浅析成品油销售之道

本文以日益激烈的成品油销售市场和复杂的国内外环境为背景,指出了国内成品油销售企业应适时调整营销战略,加强营销网络管理,建立灵敏的价格反应机制,与竞争对手及终端客户建立起长远的合作战略关系来保持在市场竞争中的优势。     

成品油营销策略分析

在竞争日益激烈的成品油销售市场和复杂的环境条件下,提出了国内成品油销售企业应适时调整营销战略,加强营销网络管理,建立灵敏的价格反应机制,与竞争对手及终端客户建立起长远的合作战略关系,提升销售配送网络,实现主动配送来保持在市场竞争中的优势.     

浅谈我国成品油营销现状分析及展望

我国已逐步放开国内成品油市场,这意味着中国石化将直面国际成品油市场的竞争。很多跨国石油公司纷纷把中国作为战略发展的目标市场。面对新的形势,要使自己立于不败之地,必须着力于推进成品油流通的现代化,建立现代营销体系,这些是提高中国石化竞争力、迎接挑战的当务之急。针对成品油批发市场,要充分发挥资源和规模优势,运用竞争性定价策略,油品批发价格紧贴竞争对手,以良好的信誉和优质的油品争取用户,挤压社会批发经营单位,从而获得油品批发市场的主导控制权。     

国内成品油零售市场营销策略研究

当前,我国成品油市场已经迎来激烈的竞争时代,各大企业必须更加深刻的认清当今石油市场的营销现状以及现阶段企业内部存在的问题,并对整体营销战略及具体营销策略做出调整,提高企业自身对市场的适应能力,迎接新一轮的市场检验。本文对当前国内成品油零售市场现状进行分析,找出企业在自身发展及市场营销中存在的问题,进而针对这些问题提出几点营销策略建议。     

成品油销售企业营销资源配置方法研究

本文首先进行了石油行业背景分析,在此基础上,结合成品油销售企业的特点,建立了成品油销售企业客户价值评价指标体系,运用模糊数学的方法对客户价值指标进行综合分析,然后运用聚类分析法对客户进行科学地细分;在此基础上运用动态规划法将营销资源进行科学合理的配置;最后通过案例分析,检验了营销资源定量配置方法的实用性,为成品油销售企业实施客户关系管理及营销管理提供一种新的思路。     

当下石油成品油零售市场营销现状及应对策略

当前,我国石油成品油的零售市场的激烈竞争时代已经到来,对此,以往通过资源来掌控整个国内石油成品油市场的零售企业必须改变,认清新时期石油市场的营销现状及其可能存在的问题,并对其以往的营销战略进行全面的调整,加快其在市场上相关角色的转变,以提高其在市场中的适应能力,迎接全新的市场考验。因此,本文对当前形势下我国石油成品油零售市场的营销现状进行具体的分析,并找出其在市场营销与发展方面存在的问题,进而针对问题提出几点市场营销对策。     

中外石油企业成品油营销分析及应对策略

通过我国本地石油企业和跨国石油公司在成品油营销方面的对比分析,找出中外石油企业在成品油营销方面存在的差距和原因。通过分析跨国石油公司的成品油营销策略,从上下游一体化、竞争合作、品牌战略和国际化经营对我国本地石油企业的成品油营销策略给出相关建议及应对策略。     

中石油成品油销售企业营销策略研究

本文从顾客满意度、与目标客户建立合作伙伴关系、开展具有特色的非油品业务三个方面阐释成品油销售企业的营销策略,希望对我国成品油的销售有所借鉴.     

新媒体环境下加油站服务营销创新办法

加油站必须在市场经济高速发展下考虑到新媒体环境加油站未来发展的方向,加强现代技术在营销与管理中的应用程度,分析国内成品油市场发展情况,了解国外成品油在国内市场的表现,结合国家在能源行业发展方面给出的战略要求,按照自身运营情况以及发展目标进行定位,大力挖掘新媒体技术的价值,创新加油站服务营销模式,增强核心竞争力,赢得更多客户。     

伦理营销在成品油销售中的整合运用研究

针对当前我国成品油销售行业多种资本高度竞争的复杂格局,正确的营销观念、营销方式和营销行为成为企业生存发展的重要保障。结合多年营销工作的实践,对成品油销售行业中的伦理营销运用进行研究,剖析了成品油伦理营销的重要性,提出了加强伦理营销的重要举措,使伦理营销促进企业核心竞争力的提高。     

浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策

文章对浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策进行讨论，阐述了现阶段加强石油销售企业加油站成品油营销策略的必要性，针对当前石油销售企业加油站成品油营销问题进行研究。经过笔者研究，凭借自身多年的工作经验，提出一些石油销售企业加油站成品油营销策略及对策。希望通过文章分析，能够较好地解决石油销售企业加油站成品油营销问题，能够促进我国石油销售企业良好的发展。     

成品油市场大客户营销策略的探讨

随着成品油销售市场竞争的加剧,成品油零售企业从注重交易转移到注重客户关系管理上来,尤其是大客户的管理。本文首先介绍了成品油市场的大客户类型,分析了目前大客户营销策略存在的问题,提出了成品油市场大客户的营销策略。     

浅谈我国成品油营销现状分析及展望

随着我国石油行业的改革不断的深入,成品油市场已经逐渐全面开放,这对于我国石油企业来说,不仅仅要面临着国外成品油市场的竞争,同时国内诸多石油公司以及成品油代销公司都在不断相互竞争,这体现了我国成品油市场在营销方面的竞争现状,本文研究的重点就是从成品油营销现状着手,分析了未来可能发展的趋势。     

关于当前零售市场的几点思考——以成品油零售市场为例

在我国成品油零售市场竞争已经进入了白热化的时代,逐渐形成品牌多样性、价格差异化的市场格局。过往以资源来控制零售市场的石油企业亟需转变观念与思路,清晰的认识到当前成品油市场营销的现状以及发展中的阻碍因素,并针对性地加以调整与完善,以此来提高市场适应力与竞争力,充分迎接全新环境的挑战。建立在对当前市场与需求充分掌握的基础上,深度理解市场本质,作出有力的营销战略规划。本文主要对目前我国成品油零售市场发展现状进行分析,并找出了成品油零售企业在自我定位、发展目标以及营销策略中存在的问题,针对性地提供相应对策,旨在进一步优化国内成品油零售市场,打造一个良好、健康且具有持续力的成品油企业。     

车油书荐

《中国成品油市场与营销》成品油是关系国计民生的重要商品和战略物资,随着近年来经济全球化趋势的加快和国内市场的逐步放开,中国成品油销售企业面临着市场的风险和自身体制、机制转型的巨大压力,竞争已成为企业生存和发展的主体环境。成品油市场营销工作也越来越受到重视和各方面的关注。本书系统论述了成品油营销的相关问题,知识量大,共十篇二十七章,内容极其丰富。该     

成品油物流网络内涵及特征分析

作为一个专业化的行业物流领域,我国成品油物流尚处于发展期,成品油流通运输结构不合理、产销分离,油品销售企业问合作收益大于竞争效果.为避免我国石油企业之间过度竞争,可建立基于竞争合作关系的成品油物流网络,促使竞争者通过理性合作成为增值伙伴,为我国成品油物流发展指明方向.成品油物流网络要求参与各方以"价值增值"为中心,促进成品油物流资源开放,在组织间进行资源及活动间的增益性协作,实现资源共享,推进企业资产的专用化、专业化,实现成品油物流运作的经济化.成品油物流网络还能以合作为主导、以价值为中心、以竞争为约束,充分发挥成品油物流网络的协同效应、网络效应、分工效应,促进资源整合,通过转包组织网络、战略联盟网络、虚拟企业网络、共生网络等多种形式,建立我国成品油物流网络.     

构建成品油销售企业特色营销文化

在经济全球化的时代背景之下,成品油销售行业形成了多种资本高度竞争的格局,市场竞争程度日益加剧。作为油品销售企业,营销文化是灵魂,越来越凸显出其重要作用。文章结合自己多年营销工作的实践,对成品油销售企业应构建的特色营销文化进行分析,指出其必要性,提出构建目标和措施,以期提高企业核心竞争力。     

论市场经济下医院的营销战略

为了让医院在市场经济环境中生存与发展,本文就提出市场经济下医院的营销战略,并且从树立市场营销理念、制定市场营销总体战略、制定4C营销策略、科学制定营销策略、建立以人为本的营销体系和分析营销环境这六个方面论述营销战略的具体实施。     

成品油市场营销管理探讨

当前,受国际国内宏观经济影响,成品油消费需求十分疲软,加之我国对于成品油的相关政策正逐步放开,在这种情况下,我国传统成品油企业的销售受到了较大冲击,市场竞争异常激烈。因此,如何在现有市场环境下,通过进行营销管理提高企业销售业绩,成为成品油企业发展的重要问题。文章有必要对成品油市场营销管理进行相关探讨。     

成品油零售的营销策略分析

目前,国内石油市场已经处于激烈竞争的成品与零售市场,因此,需要改变石油企业以往传统零售营销方式,明确市场影响中出现的问题和不足,并且及时调整零售成品油的策略,实现市场中角色的改变,从而增加整体适应性,面对市场挑战和考验。本文主要分析了成品油零售的营销策略。