。 健力宝集团董事长兼总裁张海的解释很明确，“如何把钱花出去，对我才是真正的问题。”张海这次把揭开谜底的地点放到了郑州，正式入主河南名酒宝丰酒业并立志在一年内将宝丰酒品牌打造成全国白酒行业的知名品牌，明年年度销售额从现在的近1亿元，提升到4亿元。 据透露，健力宝与宝丰酒厂及第三…     

借罐出名

1984年4月，健力宝厂长李经伟从省里得到一条消息：亚洲足联将在广州白天鹅宾馆举行会议。李厂长决定，不失时机，让健力宝这种新型保健运动饮料迅速走向世界。当时，健力宝还刚刚试制成功，工厂还没有生产线，可是，离会议召开的时间只有不到10天了，怎么办？李厂长按照一位朋友为他出的点子，决定立即从香港进口空易拉罐，请深圳百事可乐公司帮助罐装。很快，经过精心制作、包装精良的易拉罐健力宝饮料出现在亚洲足联的餐桌上。贵宾们对这种新饮料赞不绝口，连剩下的几筒也带走了。接着，健力宝饮料厂又把自己的产品送上了7月在美国举行的…     

健力宝的“三不”原则

<正>如今,健力宝不断地冲击人们的眼球,进入人们的视野,显示了统一对健力宝的信心和决心。而健力宝贸易有限公司总经理李文杰也希望健力宝能在复兴的路上迈开更大的步子,重振雄风,再现辉煌。     

动向

上任离职李经纬被免去全国人大代表职务 10月13日 根据广东省人 民检察院报告, 广东省第九届 全国人大代表、 广东健力宝集 团原总裁李经 纬国涉嫌贪污犯罪,已不再适宜 担任全国人民代表大会代表职务。 据此,广东省第九届人大常委会 第三十七次会议决定,罢免李经 纬第九届全国人民代表大会代表 职务。     

健力宝的硬伤

从民族饮料产业一个旗帜式的品牌．到陷入旷日持久的股权纷争之中，健力宝怎么了?实际上，在纷纷扰扰的表象背后，我们可以看到，在企业健康成长的基石——基础管理方面．健力宝存在着诸多的缺陷。本文摘编自企业管理出版社近日出版的《健力宝沉浮》一书．标题为本刊所加。     

谏言着眼“国退”之后的长远

张海对健力宝的悲剧结局并不痛心，并曾在电视上为自己辩解：他做的一切都是对的，他为健力宝赚了好几个亿。     

狱中感到被漠视的张海 提起行政诉讼

2005年12月31日，一个名为“深圳健力宝俱乐部股权转让公示”的文件出现在中国足协的网站上，备受各界关注的2004年中超冠军，深圳健力宝足球俱乐部似乎要画上句号，与动荡告别。     

健力宝的危机何以形成

“中国魔水”健力宝似乎附上了一个魔咒。身为“中国民族饮料第一品牌”,健力宝却在最近5年里,除了伤痛还是伤痛,除了尴尬还是尴尬。有业内人士用“4 2方程式”寻找盘旋在健力宝上空的“魔鬼”,甚至有专家发现健力宝在     

健力宝品牌复兴悬念

这是健力宝第三次谋求复兴了,会是最后一次吗?是就此涅槃还是继续沉沦?从1984年推出中国魔水开始,健力宝贸易公司(简称健力宝)走过了不平凡的历程。在巅峰时,健力宝在国内市场甚至可以睨视两乐(可口可乐、百事可乐)。1997年,健力宝产品销售额突破50亿元大关,在中国饮料行业协会公布     

集体"叛逃"现象透视

今年上半年，“集体跳槽”的字眼频频出现在各财经媒体的显著位置：先是20多名原“南极人”负责产品研发、生产、销售的技术高层集体跳槽“波司登”；然后是北大方正集团助理总裁周险峰率PC骨干集体跳槽，加盟“海信数码”；接踵而至的是“清华同方”4员销售猛将转投“长城电脑”；随后又传出健力宝销售公司总经理蒋兴洲与20多位销售经理集体离职的消息。接二连三的集体跳槽事件在媒体上掀起了轩然大波，引起了各界人士的极大关注。