对煤炭企业信息化发展战略的思考

进入21世纪，信息化对经济社会发展的影响更加深刻。信息化与经济全球化相互交织，推动着全球产业分工深化和经济结构调整，重塑着全球经济竞争格局。面对日益复杂的市场竞争环境，企业要想立于不败之地，就必须形成符合社会发展趋势和企业自身需要的信息化建设战略，开展企业信息化建设。煤炭企业也不例外。     

日本光伏企业结盟“出海”

2011年12月，日本家电大厂Panasonic、三井物产等约20家太阳能电池相关企业决定，在日本经济产业省支持下，将联手推动太阳能产业，未来将针对东南亚、中南美等区域成立5个联盟，抢食全球商机。     

全球石化产业发展趋势分析

一、全球石化产业景气 石化工业为全球性产业，其景气荣枯通常受全球经济景气变化、石化生产决策、重大石化事故及供需平衡等所影响，为典型的景气循环产业。依据过去历史轨迹，石化产业每7～9年循环一次，与全球经济波动吻合，此波石化景气周期高峰原预估将落在2004～2005年间，但由于全球经济景气复苏力道超出预期，且新增产能未按预定时程开出，故此波景气循环高峰将延至2006～2007年间，此现象可从全球乙烯供需来印证。     

提高创新能力 促进市场应用——国家经贸委经济信息中心主任刘力谈“以信息化带动工业化”

在近期举行的中国国际中小高新技术企业发展论坛会上，国家经贸委经济信息中心主任刘力向我们阐述了未来企业发展的新观念。刘力说，随着加入WTO，中国信息产业将会强烈地感受到全球信息产业一体化发展的挑战与影响。信息产业界如何承受和接纳全球一体化的冲击，管理层如何审视     

工业化先行地区产业升级路径研究

本文认为，当前我国工业化先行地区正面临新一轮的产业结构调整良机，重化工业发展是工业化先行地区经济加速时期不可逾越的阶段。以传统轻型加工业为主导的地区随着经济的不断发展，在新形势下面临着来自劳动密集型产业竞争力低下、经常性技术贸易壁垒、企业外迁和资本外流、产品在国际产业链条附加值低等方面的挑战。因此，经济“偏轻”工业化地区政府部门推进重化工业发展、实现产业升级，应该注意制定好促进地区产业发展的用地规划和产业规划；着力完善资源的产权和市场定价机制，推动资源节约型的重化工业发展；大力增强企业技术创新能力，作为推进调整结构的中心环节；积极推进以循环经济为基本理念的生态工业区域建设，实现地区经济的可持续发展；维护并积极参与全球资源、技术与产品的自由贸易体制，利用两种资源两个市场促进产业升级。     

提高企业信息化是实现新型工业化的必然之路

随着我国WTO的加入，全球经济的一体化，我国企业将面临着激励的市场竞争，提高企业信息化是应对这一竞争的必然选择，也将是我国实现新型工业化的必由之路。     

入世亟待加快企业六大战备管理转型

着入世和全球化发展，我国企业加快战略管理转型与创新显得非常迫切。美国巨型企业安然公司轰然倒下，日本知名企业八百伴公司突然破产，其致命教训就是企业战略管理出现重大失误，战略转型不适应市场竞争新要求。安然公司弱化石化主导产业，大规模盲目进入电子等其它新产业；八百伴超越自身能力快速扩展分支企业，失去了市场核心竞争力。然而，纵观全球成功企业，都高度重视企业战略管理转型，以求获得经济全球化市场竞争的主动权。加入WTO后，我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化，企业能否加快实现战略管理转型，将决定…     

新加坡之新

企业成长只能在其思维空间之内成长,因此,中国企业的成长受所能达到的思维空间限制。2011年11月,像往年一样,我到新加坡国立大学讲学。在过海关来到酒店的过程中,我开始发现新加坡有着与以往不同的感受。转型增长也是新加坡这几年的发展模式,围绕着休闲产业、服务业所展开的产业调整和经济增长方式的调整,已经让新加坡在2010年成为全球增长最强劲的国家之一。以往的新加坡会非常依赖于美国经济和全球经济的增长,但是今天的新加坡已     

联想集团的成长与国际化经营

联想集团的成长与国际化经营杨德林在中国经济逐步向市场化迈进，全球经济一体化趋势不断加快的情况下，如何发展中国的高科技产业，振兴中国的民族工业；高科技企业如何在市场竞争中不断发展壮大自己；企业如何参与国际竞争、不断拓展外向型经营业务，进而向跨国公司发展...     

五大变量左右农药工业发展

2009年，我国农药行业正面临着加速整合和企业成功转型的历史性机遇。从全球农药产业环境及产业价值链，从我国农药生产状况、市场竞争和政策制度等维度来剖析我国农药行业．笔者认为，2009年，有五大变量将左右中国农药工业发展。     

2010年CIO应该关注哪些技术

对于掌握着企业IT采购大权的CIO来说，他们每天都会接触到很多的新技术，对于他们来说，最大的挑战是如何将企业的发展战略与新技术很好地结合起来？《IT经理世界》最近专访了Garmer公司高级副总裁兼全球研究负责人Peter Sondergaard，他认为CIO应该在成本、价值、风险和创新之间找到平衡。     

全球化的时代的企业运营——从脑体合一走向脑体分离

本文利用微观分工的理论，指出了经济全球化时代企业脑体产业分离的重要趋势，分析了脑体产业分离和脑体产业再分离的内在原因，既而指出了脑体产业分工在地域上的规律。在此基础上，探讨了在脑体产业分离的全球化时代，企业如何应变局势，如何获取新的竞争优势，以及如何融入全球分工网络。     

运用现代管理 提升传统产业

以知识经济为核心的新经济，其运行规律、发展模式与传统经济有很大的区别。随着计算机技术产业化，网络信息、生物技术、电讯产业等高新技术产业迅猛发展，凭借发达的信息手段和运输工具，生产、交换、消费和分配等各种经济活动在全球范围内得以快捷便利地运作，彻底摧毁了先前的空间和时间障碍。但在人类的社会生活中，传统产业仍维系着人类最基本的生存需要，它不可能消失，两者需要在共存中相互融合发展。新经济与全球化竞争的日益加剧使传统产业面临着巨大的生存与发展的压力，作为国家经济支柱型产业的传统经济必须和新经济的发展有机…     

湖北仙桃加速无纺布产业升级

7月31日，湖北省无纺布产业发展现场会在“中国无纺布名镇”仙桃市召开。湖北省副省长许克振出席会议并强调，要准确把握机遇，坚定信心和决心，加速无纺布产业转型升级。
　　许克振现场参观了仙桃市无纺布龙头企业恒天嘉华和新发公司，并听取了企业代表和湖北省直有关单位负责人的发言。他指出，无纺布产业在湖北省纺织行业中居于重要位置，无论发展速度、经济效益和整体实力都居于行业领先水平。今年1~6月，在全球经济下滑大背景下，湖北规模以上企业实现产值149亿元，逆势增长27.66%，充分说明发展潜力巨大。     

实施产业升级战略 发展战略新兴产业——新矿伊犁公司全力打造“国际领先、国内一流”能化基地

作为国民经济的重要支撑，国有工业企业是经济结构调整的关键环节。从全球产业发展趋向和布局出发．立足区域经济发展和优势资源转化．实施产业升级战略，发展战略新兴产业，是国有工业企业转变经济发展方式、推进经济结构调整的着力点和突破口。     

珠三角OEM企业持续成长的路径选择--基于全球价值链外包体系的视角

OEM企业是珠三角区域新型工业化的重要力量，其持续成长有利于提高珠三角产业国际竞争力。我们分析了OEM企业成长与全球价值链外包体系的动态演变．并归纳出全球价值链外包体系中的OEM企业的一般成长路径。我们将珠三角OEM企业划分为两大阵营，分别探讨了企业实现持续成长的路径选择：第一阵营主动承接价值链高端环节，一部分企业从OEM向ODM转变，另一些则走OEM与OBM相结合的成长模式．也鼓励大企业适当的相关多元化；第二阵营要“做大”OEM，实现规模经济，并向配套产业的方向发展。OEM企业持续成长还要有一个良好的外生环境，主要包括发展机遇、制度环境和文化环境等。     

企业管理国际新趋势

一、通讯网络的发展与普及正改变着企业营理很多传统做法与思路以微电子技术为基础的新技术革命正在广度和深度上不断推动着科技进步与社会经济生活的变化。尤其是信息技术日新月异的发展，使信息网络的覆盖面日益扩大，现在已形成了全球范围的网络。人们在同一时间内可以同时获取在这网络内的任何信息。这一变化大大促进了全球经济一体化的进程。市场的国际化造成了竞争的国际化。正是在这种大背景下，企业要生存要发展，首先必须适应这种新的客观环境。90年代的企业。它的生存能力将取决于它的应变部力，取决于它是否跟得上这种外界大环境…     

集群中的社会资本

战略管理大师波特曾对硅谷这样的产业集群进行研究，他发现即使大量的企业、供应商、教育机构、研究机构都共同聚焦在一个地方，但没有强大的人力资本与社会资本将集群中的各类人群汇集起来，集群的经济价值并不一定能保证实现。     

全球化时代的企业运营—从脑体合一走向脑体分离

本文利用微观分工的理论，指出了经济全球化时代企业脑体产业分离的重要趋势，分析了脑体产业分离和脑体产业再分离的内在原因，既而指出了脑体产业分工在地域上的规律。在此基础上，探讨了在脑体产业分离的全球化时代，企业如何应变局势，如何获取新的竞争优势，以及如何融入全球分工网络。     

经济全球化与企业安全战略

经济全球化已成为一种历史潮流。随着我国即将加入世界贸易组织，将推动国内企业加速融入全球经济。经济全球化虽然为企业提供了难得的发展机遇，但由于国际竞争加剧，投机增多，风险加大，企业的利益和安全受到空前的威胁。在经济全球化这场没有硝烟的世界大战中，企业要立于不败之地，必须强化安全意识，制定安全战略。结合我国企业融入全球经济运行存在的问题看，企业尤其要重视在以下几方面维护自身利益的安全。一、股权保护我国已有不少国有大中型企业与涌入中国的跨国公司合资经营，这是融入全球经济的重要措施，有利于企业发展。但是…