管理会计的发展现状及其在企业管理中的提升措施

管理会计自从引入我国,便受到了各大企业的热捧。但是由于我国企业对管理会计存在认识的偏差等原因,无法正确的掌握和运用该理论,造成实际运作过程中出现许多问题。本文分析了管理会计的发展现状,提出了提升其在企业中的发展的一些措施,相信管理会计体系的发展会越来越成熟。     

助力企业价值提升构建管理会计体系

在价值创造成为经济发展关键词的今天,管理会计的作用日益凸显。那么,对企业而言,如何构建管理会计体系才能有效促进企业价值的提升？河北联通开展了有益的探索和实践。作为一家电信运营企业,为应对发展过程中内外部形势发生深刻变化、固定资产回报率及收入利润率与行业平均差距逐年扩大的问题,河北联通自2012年起开展了基于价值创造的财务管理体系建设,有效导入管理会计方法,推动财务转型,以财务转型促进价值提升：启动激发基层责任单元活力改革,将可管、可控、可提升价值创造能力的各类资源下沉至基层责任单元,压缩管理层级,强化执行力;运用现代成本管理理念,实施精准化投资管理策略,减少投资支出,实现降本增效;建立财务共享服务中心,集中会计核算、资金支付、财务报告,管理上收,资源下沉,提升效益;构建“内部电子商城”,提升供应链管理水平,积极推进业务活动“去现金化、去行政化、去库存化”;构建“沃易购”平台,整合产业链资源,实现物流、信息流和资金流实时、全过程管控;等等。实践证明,河北联通所采取的一系列举措是卓有成效的。本刊组织这样一期专题,希望河北联通的做法能为企业有效导入管理会计提供一些借鉴,也希望能触发大家在实际工作中突破固有思维,追求管理创新,创造更大的价值。     

管理会计在企业经营中的作用

经济全球化进程的加快，知识经济、信息时代的日益临近，给企业管理提出了更高的要求——完善经营管理，深化管理会计。     

管理会计在企业经营中的应用

<正>管理会计的起源可追溯到19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。20世纪50年代后,规划控制会计的理论与实践得到了完善和发展,形成了以预决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计新体系。     

管理会计在企业经营中的作用

<正> 经济全球化进程的加快,知识经济、信息时代的日益临近,给企业管理者提出了更高的要求——完善经营管理,深化管理会计。完善经营管理需要深化管理会计传统管理会计不能适应经营管理需要,主要表现在: 1.传统管理不能适应企业环境的变化。 80年代以来,企业面临的环境发     

关于企业中管理会计的若干思考

企业只有当拥有一个好的管理理念,才能使自己在强大的竞争压力下更加的具有竞争实力,更加的强大,然而管理会计在企业的竞争中是相当的重要,企业一定要加强对管理会计的要求,才能使自己的价值观慢慢转变,才能更好的学会理财,因此,管理会计就在这个快速发展的社会显得相当的重要,本文就针对管理会计这方面来探讨一下,进行一下思考。     

试论企业管理会计在企业经营中的应用

文章以管理会计的常用工具和成本控制理论为基础和依据,通过观察国内企业对于管理会计工具的应用情况,结合A企业管理会计工具应用的实际案例研究,论证管理会计工具在企业成本控制中所起的作用。     

推进管理会计体系建设助力企业价值提升

管理会计是在科学管理理论的基础上形成的。20世纪初,科学管理理论的提出以及其在企业的实践推行,大幅提升了社会生产效率。为了充分发挥生产潜力并与激烈的市场竞争相适应,标准成本、差异分析、本量利分析等方法开始引入到会计中来,经过不断的发展,从而形成了管理会计。随着理论与方法日益系统化,管理会计逐渐从传统会计中分离出来,成为与财务会计并列的企业会计分支,在协助管理层建立合理的目标计划,进而协助管理层作各种理性的管理决策方面发挥着越来越重要的作用。     

借鉴管理会计实践提升企业价值创造能力

管理会计服务于企业内部管理和决策支持是多样化和与时俱进的.笔者认为,企业现有管理会计方法和理论的突破可从成本管控、业务流程管理控制、柔性预算管理、战略绩效管理四个问题入手.这四个问题实际上也是我们管理会计理论和实务研究面临的前沿问题.TS集团、YL公司、LD公司和HG公司在管理会计实践上的创新,对制造企业的管理控制系统设计、业务流程管理、绩效评价与战略绩效管理、柔性预算管理控制、管理会计信息化和管理会计职能岗位设置等方面有许多可资借鉴之处.借鉴这些成功的经验,笔者提出如下建议.     

对现代管理会计中经营预测若干问题的看法

经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势在事前给出的一种科学预见。一般认为,企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础,运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验,来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程。数字化经济时代,由于生产方式和技术条件的变化,通过一定变革,     

管理会计在企业经营中的应用探析

一、管理会计概况管理会计又称＂内部报告会计＂,是以企业当前和未来的资金运动为研究对象,为提高企业的经济效益,为企业的管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经营管理活动。管理会计的职能主要包括经济前景预测、参与经济决策和规划经营目标三个部分。     

战略管理会计在企业中的价值

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它与推动企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨，以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。     

管理会计与企业资本经营

一、管理会计在企业资本经营中的作用。资本经营是对企业重组概念所作的进一步价值表述。它涵盖了资产重组、财务重组、资本重组等的基本思想,试图以价值管理为红线来统盘考虑企业的价值资源,通过兼并、租赁、收购、上市、托管等各种手段,来最终达到资本不断增值、企业财富最大化的目的。资本经营作为一种全新的经营方式,其内容包括三个方面:一是资本的直接运作;二是以资本运作为先导的资产组合与集中;三是按资本效率和效益原则进行的商品经营。近年来的实践证明,企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大,关键在于是否进行了科学的资本经营…     

推进管理会计应用,提升航天企业价值创造力

作为航天辖属单位,笔者所在A公司经过多年改革发展,实现了企业化转型,面对激烈的市场竞争,实现财经管理工作转型发展,在财务会计信息化的基础上,研究制定管理会计应用目标任务,分析提出管理会计实施的具体路径和措施,推进管理会计应用落地,将财经管理工作不断向业务前端延伸,真正实现业财融合,提升企业的价值创造力.     

管理会计在商业银行价值提升中的应用探索

在净息差收窄、盈利增长承压的大背景下,商业银行要通过有效应用管理会计,降本增效和内部挖潜,提升公司价值。基于管理会计应用现状,本文对管理会计在商业银行结构化定价、业务产品创效分析、网点投入产出评价和营销人员绩效计量中的应用进行了深入探索。     

强化现代企业管理中会计职能的措施

会计职能是会计在经济管理活动中所具有的功能和所起的作用。换句话说,会计职能就是对会计在社会再生产过程中所起到的地位和作用的概括。现代会计是企业的重要组成部门,是信息社会中通过对包括财务会计信息在内的经济信息的优化与利用,以期实现对既定目标的关键性管理工作,其职能定位,由单纯的反映和监督经济业务走向全面的综合管理,是实现企业财务会计与经营管理双重目标的要求,同时也是实现国家利益、社会利益与企业利益相互协调和统一的必然要求。为此,本文将站在会计传统理论的基础上,并结合会计在新时期的特点,对会计职能进行重新界定,并对现代企业管理中会计职能的强化措施进行简要探析。     

创新企业管理 提升经营效益

创新企业管理是提升企业经营效益的重要保证。在生产方面创新,企业生产效率会大幅度提高;在市场营销方法上创新,可以提升产品市场适度,赢得经营效率;在企业人文管理方面进行创新,意识的改变必定赢得企业发展主动权。