机械制造企业成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中,求得生存和发展,加强成本控制是决定企业成败的关键。文章研究了机械制造企业成本控制的重要作用,分析了影响机械制造企业成本的因素,提出了加强机械制造企业成本控制的措施。     

基于战略管理思想的机械制造企业成本管理

机械制造企业是我国国民经济的重要组成部分,在经济全球化背景下,机械制造企业的成本管理与传统成本管理相比,均发生了很大的变化。文章分析了我国制造企业战略成本管理的概念与作用,探讨了成本控制存在的问题,并提出了加强成本控制的措施。     

物业管理企业成本管控的实践

物业管理是发展社区经济的重要环节,物业管理企业凭借软硬件优势得到大众认可,但成本居高不下制约企业自身和社区经济的发展,在日常实践中加强成本管控势在必行。通过简单阐述物业管理企业成本特点和物业管理企业成本构成的基础上,探究其成本管控实践的问题与策略,助力物业管理企业降低成本,提高总体效益。     

制造业企业成本管控问题探讨

随着现代市场经济的不断发展,产品同质化严重、价格竞争日益激烈,制造业企业毛利率低成为普遍的现象,企业通过利用成本优势超越竞争对手显得尤为重要,成本管控是其最有效的工具与手段。通过成本管控,实现收益最大化,是制造业企业在激烈的市场竞争中获得主动权和争当领头羊的重要保障。“降本增效”是供给侧结构性改革的核心任务之一,通过加强成本管控,提高效率、降低成本、避免浪费、提高市场竞争力是制造业企业的生存法则。文章就制造业企业的成本管控问题进行探析,并提出相应的对策建议。     

房地产企业开发成本管控研究

在当前的经济形式下,房地产企业面临的市场环境比往昔更为严峻,这需要广大企业加强对开发成本的管控,从而保证自身的经济效益。本文对房地产企业开发成本管控中较为常见的问题进行梳理,发现在开发成本管控中存在成本管理体系不健全、成本控制意识落后、成本管控目标不全面等问题,因而通过整理与归纳开发成本管控经验,提出优化房地产企业开发成本管控的相关建议,以期能为房地产企业开发成本管控作出一定的积极贡献。     

关于机械制造企业成本控制与方法管理研究探析

市场经济环境下，机械制造企业之间的竞争越来越激烈，企业要想长远发展，最直接的方式就是加强对生产成本的控制，降低产品的费用支出。本文以机械制造企业成本管理的现状为突破口，分析了机械制造企业成本控制的具体措施，通过对成本方法的研究，将成本控制的理念贯穿到每个机械制造环节，以此提高机械制造企业的市场竞争力。     

矿山建设项目成本管控体系的建立与实施

企业运营的目的就是获得利润,而利润的获得是成本与营业收入的利差.在保证工程项目质量的同时管控好项目成本是企业获利的主要途径,由此可见加强项目成本管控对企业保证盈利水平的重要性.本文总结矿山企业在项目成本管控中存在的主要问题,并针对矿山企业的项目企业成本管控给出相应的解决方案.     

浅谈机械制造企业财务成本管理模式

成本控制是机械制造企业经营管理中十分重要的一环。文章通过阐述机械制造企业现状及特征,分析现阶段机械制造企业财务成本管理面临的主要问题,对机械制造企业财务成本管理模式优化策略展开探讨,旨在为如何促进机械制造企业财务成本管理顺利开展研究适用提供一些思路。     

试论企业成本管理体系构建

现代社会企业竞争日趋激烈,加强企业成本管控,建立行之有效的成本管理体系是现代企业成本管理的必然趋势。本文通过对企业成本管理存在的问题进行分析,提出了企业构建成本管理体系的目标、原则及其对策措施,对构建企业成本管理体系进行了全面论述。     

试论企业成本管理体系构建简

现代社会企业竞争日趋激烈,加强企业成本管控,建立行之有效的成本管理体系是现代企业成本管理的必然趋势。本文通过对企业成本管理存在的问题进行分析,提出了企业构建成本管理体系的目标、原则及其对策措施,对构建企业成本管理体系进行了全面论述。     

机械制造企业成本控制探讨

本文通过分析控制机械制造企业成本的重要意义和现阶段成本控制中存在的问题,提出有效控制机械制造企业成本的对策,希望对降低机械制造企业的成本以提高经济效益及可持续发展能力有所帮助。     

加强工程机械类加工企业成本管控的措施

随着我国市场经济的不断发展,给我国工程机械类加工企业带来了较大的发展空间,同时也面临着较大的市场竞争压力,因此对如何提高工程机械类加工企业成本管控水平的研究是十分有必要的。本文从成本管控的基本理论出发,分析了现阶段工程机械类加工企业成本管控工作中存在的问题,并提出了几点加强工程机械类加工企业成本管控的有效措施,目的在于提高工程机械类加工企业的成本管控水平,促进工程机械类加工企业生产经营的顺利进行。     

机械制造企业成本控制探讨

本文通过分析控制机械制造企业成本的重要意义和现阶段成本控制中存在的问题,提出有效控制机械制造企业成本的对策,希望对降低机械制造企业的成本以提高经济效益及可持续发展能力有所帮助。     

关于总承包模式下业主对重大项目成本管控的思考

项目财务管理是项目管理的核心,贯穿项目建设的全过程。本文结合企业重大项目财务管理的若干实践问题,对当前总承包模式下业主在重大项目投资成本管控中存在的思想观念偏差及对现状的分析,立足于财务管控和监督,从投资成本管控方面,探讨业主加强重大项目投资成本管控的方法、途径、措施,旨在提升企业重大项目财务管理水平,更好地助力重大项目建设按期完成并顺利通过验收。     

制造业企业成本管控问题研究

近年来，市场经济高速发展，制造业企业的竞争更加激烈。对成本进行精确核算、精准管控，可以使企业在市场上具有更强大的竞争力。在已有一定规模的制造业企业中，其管理者不再只是一味地追求扩大销售额，而是越来越重视成本管控的有效性。近年来，我国经济发展速度放缓，在市场经济较为低迷的情况下，成本管控问题对利润的影响更加突出。本文分析了制造业企业加强成本管控的重要性，探讨了其在成本管控活动中存在的问题，并提出了相应的对策，希望能改善制造业企业成本管控现状，降低其总体成本，提高其市场竞争力。     

建筑施工企业成本管控的探索

在2020年疫情危机的情况下,各个行业前行道路越来越难,竞争越来越大,当然企业的利润空间也越来越小了。在这样的大环境下,建筑施工企业成本管控就是一个重要的突破口,在有限的收入下,最大限度的控制成本,是提高利润的有效途径,也是建筑施工企业在市场上站稳脚跟的支点。通过加强成本控制,建筑施工企业可以更好地把握各类项目的投资,确保项目建设活动的平衡稳定发展,以从建筑工程中获利,促进建筑施工企业的更好发展。本文就建筑施工企业成本管控的现状和问题,针对性地提出了一些解决方案,希望对建筑施工企业成本管控有一定的参考价值。     

机械制造企业生产管理中成本控制的优化

进入二十一世纪以来,我国机械制造企业发展速度不断加快,机械制造企业成为我国经济发展中的重要组成部分。机械制造企业在发展中不断寻求新的进步,为了提高企业的经济效益,企业生产管理中的成本控制越来越重要,采取有效措施,对生产管理中的成本控制进行优化,是机械制造企业发展的重点内容。本文从机械制造企业成本控制的特点出发,介绍了机械制造企业生产管理中成本控制存在的问题,最后,对解决策略做了简要分析。     

建筑施工企业成本管理探讨

成本管理是衡量建筑施工企业经营业绩和企业管理实力的一项综合指标。在激烈的市场竞争条件下,为取得良好的经济效益,获得持续性的竞争优势,建筑施工企业必须加强工程项目成本管理。本文归纳了目前建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理能力的相关措施,并列举工程实例进行了分析验证。结果表明,建筑施工企业通过建立成本管控体系,项目实施过程中开源节流,精打细算,可实现有效的成本管理。     

建筑业企业成本管控研究

在随着建筑市场的竞争日趋激烈,建筑业企业的项目管理中,对工程项目成本实行有效的管控是提升企业经济效益和盈利能力的重要举措之一.从企业管理人员管控意识、公司管控制度、与外部环境的改善等几个方面共同管控,大大提高企业资金利用率、增强市场的核心竞争力,从而加强企业的可持续发展道路.所以研究如何对建筑业企业的成本进行有效管控,便显得尤为重要.本文首先介绍了建筑业企业管控的重要性,然后分析当前建筑业企业成本管控存在的问题分析及解决对策.     

制造企业加强成本核算与管控的策略和措施探讨——以F水泥企业为例

水泥企业成本核算内容主要包含制造成本（生产成本）、经营管理成本（期间成本）等，其中，生产成本包含直接人工、直接材料、生产辅助费以及制造费用等，经营管理成本包含销售费用、管理费用以及财务费用等。制造企业加强成本核算与成本管控，有利于推动企业经济效益的提升。但是，在成本核算和成本管控实施过程中，部分制造企业由于长期受粗放式管理模式的影响，成本核算和成本管控存在核算方式陈旧、管控体系不健全以及成本控制方法落后等问题，影响了成本核算和成本管控的价值实现。对此，本文以F企业为案例研究对象，从概述、意义、问题以及措施出发，对制造企业成本核算和成本管控进行剖析，希望有助于提升制造企业成本核算和成本管控的有效性。