激励理论在高校后勤社会化管理中的应用

高校后勤改革从20世纪70年代开始起步,至今已走过20余年的历程,其实质上就是将高校后勤纳入社会主义市场经济体系之中,建立一套科学的企业管理制度.这有利于激发广大员工树立用户观念、市场观念和效益观念,从而增强企业的活力.从本质上来讲,就是打破高校后勤管理实行计划经济下"学校办社会"的僵化模式,克服人浮于事、服务产品单一、服务质量低下、劳动效率不高的现象,充分调动广大员工工作的积极性.     

激励理论在企业人力资源管理中的运用

人力资源已经成为现代企业的第一资源,文章以激励理论为切入点———通用公司的员工考核机制为范例,探讨激励理论在企业人力资源管理中的运用,并提出了一些自己的看法。     

浅谈激励理论在税务代理行业人力资源管理中的应用

1920年代以来，不同领域的学们提出了许多激励理论，激励理论对管理具有一定的启发和指导作用。作为税务代理行业的管理，在人力资源管理方面必须做到：量方、适才、人尽其才；为员工创造良好的工作环境；使员工明确所要达到的目标；树立“员工第一”观念；正确发挥奖惩机制作用；为员工提供深造的机会。     

浅谈期望理论和公平理论在管理中的应用

通过公平理论和期望理论分析 ,观察员工的工作动机、工作行为及其对工作绩效的影响 ,尝试为人力资源管理工作提供了一些有用的切入点 ,如强化员工的动机 ,设置清晰的期望和提供有效的反馈途径等。     

激励理论及其在企业中的运用

在激烈的竞争条件下 ,组织要想生存和发展 ,就必须最大限度的激励组织中的全体成员 ,充分挖掘其内在潜力。激励在组织管理过程中发挥着越来越重要的作用。每个管理者都应研究激励理论 ,并注重其在企业中如何发挥作用。本文主要探讨激励的特性 ,以及其在企业中的应用。     

论柔性管理在高校教职工管理中的运用

柔性管理是相对于刚性管理提出来的,源于麦格瑞戈对管理行为的归纳和总结。实践中人们发现规章制度虽然有其独特的管理效用,创造了不可替代的企业价值,但是,规章制度并不能代表一切。科学管理最基本职能是因应管理对象的变化而采取不同的管理方式。管理的最基本职能是寻求知识转化的路径与结点。由于市场的不确定性,管理对象面临的挑战变化多样,因此管理的核心作用便体现为:通过学习、激发灵感、洞察未来。激励、协调管理对象的创造与贡献,以更高的视野兼顾全局,并将管理对象的创新理念整合到管理团队的统一战略框架之中,从而使管理目标顺利实现。     

从双因素理论看人力资源激励管理问题

是否能够充分调动企业员工的积极性、主动性与创造性,是现代企业管理者的追求目标,企业员工的积极性决定着企业所能创造的最大价值。而如何开展积极性的调动工作,则不是简单的短期活动,而是一项复杂的研究活动。本文依据双因素理论,集中探讨其在企业中的正面激励功能,特制"员工的工作投入度评定量表"开展问卷调查,以期对双因素理论的发生方式以及激励策略有所洞悉。     

运用双因素理论探析如何有效激励酒店员工

随着全球酒店行业竞争的日益激烈,员工已成为酒店竞争力水平高低的重要标志之一,是企业快速健康稳定发展的根本保证.如何有效激励酒店员工已经成为管理者越来越关注的焦点.本文运用双因素理论从当前酒店员工的实际情况出发,分别结合保健因素和激励因素进行分析,并提出有效激励酒店员工的策略.     

“双激励”机制在企业管理中的运用

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键性的因素，而激励是人力资源的重要内容。作为两种相辅相成的激励类型——正激励和负激励，它们在不同的侧面对人的行为起到强化的作用。只有这两种激励类型结合起来，使企业彬成一种良好的风范，整个企业才能更富有朝气和活力。由此来看，两种类型激励机制运用的好坏决定着企业的兴衰，因此，如何运用好“双激励”就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

激励理论在高校学生管理中的应用

本文着重将管理学中的激励理论应用于高校学生管理工作之中,并从研究学生层次需要,确定相应管理措施;加强过程管理,激发其主体意识;制定并实施目标管理三个方面入手,层层递进地促进高校学生工作创新,以起到抛砖引玉的作用。     

基于双因素激励理论的80后员工激励问题研究

随着80后员工相继进入职场,并逐渐成为职场的主力军,他们对企业传统的激励机制所带来的巨大挑战已经成为了大多数企业所面临的一个全新而重要的课题.本文应用双因素激励理论,系统分析我国企业80后员工的特征、80后员工激励机制的现状和存在的问题,并从双因素理论中的保健因素和激励因素探索相应的对策,为企业构建科学的、适应80后员工的激励机制提供一些参考.     

需求层次理论在薪酬管理中的运用

高校教师承担着为我国培养新型人才的重任,随着高校制度的不断变动,薪酬制度在高职薪酬管理中起到的重要作用越来越明显;需求是一种人类在缺乏某种必须事物时所产生的一种心理上的状态,通常来说,需求是激起人类进步的源泉,而薪酬制度的存在正好满足这一需求。高校教职工是院校的核心竞争力量,师资力量是一个高校本质内涵的体现。高校在需求与激励两者之间如何达到一种合理的平衡?高校管理者必须制定出一套切实可行的薪酬管理制度,为高校教师的辛勤付出做好坚实的基础和后盾。本文就需求层次理论在高职薪酬管理中的运用展开论述。     

全寿命周期管理在电力企业成本管理中的运用

电力企业的成本控制是提高资金利用、加强企业管理的有效途径。本文运用全寿命周期理论，讨论了电力企业的成本管理问题，并运用该理论提出了一些电力企业成本管理的措施。     

激励理论在税务公务员培训中的运用

激励理论是管理学和组织行为学中非常重要的理论，其核心内容是激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程，也就是调动积极性的过程。成人学习离不开激励，成人学习理论与激励理论紧密结合在一起。本文从税务公务员学习动机出发，探讨如何在培训环境设置、培训管理和培训教学等环节，运用激励理论从内、外部两方面调动受训者的学习积极性和主动性，进一步提高税务公务员培训的质量和效果。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的运用

在现代管理学中,激励管理逐渐发展,也正是因此,如何利用激励管理手段最大化释放员工的工作潜力从而最大化企业经济效益成为了国有企业薪酬管理的问题之一。文章将会在了解激励管理在国有企业薪酬管理中发挥的作用后,根据激励管理应用过程中存在的问题谈论对应策略。     

激励措施在医院人力资源管理中的运用

激励措施在医院的人力资源管理中有着非常重要的作用,本文对激励措施的含义和重要意义进行探讨,并对医院人力资源管理中如何对激励措施进行落实提出建议。     

开拓激励理论在我国企业管理中运用的新思路

本文围绕国外激励理论如何在我国企业管理中运用的问题，提出了加强思想观念转变，建立激励机制，遵循激励的基本原则，注意讲究激励的方法和艺术的新思路。     

激励理论及其在民营企业中的应用

本文首先回顾并分析了激励理论,接着阐述了民营企业经营中的困境及其原因,最后提出了民营企业激励的有效途径。     

浅析激励理论在高职院校毕业生就业中的运用

当代高等教育的扩张性发展,让大学生面临的就业压力越来越大,尤其是对于高职院校的学生而言,就业的盲目性正在逐渐增强。因此,本文用激励理论来分析高职院校毕业生在求职过程中存在的一些问题,并且提出具体的解决策略,以期为高职院校毕业生的就业提供一些帮助。     

关于激励理论在企业管理中应用浅探

运用激励理论于企业管理，必须努力做到三个方面：(1)实行员工细分，不同的员工采取不同的激励策略；(2)针对员工个性和职位差异，寻求企业的最佳激励途径；(3)讲究激励艺术，避免激励的八种误区。