刍议企业固定资产审计

固定资产质量是决定企业生产效率和发展水平的重要因素,是企业资质、生产能力的一个显著标志。加强固定资产审计,提高其利用效率,是审计部门的一项重要工作。所谓固定资产审计是指对固定资产的取得、保管、使用、计价、折旧、清理等管理、核算工作的监督。固定资产审计的范围包括固定资产的取得、退出、结存、构成、改造、修理、折旧、清理及会计核算的真实性、合法性审查。     

刍议企业固定资产精细化管理

正确核算和科学管理固定资产,有利于企业正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,增强综合竞争实力。本文拟对企业固定资产的精细化管理谈点看法,为企业完善固定资产管理提供借鉴。     

企业民主管理工作刍议

加强企业民主管理是基层民主政治建设的需要。企业民主管理工作要始终围绕企业中心工作和维护职工合法权益展开,要不断丰富厂务公开民主管理的形式,发挥好职代会和职工代表的作用,严格制度执行,让厂务公开民主管理工作落地生根,开花结果。     

电信企业文化特质刍议

所谓特质,即为特有的内在素质。对于企业,特质不是表象,表象比特质更具体。而形成电信企业文化表象内容的,则具有历史性、人本性、动态性、有机性等文化特质。认清这些文化特质,对于搞好电信企业文化建设,是大有裨益的。     

建筑企业固定资产管理工作的改进

建筑企业资产组成中固定资产占据着较大的比例,因此也成为建筑企业是否能实现可持续发展的重要影响因素。建筑企业固定资产的有效有效管理能使得固定资产在使用周期内实现利用率的最大化,也就是能为企业创造出最大的利润率。因此,固定资产管理也成为建筑企业提高核心竞争力并实现正常经营的关键。本文对建筑企业固定资产管理的现状和问题进行了详细的分析,并从制度和人员建设方面提出了加强建筑企业固定资产管理的方法以及对固定资产折旧管理的有效方法和固定资产管理信息化的建设和改革,希望能有效的帮助企业解决固定资产管理方面的难题,使建筑企业能健康可持续的发展。     

刍议现代企业民主管理工作

本文认为,当前新形势下企业工会要开展好民主管理工作,其首要任务是全面履行企业民主管理的各项职能;其次要维护职工的合法权益,正确处理好三者利益关系;第三是支持和参与企业行政搞好生产经营管理;第四是调节企业内部矛盾。     

浅谈如何加强企业固定资产的管理工作

固定资产是企业资产的重要组成部分,特别是煤炭企业,固定资产价值占总资产价值比重很大。因此,加强煤炭企业的固定资产管理、实现企业管理的高效化是提高企业竞争力的有效途径。     

试论如何做好电信企业人力资源管理工作

随着社会的飞速发展,企业间的竞争愈演愈烈,企业的竞争就是人才的竞争,所以,人力资源管理工作对企业的健康发展举足轻重。在以知识经济为主题的新时代,经济全球化、智能化、信息化的程度越来越大,我国电信企业也面临着前所未有的机遇和挑战。中国电信企业要想得以长久的屹立于世界之林,就必须做好电信企业的人力资源管理工作。本文主要通过对当前形势的分析,探讨如何做好电信企业人力资源管理工作,提出了有利于做好人力资源管理工作切实可行的策略。     

刍议电信企业核心竞争力的培育

本文阐述了电信企业的生产经营特点,分析了电信企业核心竞争力的构成要素,并根据构成要素给出了电信企业核心竞争力的评价指标,由此得出培育和提升电信企业核心竞争力的方法和途径。     

加强电信运营企业固定资产管理 提升资产效益

随着4G时代的到来,电信运营商业务快速发展,固定资产规模巨大、增长迅速,设备资产的更新和淘汰速度逐步加剧。但在市场竞争激烈的移动互联网时代,资产规模并未最大程度地转化为经济效益。本文从全面加强固定资产管理,盘活存量资产、提升资产效益方面找出了相关措施和建议。     

强化企业固定资产管理的措施分析

固定资产作为企业资产管理中的重要组成部分,又在资产总额中占据较大的比例。确保固定资产安全完整及有效运行,将为企业健康发展创造较大价值,因此优化企业固定资产管理显得尤为重要。本文通过对固定资产管理普遍存在的问题进行分析,以此找出优化管理的方法。     

刍议固定资产折旧

企业的固定资产可以长期参加生产经营而仍保持其原有的实物形态,但其价值将随着固定资产的使用而逐渐转移到生产的产品成本中,或者构成了企业的费用。这部分随着固定资产磨损而逐渐转移的价值称为固定资产折旧。从本质上讲,折旧也是一种费用,只不过这一费用没有在计提期间付出实实在在的货币资金,但这种费用是先期已经发生的支出,无论是从权责发生制原则,还是从收入与费用配比原则讲．计提折旧都是必须的。     

事业单位固定资产管理工作省思

为了规范和加强事业单位国有资产管理，维护国有资产的安全完整，合理配置和有效利用国有资产，2006年根据国务院有关规定财政部颁布了《事业单位国有资产管理暂行办法》。目前，全国都在推广各地的先进经验，在强化固定资产管理方面取得了一定的成效，但在盘点、使用、监管、报废等环节仍然不同程度地存在一些问题，未能达到预期的管理效果。     

新形势下外经企业思想政治管理工作刍议

本文通过研究外经企业的发展趋势以及外经企业思想政治管理工作的意义,阐述了外经企业的管理与其思想政治管理工作的联系,结合实际工作,提出新形势下加强外经企业思想政治管理工作的有效措施。     

国有大企业离退休职工管理工作刍议

离退休职工的管理服务工作政策性强、涉及面广,是一项纷繁复杂的群众工作。潞安矿业集团是国有大矿,离退休管理服务工作质量的优劣,关系到企业转型跨越发展,关系到离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。在"十二五"期间,潞安集团提出企业与员工共同成长、共同发展,如何进一步做好离退休职工管理服务工作,是一个值得探讨的问题。     

刍议企业预算管理工作中的实践偏差

预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确分权授权、业绩评价、资源配置及控制措施等等,有效地组织和协调企业的生产经营活动,达成既定的经营目标。预算管理为数不多的能够较为系统性、综合性地进行企业管控的管理工具之一。     

刍议铁路企业强化内控机制

随着我国加入WTO进程的深入，国民经济将会在更大范围和更深程度上参与、实现经济全球化．对外开放将进入一个新阶段。铁路这一老的大型国有企业也不例外，一切都要按国际惯例和世界通用的规则运行，对于我们来说，机遇伴随着巨大的挑战。加入WTO后，铁路企业公司化运作势在必行，铁路货运     

强化企业固定资产投资财务管理的若干思考

本文结合当前企业固定资产投资财务管理中存在的问题，提出强化固定资产投资财务管理的对策     

浅谈强化石油企业固定资产管理的措施

石油企业的固定资产是国有资产的重要组成部分,在企业的总资产中所占的比重很大,是企业赖以生存和发展的物质基础,强化固定资产管理对于保护固定资产的安全完整,挖掘固定资产潜能,提高固定资产运营效率,实现国有资产保值增值,促进石油企业持续、平稳、健康发展具有重大意义。