一汽风暴

持续两年多的审计和反腐风暴，裹挟着上市前夕的一汽集团。4月11日，在被外界爆出“百亿资产去向不明、百名高管被带走协查”的消息一天之后，一汽集团下属的两家上市公司一汽轿车和启明信息突然同时发布临时公告称，“因工作需要，徐建一先生辞去公司董事和董事长的职务，辞职后不在公司担任任何职务。”尽管一汽方面称，徐建一仍然担任一汽集团的董事长，但这一人事变动更让一汽窝案传闻发酵。     

企业国际化程度对公司治理结构的影响研究——基于不同所有权性质与行业的分析

本文以2009—2014年有海外收入的非金融类上市公司为样本,检验国际化程度对公司治理结构的影响,并进一步检验不同所有权性质和不同行业企业国际化程度对公司治理结构影响的差异。结果表明:不区分所有权性质和行业时,国际化程度与董事长总经理两职合一、高管股权激励显著正相关;区分所有权性质后,国际化程度对非国有性质企业董事长总经理两职合一、高管股权激励影响显著;对国有性质企业董事长总经理两职设置不产生显著影响,但对其高管薪酬激励影响显著;分行业来看,国际化程度能促进技术密集型企业董事长总经理两职合一,并强化了资本密集型和技术密集型企业的高管股权激励和薪酬激励,但与劳动密集型企业高管薪酬激励显著负相关。     

更名释放企业变革信号

<正>全国"两会"结束后,不止一位国家领导人在不同的场合坚定了改革的立场,这种信号也逐步传递到了各行各业。在与公众关系最紧密的零售业,已经有多家大型零售商通过更名向外界释放了改革的信号。上周,大型百货连锁银泰百货集团将"百货"二字悄然变成了商业。与之相对应的是,银泰开始"去主业化",未来将让百货、购物中心、电商三大业态平起平坐。这是在     

孙亚芳:“最有权势女性”的失权传说

2010年10月27日,一条关于全球第二大通信设备商华为公司人事变动的爆炸性新闻出现在媒体上:华为董事长孙亚芳等高管即将离职,为华为创始人任正非之子任平顺利接班"让路"。报道言之凿凿:接近华为高层的知情人士证实,任正非有意将33岁的任平引入华为核心管理层EMT(经营管理团队),并让女儿孟晚舟接任公司CFO,而这遭到了公司多位高管反对,"在今年9月的一次会议上,当任正非意欲引入任平进入EMT时,反对派高管与任正非的矛盾爆发,反对者包括董事长孙亚芳、分管产品与解决方案体系的徐直平等"。     

伊利2005年营销策略揭秘

2004年末。伊利集团董事长郑俊怀等五名高管因涉嫌挪用公款和虚报业绩，被集体刑事拘留。事发后，伊利的未来走向成为业界关注的焦点。伊利的发展规划、市场策略将有什么样的调整，敬请关注本刊的独家报道——     

零售盘点

王府井百货:多家新店将相继开业首家王府井百货下属全新子品牌HQ尚客百货于9月在中坤广场开张;经过160余天的闭馆蜕变,百货大楼主楼重装亮相;除了大钟寺、大兴店陆续亮相,王府井百货还把开新店的目光投向了通州、昌平等多处北京周边卫星城区,董事长郑万河表示,今年迎来55岁生日的王府井百货集团,将把战略重心重归北京市场。     

民营上市公司管理层特征与R & D投入的实证研究

本文以2007－2009年披露R&D数据的我国民营上市公司为研究对象,选取高管层平均年龄、性别比例、董事长与总经理是否兼任以及管理层持股比例为解释变量,以R&D支出/主营业务收入衡量企业R&D投入强度,构建管理层特征与R&D投入绩效的模型。研究发现,高管年龄越大,企业R&D强度越小;管理层的性别多样化能促进企业R&D投入;董事长和总经理兼任有利于企业R&D投入决策;高管持股比例则与R&D强度显著正相关。     

新华为

就在年初,一向很少在公众和媒体面前露面的华为高管们最近集体"织"起了"围脖"。虽然开微博的高管中暂无总裁任正非和董事长孙亚芳     

高管团队文化差异与企业创新

文章基于2007—2017年沪深A股上市公司高管出生地的方言数据,以董事长与总经理的方言距离衡量两者间的文化差异,研究了高管团队文化差异对企业创新的影响及影响机制。研究表明:董事长与总经理的文化差异与企业创新显著正相关,运用工具变量、PSM-DID等方法缓解内生性后,结论依然成立;当股权制衡度高和外部正式制度环境水平高时,董事长与总经理的文化差异对企业创新促进作用更显著;机制检验发现,董事长与总经理文化差异通过缓解融资约束和提高内部控制质量促进企业创新。     

两面针人事地震或酿变局

5月8日，两面针发布公告称，其总裁岳江、董事长粱英奇已双双辞职，并且不再担任公司董事职务。这是继3月份其战略规划总监黄元林辞职后再次出现的高层人事变动。     

杨怀珍 让南京新百变了样的女商人

<正>杨怀珍,南京新街口百货商店股份有限公司董事长、三胞集团总裁、江苏宏图高科董事长。都说"十年磨一剑",可杨怀珍巾帼不让须眉,硬是凭着过人的胆识、超人的理念和惊人的毅力,以百货业界"新人"的身份,在短短两年多的时间里,唤醒了南京新百这家"中华老字号"曾经辉煌的记忆,取得了令人侧目的成绩。     

专家在线答疑网友热议问题

<正>1两家公司的高管高度一致,是否属于禁止投标情形?某项目开标后发现甲、乙两家投标人的高管高度一致。其中,甲公司的董事长是乙公司的监事,乙公司的董事长又是甲公司的监事。请问是否可以依据《招标投标法实施条例》第三十四条第二款“单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标”的规定,判定两家单位投标无效?     

新华百货 竞争压力引发零供矛盾

<正>也许不仅仅是宁夏新华百货,几乎国内的百货商场都在经受经营指标和毛利下降压力。3月3日,新华百货一位供应商透露,由于众多供应商不满新华百货2012年新条款,有十余位供应商在宁夏新华百货的100家店铺宣布停业。上述供应商称,"自从2009年物美集团正式接管新华百货的经营管理之后,向供应商开出的条件越来越     

编后记

2009年11月27日编写组成立并投入工作已有两年多时间,到了2012年7、8月间,编写组人员觉得无论如何得停止征集稿件了。因为大家都希望这本故事集能在第一百货建店63周年店庆之前出版。确实,一店的故事是写不尽写不完的,只能紧急煞笔。上世纪九十年代,第一百货制定"壮大主体实力,东西两翼齐飞"发展战略,当南京路第一百货东楼、浦东第一八佰伴新世纪商厦及第一百货沪西商厦先后相继建成开业时,主体实力壮大了,东西两翼也起飞了,那     

万达百货的盈利困局

<正>万千百货于近期正式更名为万达百货,更名背后是万达集团欲打造的"大万达体系"。对于万达百货来说,经历了前几年的快速扩张占领市场后,眼下首要任务是提高单店盈利。虽然有集团从资金、配套等各方面的支持,但万达百货仍然面临着盈利偏低、扩张过快、招商同质化等问题。目前万达百货一些新     

基于SWOT的本土百货在二级城市发展策略探析——以新世纪涪陵商都为例

我国百货业在经历了一个发展阶段后,特别是加入WTO后,外资百货企业涌入使竞争加剧,相比之下,二级城市的竞争相对缓和,特别是中西部地区的二级城市,这为本土百货在二级城市发展提供了机会和优势。涪陵是重庆中部区域性商贸中心,通过对新世纪涪陵商都在涪陵发展的SWOT分析,探讨如何发挥自身优势,进一步推动本土百货在二级城市中的健康发展。     

盈余管理是高管减持的前奏吗

运用2009-2012年间我国A股市场上市公司数据,实证分析高管减持对盈余管理的影响。研究结果表明,上市公司中确实存在以配合高管减持为目的的盈余管理行为,减持事件加大了公司正向盈余管理的概率;高管减持幅度越大,公司正向盈余管理的程度也越强;进一步区分高管与董事长两职合一情况后发现,两职合一的上市公司较两职分离的上市公司,其盈余管理的程度更强。     

台湾远东百货大陆扩张加速

2010年之前，台湾排名前五位的大财团之一——远东集团将在祖国大陆拥有25家百货公司。     

面孔

<正>特别专辑:金融危机下的企业高管中国移动董事长兼首席执行官王建宙:3G将创造30万个就业机会据国外媒体报道,中国移动董事长兼首席执行官王建宙2月16日在巴塞罗那GSMA移动世界大会上表示,虽然全球都出现了金融危机,但是与3G有     

两张名片

<正> 站在办公室门外的他委托秘书将名片交给董事长。如他所料,董事长不耐烦地把名片丢给秘书。他礼貌地对一脸尴尬折回来的秘书说:"没关系,我下次再来,麻烦董事长留下名片。"秘书又硬着头皮走进董事长办公室,董事长气极了,把名片撕成两半丢给秘书.并且拿出五元钱,疯了似地说:"五元买他一张名片,叫他滚!"