浅谈地质勘查项目的成本管理

随着市场经济体制的不断发展与完善,成本优势在竞争中的作用越来越明显,加强地质勘查项目的成本管理对提高社会资源利用效率、提高地质勘查项目的社会效益和经济效益有着非常重要的作用,对地质勘查项目成本管理中存在的问题进行了分析,供相关人员参考。     

地勘单位野外勘查项目安全管理研究分析

随着国家矿产资源投资主体多元化的出现,带来了公益性地质和商业性地质勘查项目的日益增多。结合野外地质勘查施工特点,加强野外地质勘查项目的安全管理,找出安全管理中存在的问题,制定有效的预防措施,在实践管理上认真对待并加以解决,有利于地勘单位减少和杜绝生产事故的发生,提高野外勘查项目安全管理水平,提升安全生产保障能力。     

地质勘查单位推行项目预算管理探究

在地质勘查单位的财务管理中,项目预算是一项核心性的内容,有利于保证项目正常进行,但在当前的项目预算中,愈发的暴露出一些问题,制约地质勘查单位项目预算的科学发展,甚至严重时影响项目进度,基于此,本文在分析当前地质勘察单位项目预算中存在问题的基础上,探讨了地质勘查单位推行项目预算管理的好处,并提出了具体的实施项目预算管理的措施。     

执行《政府会计制度》的地勘事业单位成本核算探讨

在《政府会计制度》实施的影响之下,通过地质勘查事业单位会计科目和报表的完善和执行,对于地质勘查事业单位来说,要予以大力执行。要想确保执行新制度能够将财务状况运行成本充分反映出来,并对政府财务报告和部门决算报表编制基础予以巩固。基于此,重点分析地勘单位财政专项、社会勘查项目等,并将其与财务会计、预算会计下成本归集与结转等结合在一起,为执行新制度后各类项目成本核算提供可行依据。     

地质勘查施工项目风险分级管理

当前我国正处于经济转型时期,作为基础产业的地质勘查是我国经济建设、国防发展不可或缺的。地质勘查施工项目属于多工种、多工序相互配合的系统工程,并且其多集中在人烟稀少的复杂区域,再加上传统的管理模式导致各种安全措施落实难度比较大。为增强地质勘查施工的安全性,降低各种安全事故的发生,提高地质勘查施工项目的经济效益。本文结合实践经验对勘查项目施工中所遇到的各种风险进行详细的阐述,并且根据不同阶段的风险提出具体的管理措施。     

煤田地质勘查项目管理探析

随着我国经济实力的提升,第二产业的发展,我国煤炭地质勘查市场也随之蓬勃发展起来回顾当前我国煤田地质勘查项目管理现象,项目管理质量逐年下降已经成为一种趋势,究其原因,其一在于地质勘查项目时间紧迫且任务重,人力资源投入不足则直接造成煤田地质勘查项目管理质量下降;其二在于项目开展者片面追求工作进度,忽视质量管理针对此,本文主要阐述了项目的概念和内容,以说明煤田地质勘查项目管理的特点,并由此延伸提出实现煤田地质勘查项目高效管理的几点策略,以供业内人士参考交流之用.     

地勘基金步入正式运行阶段——中央地勘基金管理中心主任程利伟解读《中央地质勘查基金管理办法》

5月11日,国土资源部中央地质勘查基金管理中心召开新闻通气会,对国土资源部、财政部联合发布的《中央地质勘查基金管理办法》、《中央地质勘查基金勘查项目权益管理暂行办法》、《中央地质勘查基金项目立项指南》、《关于建立中央地质勘查基金与省级地质勘查基金协调联动机制的指导意见》等四个政策性文件进行了通报和说明。之后,记者采访了国土资源部中央地质勘查基金管理中心主任程利伟,请他分别就相关文件进行了解读。     

分析做好煤田地质勘查合理配置工作

在煤田资源开发中，要想有效的落实节约优先的发展战略，提高资源的综合利用率，最大限度的降低在煤炭加工利用过程中的能源消耗，就需要在煤田地质勘查中进行合理配置，主要包括两个方面的内容，分别是煤田地质勘查方法的合理配置和煤田地质勘查内容的合理配置。在进行煤炭资源地质勘查的过程中，应该对水资源地质勘查和煤层气地质勘查内容进行兼顾执行，从而统一规划和利用煤田内的资源，保证足够的科学和经济，实现资源利用率提高的目的，扩大经济效益和社会效益。本文简要分析了煤田地质勘查中的合理配置，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

地质勘查单位内部控制模型建立的分析

对于地质勘查单位整体的监督体系而言,属于其中重要组成部分的便是内部控制工作,良好的内部控制工作有助于对日常的经济管理起到监督作用。在地质勘查单位中建立起内部控制模型是地勘单位发展的必然需求,其是有关规章制度的真正落实,只有将有效的保障能量提供给地质勘查单位的进一步发展,才能够实现管理工作水平以及经济效益的双向发展和提高。基于此,文章将围绕地质勘查单位如何有效的建立起内部控制模型这一方面内容进行分析和阐述。     

公立医院医疗服务项目成本核算过程与管理研究——以R医院为例

为有效推进DIP支付改革,细化成本核算及管理工作,有效推进公立医院高质量发展,本文从公立医院项目成本核算的必要性及在本院的实际运用情况入手,探讨公立医院项目成本核算过程与管理中存在的问题并提出改进措施,为医院落实量化医疗服务项目成本核算与管理工作提供一些新的思路。     

试分析地质勘查行业实施全面预算绩效管理

近些年,伴随社会经济的繁荣发展,推动了我国地质勘查行业的全速发展,在国家工程建设以及开发矿 产资源等方面,地质勘查行业可以说是功不可没的。在市场经济深入改革背景之下,预算管理在单位中的价值与影响力有了更加明显的体现。对此,为了有效提升财政资金的合理使用率,促进地质勘查行业的可持续发展,各大地质勘 查单位就应该对预算绩效...     

矿产地质勘查风险产生的原因及解决措施

随着社会主义市场经济体制的建立，地勘单位体制改革的深化，矿产地质勘查市场化已成为矿业发展的必然趋势。地质勘查单位与部门为了适应勘查市场发展的需要，有效规避矿产地质勘查中的各种风险，必须对矿产地质勘查中的种种风险进行预测评估，制定降低各种风险的安全管理措施，建立有利于自身生存与发展的风险利益机制。因此，对矿产地质勘查风险及对策的研究，具有重要的现实意义和实际价值。     

风险管理在地质勘查进度管理中的应用

地质勘查行业在社会发展中取得一定的发展成就的同时,要在实践过程中立足现有管理形式,制定合理的风险管理措施。文章将以当前风险管理在地质勘查监督管理的现状为研究点,结合实际情况,对具体管理措施进行分析。     

监理制度在地质勘查项目管理中的应用分析

文章分析了地质勘查项目监理的特点,探讨了监理制度在地质勘查项目管理中加速地质勘查与市场经济的适应过程,阐述了地质勘查监理的特点及监理工作在地质勘查中的意义,对提高地质勘查项目经济效益的具有重要意义。     

加强施工项目成本核算的探讨

面对当前竞争日益激烈的市场环境,进行有效的成本管理无疑是实现企业利润最大化、促进企业良性发展的重要手段。施工企业的项目成本核算问题是施工企业进行项目管理的核心内容,加强项目成本核算不仅能合理地减支增效,还能够为企业的长期经营发展提供有力保障。笔者在本文中重点探讨了如何科学地利用施工项目成本核算进行成本管理与控制、解决企业资金周转、提高施工企业的经济效益,从而促进企业     

煤田地质单位人力资源管理现状及对策

煤田地质单位的主要工作内容就是进行地质的勘查,资源的探寻等。因此煤田地质工作具有着很强的专业性。随着近年来煤田地质工作的不断发展,煤田地质单位的人力资源管理问题越来越凸显出来,对煤田地质单位的发展造成影响。鉴于此,本文主要对煤炭地质单位人力资源管理的现状进行研究,希望通过笔者的努力,找出可以解决煤田地质工作问题的有效对策。     

电力工程项目成本核算完善措施研究

随着社会经济的不断发展和进步,电力工程项目建设的市场竞争越来越激烈,电力工程项目建设部门必须进一步加强项目成本管理,提升自身核心竞争力,这样才能在激烈的市场中占据优势。本文对电力工程项目成本核算完善措施进行了研究分析,旨在提出有效措施提升电力工程项目成本核算水平,提升电力工程建设企业的综合效益。     

企业会计成本核算的优化对策

企业会计成本核算是在企业管理过程中对于企业的运行成本、资产利润进行精确管理实现企业利益最大化的生产利益,会计成本核算是企业在经济正常运行的过程中重要内容之一。随着市场竞争环境的日益激烈,企业在市场竞争环境中需要做好会计成本核算工作,通过对于项目数据科学有效的分析计算出项目运行的可行性,充分发挥人力、物力、财力等资源的最大价值,提高企业核心竞争力。本文主要研究了企业会计成本核算过程中存在的问题,对于现有问题进行优化的对策分析,希望能够对于企业持续健康发展进行有效帮助。     

地质勘查施工项目的成本管理研究

我国经济高质量发展背景下,面对新经济形势以及竞争激烈的市场环境,地勘单位必须通过转型来适应时代发展。地质勘查项目风险较高,投入与产出往往不成正比,因此减少成本支出是提高单位竞争力的重要手段,地勘单位也越来越意识到成本管理的重要性。本文阐述了地质勘查施工项目成本管理的重要意义及其管理原则,并对地勘单位成本管理中存在的主要问题进行梳理,从而针对性地提出解决措施。     

地质勘查基金项目会计核算问题分析

为了开发我国各个地区的地下资源,中央设立了地质勘查专项基金项目,并且在各省市、自治区推广。本文对其地质勘查基金项目会计核算中存在的问题进行分析,并提出了几条改进措施,希望能够为其他地区地质勘查基金项目的会计核算问题改进提供一定的参考资料。