作业成本法在商业银行中的应用

作业成本法是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业成本管理理论和方法。作业成本法能克服传统成本计算的诸多缺点,提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施战略管理,在企业寻求持续发展机会,获得长期竞争优势方面发挥重要作用。本文在系统介绍作业成本法的理论框架的基础上,重点分析我国商业银行如何运用作业成本法。最后以商业银行的贷款业务为例,阐述作业成本法的具体计算过程以及其在成本核算方面的优势所在。     

作业成本管理方法在石油企业中应用的研究

正作业成本法是一种先进的管理方法。石油行业是我国国民经济链条中的重要一环,同时也面临着降本增效的沉重压力。因此,本文对作业成本法在石油企业中的应用进行了认真研究。一、作业成本法的内涵作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同     

论作业成本管理对成本与利润的影响

作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法.本文从成本和利润的角度从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性.     

电信企业作业成本管理

电信企业由于全程全网的特点,各项业务共用电信基础传输网络,各业务间的交叉补贴也比较多,如何清晰地掌握各项业务的成本消耗,提供分产品分客户群的成本盈利信息报告,成为电信企业成本管理的一大难题。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一。运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

电信企业作业成本管理

电信企业由于全程全网的特点,各项业务共用电信基础传输网络,各业务间的交叉补贴也比较多,如何清晰地掌握各项业务的成本消耗,提供分产品分客户群的成本盈利信息报告,成为电信企业成本管理的一大难题。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一。运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

作业成本法及在我国的应用

一、作业成本法的介绍作业成本法简称ABC,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。实施作业成本管理,要进行以下步骤:(一)确定共同成本的分配。作业成本系统就是针对共同成本而建立的一种因果关系分配机制。在作业成本法下,我们可将共同费用按资源消耗分为人工费、能源消耗、物料用品     

ERP条件下成本控制方法的探讨

本文以作业成本管理为切入点,通过对传统ERP下的成本控制方法与作业成本法的比较,提出了作业成本法优于传统ERP下的成本控制方法,旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展。     

作业成本法在物流企业的应用——以OMG物流公司为例

当前,物流企业发展迅猛,随之而来的成本管理也逐渐被重视起来。本篇文章根据OMG物流公司十月份的业务合同,运用作业成本法对各项成本进行计量,并将其结果与传统成本法的结果进行对比。发现:对物流企业采用作业成本法,一方面能让成本核算更准确,成本标的更明确;另一方面在管理过程中对成本进行有效管控,实现OMG公司成本管理最优。     

作业成本法在项目成本管理中的应用研究

随着时代的变革,传统的成本管理理论与管理方法已经不能适应新形势的需要。成本管理在工程项目中的地位日益突出,如何进行有效的成本管理是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。着重研究了基于作业成本法的工程项目中的成本管理,从对作业成本法概念与基本原理的探究出发,运用作业成本理念,阐述了作业成本法在项目成本管理中的应用模式和应注意的问题。     

烟草商业企业物流配送作业成本管理研究

作业成本的方法和管理思想在物流活动中具有较好的适用性,本文以贵阳烟草公司物流配送中心的作业成本管理为例,在分析作业成本理论的基础上,对卷烟物流配送的作业成本进行了计算,并提出了基于作业成本法的管理决策应用框架和案例。     

TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用

随着社会的发展,第三方物流企业迎来高速发展机会,传统管理会计仅重视企业内的财务成本管理,由此导致企业难以制定合理的成本战略定位,使成本问题影响到企业的发展。企业成本取得优势,便可以提升企业的竞争力,有利于企业进一步发展。作业成本法的主观性强,未能重视闲置产能,因此其在企业中的推广难度较大。本文就对时间驱动作业成本法(TDABC)进行介绍,并分析TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用效果。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

浅析基于作业成本法的战略成本管理研究

在生产实践中,传统的成本管理越来越不能够满足企业成本决策和管理决策的需要,使用作业成本法的企业越来越广泛,初始动机大多是为了剔除或减少非增值作业以降低成本。作业成本从某种程度上体现了战略的思想,战略成本管理的指导下的作业成本法更有利于企业形成竞争优势。本文对作业成本法与战略成本管理的结合进行了分析,并初步梳理了基于作业成本法的战略成本管理研究的思路。     

作业成本法在SJ物流公司中的应用研究

本文针对SJ物流公司的成本管理现状及存在问题,应用作业成本法对公司AB两种干货的物流服务成本进行计算和分析,通过对比传统方法计算结果,阐明作业成本法在客户盈利性分析、定价等方面的优势,并指出应用中需注意的问题。     

论基于作业成本法的企业成本管理

成本管理是企业增加效益,实现经营目标的有效方式,当前各种类型企业生产运营模式不断变化,产品制造工艺更为复杂,传统成本管理方式将不能满足现代化企业发展要求,使得成本定价决策失误,制约企业更好发展.以作业动因为驱动的作业成本法的出现,展现出其应用优势,本文就以作业成本法为重点,进一步探讨基于作业成本法的企业成本管理,并根据...     

钢铁企业中作业成本法的应用研究

作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态的追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本核算和管理方法.钢铁企业实施作业成本法的实施策略:转变对作业成本法的态度;引进人才,强化内训;遵循成本一效益原则;提高信息化水平;分步实施,全面推广.     

论作业成本法在企业管理中的应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

作业成本管理在企业物流成本管理中的运用

相对于传统的成本方法,作业成本法采用了更为合理的方法分配间接费用。它采用多种标准分配间接费用,对不同的作业采取不同的成本动因来分配间接费用,能够更准确地反映不同产品生产中不同技术因素对费用发生的不同影响。将作业成本法引入企业物流成本管理就是要将物流间接费用和辅助资源更准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中,以便更精确地计算其业务流程本,提高企业管理水平。     

基于作业成本法的企业环境成本核算研究

随着企业环境成本的逐渐增加以及政府和社会公众对于环境保护意识的逐渐增强,作业成本法作为一种先进的成本核算和管理方法,不仅能够帮助企业准确地核算环境成本,对于企业环境管理能力的提高也有帮助。通过分析作业成本法与传统成本核算方法的差异和主要的优点,进一步阐述了企业能够应用作业成本法的原因以及应用作业成本法的意义,最后设计了以作业成本法为基础的环境成本核算系统应该具备的功能及计算步骤。     

医院作业成本法之初探

医院作业成本法主要是为了实现医疗成本的有效控制,达到在每一个作业点都有相应成本分析的目的,并以作业内容为主要根据,探讨该项作业成本的价值,对无效作业进行清理,从根本上提高医院工作的整体质量以及医疗效益。作业成本法在医院管理中的运用具有明显优势,它既全面地提供了医疗业务的各项财务指标,又有利于医院管理效益的提升,从而达到增强竞争力的效果,因此医院引用作业成本法进行成本核算是市场竞争的必然结果。