多媒体背景下企业供应链质量协同管理策略研究

企业供应链质量一直是企业比较关注的问题之一。在多媒体快速发展的背景下,企业供应链质量协同管理的条件也发生了变化,难免会出现一些管理上的问题。因此,本文提出多媒体背景下企业供应链质量协同管理策略研究,阐述多媒体背景下企业供应链质量优化标准,分析多媒体背景对企业供应链质量协同管理的影响,并建立了新型的供应链关系,加强了企业市场信息的判断,更新企业供应链沟通渠道。最后提出了有利于企业供应链质量协同管理的策略,包括完善企业供应链质量协同管理基础设施,加强供应商的协同管理力度等。     

加强质量成本管理 增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一。企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力。     

源头监控看辽宁

“企业质量档案”是一个企业最基本的质量信息，它可以真实动态地记录一个企业所处的质量管理阶段和质量发展过程。辽宁省质监局结合实际情况，将企业质量档案主要内容细化为企业概况、主要经济指标、质量管理、质量监督、标准化管理、计量管理，质量认证、工业产品生产许可证管理、质量获奖状况、质量违法或出现质量事故状况等十个基本单元，列入普查范围，档案建成后实行动态管理，根据企业变化情况随时进行调整，同时每两年全面审查一次。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

企业质量管理会计核算方法

会计质量管理是企业管理的一个重要方面,企业在重视统计质量的管理,强化基础工作建设的同时,要注重会计质量的管理,充分利用会计信息资料,使会计信息很好的为企业内部决策和外部决策服务,企业的决策关系着企业的未来,而企业质量管理是企业决策的一个很重要的方面.企业要利用科学的方法,建立会计质量管理体系,设立"质量收入"、"质量成本"的信息预报与反馈系统.     

管理的创新和管理的质量

企业管理质量产生于企业的自我创新和自我完善,管理创新体系中的各个要素都成为打造管理质量的必要条件,这些要素就是保持企业永远具备竞争力的有力支撑.只有将制度创新、组织创新、模式创新、文化创新和战略创新所构成的管理创新体系融入企业的管理系统中才能为企业的可持续发展提供管理质量的支持.本文结合企业管理创新的体系要素探讨了企业管理创新和企业管理质量之间的内在联系以及企业管理创新的途径.     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议：适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

加强质量成本管理增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一.企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力.     

浅析企业质量管理的基本原则

质量管理的基本原则对企业实施全面质量管理活动具有重要的指导作用.掌握并灵活应用好基本原则有助于企业持续改进质量管理,实现质量管理目标,推动企业加速发展.     

统计学在质量管理中的应用研究

利用统计学通过进行定量分析可将大量数据化的信息转化为企业的决策信息,为企业决策管理部门提供可靠的数据参考。将统计学应用于质量管理当中,通过分析各种质量管理数据可及时发现产品质量存在的问题,有利于提高企业产品质量管理水平,保证企业的经济效益,促进企业向前发展。文章简单阐述了质量管理的发展历程,分析了统计学在质量管理中的应用,并通过实例说明了统计学在软件质量管理中的应用。     

探讨建筑施工现场质量管理

质量是施工企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业领导层所认同.笔者认为提高工程质量必须充分做好施工现场质量管理制度,施工材料的质量管理,施工现场质量控制,施工现场安全管理,加强建设项目文档管理五个方面的工作.     

提高企业质量管理体系运行有效性研究

质量管理是企业进行管理的主要内容,对企业战略发展以及战略目标实现具有重要影响,是企业推进可持续发展的管理手段。质量管理体系具有的优劣是企业市场竞争力优劣的主要表现。本文首先对质量管理体系有效性内涵和影响质量管理运行的因素进行阐述,论述质量管理运行过程中存在的一些不足,并提出增强管理体系运行有效性的具体措施。     

供应商质量管理在企业中的实施问题研究

随着现代企业市场竞争的不断加剧,越来越多的企业将其供应商质量管理视为重中之重,其对企业的运营和发展具有十分重要的意义。但是,当前我国企业在供应商质量管理等方面还存在诸多的问题,对企业的发展造成一定的不良影响。本文主要对企业实施供应商质量管理存在的问题进行分析,并提出相应的改进措施,以强化其供应商质量管理。     

浅谈质量成本管理

产品质量是企业的生命,质量管理不仅是企业管理中重要的一项,质量成本也是财务管理的一项内容。本文以质量成本的含义与构成为基础,分析了质量成本在企业管理尤其是财务管理中应注意的问题,提出企业好的质量成本管理的标准应是以最经济的手段生产出用户最满意的产品。     

基于六西格玛理论的制造企业质量管理研究

产品质量是制造企业赖以生存的根本保障。本文将六西格玛管理理论引入到现代制造企业的质量管理之中,从该理论的基本内容展开分析,并介绍了我国制造企业的质量管理现状。文章在最后给出了如何在制造企业中实施六西格玛管理的建议措施,希望对制造企业的质量管理方法选择有所帮助。     

企业绿色质量管理研究

基于可持续发展的战略要求,为满足日益增长的绿色消费需求,以及提高企业可持续竞争力,提出了企业绿色质量管理的含义,分析其形成机理和特征。针对绿色质量管理和全面质量管理,分析其异同之处,进一步指出企业实施绿色质量管理应坚持的原则。     

企业质量管理和经济效益的思考

对于企业而言,质量管理和经济效益同样重要。本文详细介绍了企业发展中质量管理的重要性,重点强调了目前企业在质量管理中出现的各类问题,并给出了针对性的解决策略。     

浅谈企业全面质量管理的实施策略

质量是企业发展的根本保证,科学化的管理是企业腾飞的有效动力。全面质量管理是实现企业经营正增长的有效手段,其在全面提升企业核心竞争力、提高产品质量、改善产品缺陷、优化生产流程、增强市场竞争力、加强员工质量意识、鼓舞员工的士气等方面都发挥着至关重要的作用。本文讨论了全面质量管理在企业管理中涉及的主要内容,由此探究有效的全面质量管理的实施方法。     

基于顾客需求的物流企业质量管理研究

物流企业随着经济的高速发展也得到了前所未有的发展,如何提升物流企业服务质量水平成为物流企业的关键点。本文首先详细分析了物流企业质量管理相关理论以及当前我国物流企业的质量管理现状,然后从顾客需求的角度出发。引入质量功能展开技术,有针对性地提出了物流企业质量有效管理的对策建议。     

制造企业隐性质量成本相关问题研究

现代制造企业虽能有效控制生产经营中的显性质量成本,但难以发掘潜藏的隐性质量成本,且容易忽视对隐性质量成本的管理。全面分析隐性质量成本的产生,探讨制造企业在隐性质量成本管理中存在的问题,对制造企业有效开展质量成本管理具有重要的实践意义。在此过程中,一方面应强化政府的引导作用,政府部门应加强质量成本管理的宣传力度,强调质量成本管理的重要意义,进一步完善相关法律及相关的管理制度;另一方面,企业应开展全面的质量成本管理培训,加强质量成本数据信息化管理,注重全过程的隐性质量成本控制,以此更好地促进质量成本管理。