国有企业财务绩效考核体系的构建要略

国有企业在发展过程中,需要行之有效的财务绩效考评对财务、业绩等状况进行客观评价,从而对业务流程进行改进、提升财务管理能力,这也是新时期企业管理和发展的必要事项。本文从梳理财务绩效考核相关概念着手,着重分析了目前国有企业财务绩效考核体系构建过程中存在的主要问题,并提出相关改进策略,以供参考。     

高校财务绩效评价研究

高校财务管理的内外环境变化使财务绩效评价不仅成为可能,而且成为高校财务管理必需的工作.财务绩效评价可以理解为运用科学、规范的绩效评价方法,对照一定的标准(非市场),按照绩效的内在原则,对高校财务行为过程以及结果进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评价.高校财务绩效评价已成为高校财务管理的主要内容之一,对财务管理工作的促进和完善起着重要作用.财务绩效评价是由评价主体、评价客体、指标体系、评价标准和评价方法构成的体系.文章详细分析了高校财务绩效体系构建及相关应用.     

建立高校财务综合实力绩效指标体系的思考

高校的发展前景与财务实力密切相关,财务综合实力的绩效考核已成为摆在高校面前的新课题.本文是在国家民委财务管理绩效考该课题研究的基础上形成的,阐述了确立高校财务综合实力绩效考核指标体系的依据、特点及其意义,并简要解析了相应指标.     

基于矩阵制组织结构的高校业财融合研究——以浙江Z大学为例

高校"双一流"发展战略要求其组织形式和资源分配对象从"学院"变为"学科",按照业财融合思路创新财务管理模式势在必行。高校业财融合就是利用管理会计工具方法,将财务管理融入到学科组织建设中。本文认为,可通过构建矩阵制组织结构,将财务活动融入高校学科组织建设中,以全新的组织形式进行资源分配,使得资源与业务相匹配,优化学科建设运营成本,建立横向团队绩效考核体系,提高学科建设绩效。     

平衡计分卡在高校财务绩效评价中的应用研究

绩效评价是高校财务管理中的重要环节,将企业管理中常用的绩效评价工具"平衡计分卡"引入高校财务绩效评价体系,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计高校财务绩效评价指标体系,改进高校财务绩效管理评价体系,实现高校财务管理机制创新。     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

新时期加强高校财务管理途径探讨

随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。     

绩效管理视觉下的高校财务预算研究

绩效管理作为一种管理模式,引导高校在教育改革过程中提高资金效益、发挥宏观调控作用等方面起到了重要的作用.财务预算是高校财务管理的重要环节,文章从实际出发,就高校在绩效管理视角下,就如何加强高校财务预算管理,科学、合理编制财务预算,优化资金支出结构,加强预算执行的控制、监督,建立和完善高校预算绩效考核体系,加强财务预算绩效反馈等方面做了研究.     

基于KPI-AHP模型的高校财务安全管理绩效评价体系的构建

在高校财务管理中,面临的主要问题是如何衡量和规避高等院校的财务风险,而财务安全及风险防范的绩效评价是其中难度最大也是最重要的子系统。一个有效的绩效评价管理系统可以较为准确地定量反映高校财务管理能力。在管理发展的过程中不断出现新的考核技术,KP(IKey Performance Indicators)就是一种在绩效管理体系中已经被证明可行且有效的考核手段。文章将AHP(层次分析法)引入KPI绩效评价,构建KPI-AHP模型,通过对各变量系数的分析,清楚地了解各指标对高校财务安全绩效管理能力的影响程度,为高校提高财务管理效力及风险预防能力提供有效的依据。     

制度管人——建设国有大型企业集团财务管理行为规范体系的思考

财务管理行为规范是指由经营主体制定或认可的,保证在财务管理过程中实施的行为准绳。就国有大型企业集团而言,财务管理行为规范体系建设是财务工作的基础,是财务管理中重要的环节,是高效的经济运行体系和有效的监督体系的组成部分是构建集团内部母子公司之间权责利关系的制度保障。一、从企业经营战略高度认识财务管理行为规范体系建设的重要性     

浅淡高校财务绩效评价体系的设计构想

高校属于教育机构,并非盈利性组织,与市场上一些追求经济效益提升的企业不同,高校在进行财务绩效评价的过程中具有一定的困难性,没有作为基础的成本核算项目,很难实现整体经济效益的考核。因此在高校财务工作开展过程中,引入了"绩效"这一概念,通过对高校所获得的效率和经济效益调查对高校的财务绩效进行详细的评价,对照市场化的绩效评价标准,明确高校财务的具体行为以及过程规范,对调查的结果进行科学化、公众化处理。本文主要探讨了高校财务绩效评价体系主要设计构想,希望能够助力我国高校效益评价有效性的提升。     

建立高校财务综合实力绩效指标体系的思考

高校的发展前景与财务实力密切相关,财务综合实力的绩效考核已成为摆在高校面前的新课题。本文是在国家民委财务管理绩效考核课题研究的基础上形成的,阐述了确立高校财务综合实力绩效考核指标体系的依据、特点及其意义,并简要解析了相应指标。     

浅谈“JYKJ”体系在财务管理中的应用

当前各大企业实行绩效管理,如何实施财务工作监督的绩效考核是目前面临的新课题。本文重点阐述“计划、预算、考核、激励”(简称JYKJ)管理体系在企业财务管理工作中的运用,完善财务管理工作的PDCA管理,促使财务管理工作更具规范化。     

建立高校财务综合实力绩效指标体系的思考

高校的发展前景与财务实力密切相关，财务综合实力的绩效考核已成为摆在高校面前的新课题。本文是在国家民委财务管理绩效考核课题研究的基础上形成的，阐述了确立高校财务综合实力绩效考核指标体系的依据、特点及其意义，并简要解析了相应指标。     

基于MBK3的医疗事业单位绩效考核优化研究

优质的医疗健康服务是我国社会民生建设的重要内容之一,因此近年来我国医药卫生体制改革在持续深化。基于MBK3的绩效考核机制通过多维度的绩效考核、全方位的绩效评估以及系统性的绩效考核流程能够显著提高医疗事业单位的绩效考核水平、优化财务资源配置,进而推动医疗事业单位为公众提供优质医疗救治服务。基于MBK3的绩效考核机制作为新时代财务绩效管理的改革方向,为医疗事业单提高预算管理效益、风险控制水平以及资产管理成效提供了途径。MBK3绩效管理体系以医疗事业单位的医疗发展规划为基础,通过分析医疗事业单位财务控制需求,整合医疗事业单位财务资源,并构建立体化的绩效考核制度,从而使得医疗事业单位绩效考核管理能够有效推进财务战略目标的达成。医疗事业单位需要完善绩效考核方法,构建涵盖目标管理法、关键绩效考核法、360度考核方法以及突出贡献法等绩效考核方法的绩效考核体系。本文首先分析了MBK3绩效管理的基本内容,并剖析了绩效考核优化对于医疗事业单位的重要性以及医疗事业单位基于MBK3优化绩效考核机制的策略建议,以期提高我国医疗事业单位财务绩效考核的精准性、科学性,促进事业单位实现财务配置效益的最优化。     

财务共享中心下的共享财务管理分析

共享财务管理工作的实施可以为企业财务工作信息价值的全面开发带来较大的积极影响。对财务共享中心进行创新性构建,可以使企业的共享财务管理体系在创新的过程中得到有效改良。对财务共享中心建设情况下共享财务管理体系存在的不足进行分析,并制定财务共享中心的创新构建策略,旨在提升企业财务工作的综合性发展质量。     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容.优化高校财务控制体系,对于提高高校财务管理水平,推进高校的持续发展具有重要意义.高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题.文章在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上,分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题.提出高校财务控制体系优化措施,以期对高校财务管理和发展有所裨益.     

"J浅浅"谈YKJ谈体系在财务管理中的应用

当前各大企业实行绩效管理,如何实施财务工作监督的绩效考核是目前面临的新课题.本文重点阐述"计划、预算、考核、激励"(简称JYK J)管理体系在企业财务管理工作中的运用,完善财务管理工作的PDCA管理,促使财务管理工作更具规范化.     

完善央企财务体系 提升央企财务能力

“十一五”期间,中央企业不断夯实财务管理基础,持续优化财务管理体系,在改进财务绩效、应对国际金融危机、防范财务风险、创新财务管理方法、提升会计信息质量等方面做了大量的工作,财务管理的前瞻性、及时性、有效性、协调性进一步增强,财务转型工作取得了积极进展,为中央企业持续健康发展提供了有力保障。     

论高校财务管理软环境建设

高校财务管理是综合性的价值管理,是高校一切工作的支撑基础,在高校建设、发展与稳定中发挥着举足轻重的作用。而财务环境是实施财务管理的基础条件,没有良好的财务环境,就不能行使财务管理的各项职能。相对于财务管理的硬环境而言,高校财务管理软环境对财务管理的推动作用更大,但在现实中却又常常被忽视,因而加强高校财务管理软环境的建设就显得更为重要和迫切。