沃尔玛赶搭“社会化”快车

4月18日,沃尔玛宣布对Kosmix公司进行收购。后者是一个提供社交媒体内容过滤及分类的平台。沃尔玛全球电子商务业务主管分析此次收购的背景：“社交网络和移动应用日益成为消费者生活的一部分,影响其购物决策。”他希望这一举动能够让沃尔玛“在增长快速的社交电子商务领域内增强自身的实力”。     

从沃尔玛收购Kosmix看社会化购物

4月18日,全球零售巨头沃尔玛斥资3亿美元收购了一家名为Kosmix的社会化媒体创业公司。后者是一家基于社交网络的话题性内容组织平台。"这家4000亿美元销售额的企业,花3亿美元收购社会化媒体创业公司,合乎未来发展的商业潮流。"美国科技博客Business Insider评论道。     

零售业角逐“低碳经济”

<正>福布斯首次发布的低碳经济人物中,沃尔玛中国区总裁陈耀昌凭借提出"低碳超市"概念而榜上有名。实际上,沃尔玛强调低碳经济背后的商业逻辑非常清晰:作为零售商,沃尔玛的使命就是为顾客省钱。金融危机也给沃尔玛提供了一个实践的机会,在这一背景下推出的绿色模式,势必将带动产业链上下游的升级,加快沃尔玛中国的本地化进程。     

经营资讯之营销

<正>沃尔玛开放食品加工环节近日,沃尔玛邀请顾客到面包房、寿司间,介绍熟食厨房的消毒程序.意在加强沃尔玛的"食品安全"形象。在本次食品安全周活动现场,有兴趣参观沃尔玛后厨操作间的顾客,只要穿戴好超市方提供的专门服装和口罩等,就可以走进操作间详细了解设备的消毒程序。     

沃尔玛中国受绊

<正>在观念、法律、商业规则都已慢慢成熟的中国市场中,沃尔玛显然不能再如其所愿的谋篇布局。位于北京市望京地区的沃尔玛中国第114家分店9月25日终于迎来开业的日子,沃尔玛全球CEO李斯阁和沃尔玛中国区总裁陈耀昌脸上的愉悦却显得有些淡然。这家店计划于2007年6月     

国际零售商的“网上大卖场”

<正>"一段时间内,网络购物只能是传统购物的补充手段而已,还不会与传统零售额平分秋色。"——沃尔玛中国区公共关系总监董王国传统零售行业无人可与沃尔玛争霸。然而网络购物迅猛普及的今天,沃尔玛     

沃尔玛共赢”的外部生态

<正>沃尔玛以朴实的身份,凭借精妙的谋略和坚韧的奋斗演变成为高不可攀的商界巨人沃尔玛是由美国零售业的传奇色彩人物山姆·沃尔顿创建的。从美国中西部本顿威尔小镇的一家杂货店,一跃成为世界最大的零售商和世界最大的企业。沃尔玛始终坚     

信息化是零售业的必由之路

<正>一、从“沃尔玛”现象看现代零售业竞争的技术背景1996年8月12日,有“全球第一零售商” 头衔的沃尔玛(美国)集团在中国(也是在亚洲)的第一家连锁店沃尔玛购物广场     

商业资讯

<正>沃尔玛宣布中国区"农超对接"新计划沃尔玛(中国)投资有限公司首届"农超对接"论坛近日在北京召开。会上,沃尔玛中国与商务部和农业部分别签署了《共促"农超对接"的合作备忘录》,并宣布了沃尔玛"农超对接"项目的三项新计划。计划内容主要包括:     

“沃尔玛”的法则

<正>"沃尔玛"的创始人山姆·沃尔顿从零开始,做成了世界第一。什么是他成功管理的制胜之道?作为世界头号零售企业的"沃尔玛"为什么会成功?"沃尔玛"的巨大成功一直牵引着我们探究的目光。"沃尔玛"的创始人山姆·沃尔顿(1918—1992)在密苏里州的一个农场里度过了贫困的童年。曾经的窘迫生活教会了他节俭和持之以恒。从密苏里大学毕业后,他在大型连锁百货     

沃尔玛电子商务:能否逃过“中国魔咒”?

<正>[来源:搜狐网]最近,一向在电子商务领域低调的沃尔玛突然之间加大了在中国市场上的投入力度,它先是在5月份宣布入股电子商务公司1号店,然后又把其山姆会员店网上商城从深圳拓展到北京,之后,沃尔玛更是宣布要在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总     

订单驱动物流,如何可能?

<正> 沃尔玛的物流工厂 上世纪90年代,沃尔玛提出了新的零售业配送理论,开创了零售业工业化运作的新阶段,即通过集中管理配送中心向各商场提供货源。其独特的配送体系,不仅大大降低了成本,而且加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。 如今,沃尔玛在美国本土已建立62个配送中心,整个公司销售商品的85％由这些配送中心供应,而其竞争对手只有约     

沃尔玛暴露在华市场“野心”

<正>说者无心,听者有意。在一场并不为零售业界所关注的2010北京全球妇女峰会上,沃尔玛首席执行官斯科特在会上的表态却一不小心就暴露了沃尔玛的"野心"。这位沃尔玛亚洲区的总裁说,计划今年在华新增营业面积90万平方米——就算以沃尔玛大卖场目前平均2万平方米的面积计算,在华也至少将新开45家店。     

商业资讯

<正>零售沃尔玛获世界杯商品独销权沃尔玛近日宣布,将在其全球零售市场开设2010国际足联世界杯官方赛事商店,独家销售国际足联世界杯官方授权商品。这是国际足联105年历史上,首次与单     

声音

<正>"可持续发展不单单是沃尔玛提倡的活动,而是跟沃尔玛的经营理念是一体的,就是怎样帮助顾客省钱。如果沃尔玛要不断把价格拉低,就一定要想办法把供应链做到更低成本。并且,要做到对环境、供应商以及员工负责的低成本才有意义。所以只有用可持续     

沃尔玛的“卡”文化

<正> 2006年9月16日,全球销售额最大的零售企业沃尔玛与交通银行联合推出其在中国的首张信用卡。与交通银行的合作,为沃尔玛开辟了一块新的业务领域。沃尔玛首席执行官李斯阁表示,此卡将在上海、南京和福州的6家沃尔玛超市推出,并在短期内推向其他地区。此卡与普通信用     

沃尔玛引爆“触网”风潮

<正>据国外媒体报道,沃尔玛正计划在中国和日本推出电子商务业务,打算将部分成熟市场的网上业务扩展至新市场,通过网上业务提高全球整体销售额。据了解,2008年沃尔玛在巴西推出了电子商务业务,其在日本开设的西友百货门店通过日本最大的网上商城乐天市场销售商品,并设有独立的电子商务网站。而在中国,沃尔玛主要以传统的大卖场业态为主,截至2009年,在华门店数达175家。     

超市:成败于细节

<正> 2002年,当零售业巨子沃尔玛以2198.1亿美元的全年营业额荣登世界企业的第一把交椅时,美国《财富》杂志的记者惊叹道:“一个卖廉价衬衫和渔竿的怎么会成为美国最有实力的公司呢?” 通读过《零售帝国沃尔玛》一书后,我最大的感觉竟然是:沃尔玛的成功没有什么秘密,仅仅是因为注重了细节。沃尔玛曾经以“天天平价”,著称,但今天的     

沃尔玛的“中国速度”——访沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌

<正> 11年,在沃尔玛中国发展的关键时刻,也是最需要寻求突破的时候,陈耀昌来了。在中国市场发展的关键时期,沃尔玛需要一个人带来突破性的进展。那么,为什么就相中了陈耀昌?     

分享零售业的盛宴

<正> 2007年年末,中国零售业市场上的两件大事格外引人注目:一是全球零售业巨头沃尔玛在湖南娄底又开店,从而使其在中国市场上的开店数量达到了100家。美国商务部长吉铁雷斯和中国商务部副部长姜增伟出席其庆典。舆论界普遍认为,这是自1996年沃尔玛中国在深圳设立第一家分店以来,对沃尔玛在中国的业务发展有着深