企业核心竞争力培养机制研究

自普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表“企业核心竞争力”一文以来，核心竞争力就一直是理论界和企业界所关注的焦点．但CJFD的检索结果显示，企业核心竞争力培养机制问题在国内一直没有得到系统的研究。本文将从若干方面对企业核心竞争力培养的有关问题做出论述，以供企业借鉴．     

建设卓越企业文化引领企业科学发展

从2008年起，鞍钢股份公司全面导入卓越绩效管理模式，首先对公司企业文化体系进行系统整合、梳理和规范，公司核心理念得到了完善和升华，公司企业文化系统得到了进一步提升。形成了以钢铁强国、造福社会为使命：以建精品基地、创世界品牌、成为最具国际竞争力的钢铁企业为愿景：以创新、求实、拼争、奉献（鞍钢精神）为核心价值观的卓越企业文化理念系统。建立和实施卓越绩效管理模型，确立了企业文化在生产经营中的主导地位。     

基于核心竞争力的企业并购行为与战略分析

企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致。本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持。     

基于核心竞争力的企业并购行为与战略分析

企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致.本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持.     

工程咨询企业核心竞争力分析

本文以核心竞争力的理论为基础,分析了工程咨询企业核心竞争力的内涵和基本特征,在此基础上初步建立了工程咨询企业核心竞争力的指标体系,然后运用德尔菲法对这一指标体系进行评价,最后就工程咨询企业如何构建核心竞争力做了深入的探讨。     

加强企业统计工作的几点思考

<正>企业统计工作是企业经济景气指数客观真实的反映,对科学预测企业的生产经营活动具有不可替代的重要作用。在市场经济不断深化的今天,随着知识经济的快速发展和信息技术的不断大规模运用,要想提高企业核心竞争力,增强企业抗风险能力,提升科学预测水平,我们务必高度重视企业统计管理的队伍建设,充分运用统计管理的优势和平台,发挥统计管理的数据收集、整理和分析的功能,建立一套系统高效的统计管理模块,为企业生产经营和健康发展服务。     

浅谈施工企业薪酬管理存在的问题与对策

薪酬制度是企业最基本和最重要的管理制度之一．建立合理有效的薪酬系统．从根本上保证企业人力资源方面的优势．是企业具有核心竞争力的一个重要方面。而目前施工企业、尤其是国有施工企业的薪酬管理体系并不是非常科学有效，薪酬管理仍然存在诸多问题。     

论现代工程咨询企业核心竞争力打造中的问题及对策

工程咨询企业在经济社会发展中的作用越来越明显。工程咨询企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须具备经营或产品优势,打造核心竞争力。本文从工程咨询企业的核心竞争力的界定、核心竞争力如何打造等几方面进行了初步研究,并提出了若干建议和看法。引言工程咨询是以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学     

工程咨询企业国际核心竞争力评价指标体系研究

本文阐述了建立工程咨询企业国际竞争力评价指标体系的必要性基本原则,确定了适合我国工程咨询企业国际核心竞争力的评价指标体系,运用ISM模型,对各因素进行分级评价,将工程咨询企业国际核心竞争力的评价指标划分成最终指标、高级指标、次高级指标以及基础指标的四级递阶系统,为我国工程咨询企业提升竞争力的评价研究,提供一定的参考依据。     

深入研究新世纪企业文化建设努力提高企业国际竞争力——“上海石化杯”企业文化建设征文观点综述

开展企业文化建设研究，培育和建设积极向上的。具有时代特征、中国特色、企业特点的企业文化，是新世纪提高企业国际竞争力的内在要求。上海工业系统企业文化建设，从八十年代中期开始至今已有十几年的历史，如何科学地评估前一时期上海工业系统企业文化建设的状况，有哪些成功的经验和不足，当前企业文化建设面临着什么样的新形势，要解决哪些突出问题，这些都需要认真地研究和探索。     

企业多元化与核心竞争力

随着核心竞争力理论的体系框架、基本概念和命题不断丰富与完善，运用这一理论对企业实际问题的深入研究已成为企业管理理论发展的一个重要趋势。本文就是在此基础上，运用核心竞争力理论分析企业多元化经营。重点分析企业实施多元化的根本原因和多元化成功的基本要素。     

企业文化建设的核心在于以人为本

在推进企业文化建设的过程中,我们坚持以科学发展为指导,以“发展人”为出发点,以“为了人”为落脚点,以“依靠人”为切入点,通过企业文化建设不断增强企业发展的精神动力,增强构建和谐企业的凝聚力,提升企业的核心竞争力。实践告诉我们,企业文化建设的核心在于以人为本。     

金蝶为森达集团管家理财

近日，被誉为“中国鞋王”的森达集团与金蝶携手合作，金蝶K／3系统将以资金管理作为突破口，全面搭建企业信息化平台，提升企业核心竞争力。     

引入科学理念和方法 加快财务管理信息化建设

信息化是企业快速增强核心能力，迎接WTO挑战的重要手段和必要条件。财务管理作为企业管理的核心，是企业提高核心竞争力的关键点，因此财务管理信息化建设就显得尤其重要。目前，首钢在原有的基础上，正在进一步引入先进科学的管理理念和方法，加快财务管理信息化建设。     

基于模糊综合评判的机场企业战略效果评价模型研究

在对指标体系评价法进行改进的基础上，通过构造指标评价树并运用模糊集理论建立了机场企业的模糊评价模型，实现了从核心竞争力、地区吸引力、政策支持力三个方面对机场企业战略效果的定量研究。最后以广西机场管理集团为例，进行了实证分析。     

企业物流系统的质量评价研究

现代物流已成为企业的“第三利润源泉”，但是要充分挖掘这一资源，则必须不断进行物流系统的优化，提高物流系统的质量。这就要求对企业物流系统进行综合评价，从而对系统有一个全面的了解，为系统调整和优化提供基础信息和思路。因此，如何科学、全面地分析和评价物流运营质量，成为企业经营战略迫切需要解决的课题。运用系统工程的方法构建科学的质量评价体系，并选用恰当的分析方法，就可以为企业物流系统质量的综合评价，提供科学的工具。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

知识管理的策略研究

随着社会的进步,知识管理在企业提高核心竞争力方面的作用越来越重要,近几年来,国内外人士对知识管理与核心竞争力这两个主题各自有了比较系统的认识,然而,对于两者的整合研究,特别是如何利用知识管理来提升企业核心竞争力,缺少深入研究。本文通过对知识管理及企业核心竞争力的研究分析,寻找出知识管理对于提升核心竞争力的途径。     

施工企业经济管理的探讨

随着科学技术的发展和计算机技术的广泛应用,大多数企业纷纷选择了运用科学的经济管理来提高自身的核心竞争力。对施工企业工程项目经济管理的主要工作内容进行了分析,供同行参考。     

ERP系统在我国企业中应用的重要性

进入九十年代以来，随着市场竞争的进一步加剧，企业的竞争空间和竞争范围进一步扩大，国外一些先进的管理思想已从以往的内部资源全面计划管理转向怎样有效利用和管理整体资源上来，从而更有效地进行企业资源优化配置，增强企业自身的核心竞争力，而过去的MRPH系统(物料资源计划系统)不再适应企业的发展，随之在MRPH的基础上产生了ERP系统——企业资源计划系统。