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2012年9月25日,肯德基在中国的第4000家门店在大连开业.
肯德基在进入中国的17年时间内就完成了1000家餐厅的布局;随后,在6年时间内从1000家餐厅开至3000家;之后又仅用两年时间新开了1000家餐厅.目前,肯德基在中国的开店数量和速度都超过了其竞争对手麦当劳,肯德基数量差不多已经是麦当劳的三倍.据百胜财报显示,截至2013年第一季度中,百胜销售收入是40.7亿美元.在中国新开192家店,预计今年在中国新开店数将超过750家;另外,中国区的销售额为22亿美元,占集团总营业额的56%,首次过半.这也意味着中国已超越美国成为肯德基全球最大市场. 相似文献
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<正>2007年8月25日,东方家园北京丽泽桥店凭借八周年店庆之际创下单店单日5000万元的销售纪录,其在北京市的六家店面共实现销售额9000万元。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2):108-109
2010年华润万家计划日均开一店
近日,华润万家宣布,2010年华润万家将创造零售业开店最快纪录,平均一天开一家店,同时进行多种业态创新。华润万家相关负责人表示,2010年开店计划全部来自于自有资金,应该略高于2009年的30亿元,华润万家的发展得到了华创的支持。在业态多元化方面,华润万家将在全国开店的基础上,建立100家环保节能示范店、100家食品安全示范店和100家农超对接基地。 相似文献
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云端超商的涵义--虚
实介接,实体店与网络相结合.
一、台湾统一超商经营概况
以7-11为核心,还包括星巴克、美仕唐纳兹等子品牌,共50家公司.
7-11的经营发展概况:
1.店数表现(单位:店):
1995年7月达到1000店
1999年5月达到2000店
2010年底达到4750店 相似文献
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Derek Ching 《商务旅行》2012,(4):14
花了7年时间,突破了1000家门店,并寄望在2014年开满2000家门店,未来10到15年开足6000家。这是7天连锁酒店首席执行官郑南雁在3月中旬再次重申的发展目标。7天管理团队和大量的投资银行报告已经再三阐明了经济型酒店在中国市场的持续增长潜力,从资本市场热爱新故事的角度看,更具想像潜力的,可能是郑南雁和他的核心业务团队打算在今年推出的核心服务式中高端酒店品牌,以及7天打算未来从其庞大的会员体系中如何赚取利润。 相似文献
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正面对一天一个价的租金,烟台企业家陈言文似乎只有"弃车保帅"这一招可用了陈言文很发愁。这位目前经营两家饭店、一家体育用品店的小企业主坦言,如果房租再涨,他就只能放弃其中一家店铺"弃车保帅"了。2002年,从部队复员的陈言文开了第一家饭店。"在部队时,我一直担任炊事员,还考取了中式烹调师的中级证书,所以开饭店成了我的第一选择。"陈言文将第一家店选择在烟台市体育场附近,那里人员比较密集,而且房源充足,租金相对较低。受资金限制,第一家店很小,只够摆放五张四人桌和两张双人桌。"当时月租金1000元,再加上一些人工、 相似文献
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一个好的项目不是产品好就好,而是一个系统工程,涉及很多方面。如某一方面出问题就有可能导致一系列的问题出现,甚至毁掉全部。为减少投资的盲目性,从以下十个方面着手,可以大大降低投资者的风险,供大家参考。一、挖根法则;二、时间法则;三、老板法则;四、盟商法则;五、合同法则;六、选址法则;七、手册法则;八、创新法则;九、品牌法则;十、广告法则。一、挖根法则先对比一下麦当劳、肯德基和德克士。麦当劳目前有30823家,肯德基有11000多家。麦当劳成立于1955年,特许经营也是在1955年。而肯德基成立于1930年,特许经营在1952年,无论是成立时间还是特许时间都早于麦当劳。毫无疑问,麦当劳肯定是学肯德基的。麦当劳在中国有750家店,肯德基在中国已经有了1500多家餐厅。肯德基1989年进入北京,第一家店开在前门,1992年,在全国已经有10家。1990年,麦当劳中国的第一家餐厅在深圳开设,1992年4月北京王府井店开张;2003年8月在天津首开特许经营业务。德克士是1996年由台湾顶新集团收购德客士后改名为“德克士”。1999年2月第一家加盟店开业,而从4月正式推出特许到年底共开出了17家加盟店。再后来,我们看到出现... 相似文献
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赵燕 《现代营销(创富信息版)》2013,(6):17-17
我叫徐玉亮,出身河北衡水市农村,毕业于烹饪专科学校。毕业后在北京做了两年厨师,觉得打工没什么前途,就去烧饼铺做了一年学徒工。1994年存天,我回到衡水开了第一家烧饼铺,经过两年的努力,烧饼店生意越来越红火了。 相似文献
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疫情期间的一系列运作,令静博士经历了又一次涅槃,同时向未来的港湾又进了一大步。新年第一天,祝偷勤第五次开启新年演讲,在线收听人数超十万。这一次,她选择了一个略显沉重的开头:“这一年,尸骨累累,本已在互联网、数字化时代就已经风雨飘摇的行业,受到了前所未有的冲击,出现了新一轮大面积的洗牌……就拿杭州来说,从我们城西的静港医美到下一家生美店不到1000米距离,单侧马路就有十家店转让、倒闭,其中就有几家是美容门店。” 相似文献
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零售巨头沃尔玛在国内开始试水便利店业务。目前,沃尔玛在深圳已经开出了3家名为“惠选”的社区便利店,每家面积大约300平方米。据沃尔玛透露,这一业态此前在美国本土从未出现,首创于中国。目前沃尔玛中国区除重点抓好购物广场之外,一个新的重点便是惠选便利店,这是在未来占领中国市场的最后一招。“计划在5年内要开1000家店,2009年准备开100家店。” 相似文献
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一款取材于三国故事的原创桌面游戏拉动了一个新的产业链条如果你留心观察,会发现身边渐渐出现了很多像咖啡店、茶馆一样的休闲场所——桌游吧、桌游店。据不完全统计,2009年9月,上海有370家桌游店,当年12月,这一数字一跃为730家,今年1月,上海已至少有1000家桌游店。一个桌游产业链条正在全国各地形成…… 相似文献
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争取市场,柯达富士的"新仇旧恨" 按预期目标,从2001年3月到2002年3月一年时间里,富士在中国的数码冲印店可达300家.富士摄影器材有限公司市务总监黄国荣称,根据3年计划,到2004年富士的数码冲印店将达1000家,加上3000家传统中印店,可能会占有中国影像市场份额的40%. 相似文献
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窗外洁白的雪花轻盈飘扬,而坐在屋内的熊文昌却笑开了花。
第一家社区店北京永安路店赢利了,而时间只用了半年!三利家纺永安路店2006年8月开张,当年年底就实现了赢利。当年的第一场雪飘落的时候,三利家纺总经理熊文昌在计算器上敲下了几个关键数字,永安路店赢利非常不错。 相似文献
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