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2005年,多家国际大品牌在中国遭遇信任危机。一向声称“优质安全”的洋品牌接连出现问题,品牌危机成为企业必须逾越的生死劫。其中,SK-Ⅱ、强生公司的产品安全性受质疑,肯德基调料中惊现苏丹红,立顿茶被指氟化物含量过高,高露洁牙膏可能含有致癌成分,雀巢婴幼儿奶粉含碘量超标。品牌越大、知名度越高,消费对其的信任度与期望值也越高,而这一系列危机事件,让消费在品牌选择上深感无所适从,也让企业家对品牌危机另眼相看。 相似文献
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上海肯德基有限公司,工会的工作及活动在“依法建会、制度运作,总支搭台、工会唱戏,党工一体、形成合力,沟通协调、中外合作”等新思路下,从构筑建“家”机制开始,到基本形成护“家”、爱“家”的好势头、好氛围,公司又始终以“行业领先、同行冒尖”的好效益,好声誉诚信于市场和社会,已保持了八届(16年)的上海市文明单位和曾被评为“全国‘双爱双评’先进企业”等褒奖, 相似文献
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2011年5月,中国火锅第一连锁品牌小肥羊成为市场中最炙手可热的企业:其股价单日上涨24.5%,公司创业团队成为各大媒体的宠儿;关于企业未来,更是被业界描绘出了美好的前景。这一切都源于“羊入虎口”的猜想。近日,著名快餐连锁品牌肯德基的母公司美国百胜集团,正式提出了收购小肥羊的具体建议。如不出意外,小肥羊将与肯德基联手,成为百胜中国战略中的重要棋子。 相似文献
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差异化的最大敌人是增长,许多企业为了追求增长,不断地扩张产品线,分散力量,因而失去了差异化的特性。增长并非不好,但是追求增长不要改变原有的策略。最好的方式不是采取商品线延伸的策略(即以一个品牌发展多种商品),而是采取多品牌策略,即每个商品有单独的品牌,并拥有个别的差异化策略,如此每个品牌个性分明,市场可以扩大。譬如吉列(Gillette)拥有5个品牌的刮须刀,因而占有 65%的市场。 因此,要做到“差异化”,必须做以下三个牺牲: 一、商品的牺牲:集中焦点在一种产品比分散在各种商品更有利,譬如肯德基… 相似文献
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《上海小企业》2006,(6):22-27
为了加快实施市委、市府“科教兴市”的主战略,在全市中小企业中形成一批拥有自主品牌、知名品牌的产品和拥有较强竞争力的优势企业,促进上海市中小企业的可持续发展,上海市中小企业品牌建设推进委员会自2005年10月起,在全市中小企业范围内开展了“2006年首届上海中小企业‘品牌企业’、‘品牌产品’推荐活动,经过一年的努力,在市有关部门和中小企业的共同努力下,经广泛推荐、专家评议、社会公示等程序,最后经上海市中小企业品牌建设推进委员会最后审定,推荐50家企业为2006年上海中小企业“晶牌企业”;推荐150项产品或服务为2006年上海中小企业“品牌产品”现予以正式公布。 相似文献
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<正>2005年是企业界的多事之秋。从年初开始,各 种事件接踵发生,问题层出不穷,令人目不暇接。从 肯德基苏丹红事件,到啤酒甲醛风波,从雀巢奶粉 碘超标到光明“回锅奶”乃至整个乳业“黑幕”,从 高露洁致癌嫌疑到宝洁虚假宣传,从广本“婚礼门” 事件到哈根达斯“厕所门”丑闻;百姓愤愤不平,媒 相似文献
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百胜对于中国老百姓来说还有点陌生,但是百胜旗下的招牌品牌肯德基正在覆盖中国普通人的一日三餐,最近的表现是于2012年推出了尚选晚餐。加之此前推出的午餐和早餐系列,理论上说,一个中国人如果愿意,他可以在肯德基从早吃到晚都是中餐。改变的不仅仅是肯德基,在与肯德基经常一墙之隔、同属于百胜集团 相似文献
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2005年度的中国市场对于众多知名商业品牌可谓多事之秋,肯德基、宝洁、强生、雀巢、高露洁、哈根达斯、光明……一个个叱咤风云的国际著名品牌陆续在中国市场上遭遇到空前的企业危机冲击。
2006年,情况似乎仍然没有太大改观,国际品牌仍然成为商业组织危机事件的主角。企业危机的类型也主要集中在产品质量安全和企业形象方面:芝华士12“年份门”风波、丰田锐志漏油事件、博士伦护理液引发眼疾、欧典地板宣传欺诈……
2007年,更多的企业经历了品牌危机之痛。从手机、汽车、IT到食品、服饰、超市等行业,众多企业经历了各式各样的危机。
2008年,东航返航事件、抵制家乐福事件……,诸多事件证明了:品牌已迈人了危机高发期。
随着市场经济的发展,危机管理已成为我国企业品牌管理战略的一个重要课题。品牌管理者应该树立这样的意识:无论是多么知名的企业,都不可避免地会遇到危机。而且作为一种公共事件,任何组织在危机中采取的行动,都会受到公众的审视。实践证明,一个组织如果在危机处理方面采取的措施失当,将使企业的品牌形象和企业信誉受到致命打击,甚至危及生存。但是,危机仍可管理。若缺乏良好的危机管理机制,小事件可以演化成为大风险的导火索;而成熟、高效的危机应对,也能让企业在遭遇毁灭性打击事件时绝处逢生。 相似文献
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2005年度的中国市场对于众多知名商业品牌可谓多事之秋,肯德基、宝洁、强生、雀巢、高露洁、哈根达斯、光明……一个个叱咤风云的国际著名品牌陆续在中国市场上遭遇到空前的企业危机冲击。步入2006年.情况似乎仍然没有太大改观.从上半年的情况来看.国际品牌仍然成为商业组织危机事件的主角。企业危机的类型也主要集中在产品质量安全和企业形象方面:芝华士12“年份门”风波、丰田锐志漏油事件、博士伦护理液引发眼疾、欧典地板宣传欺诈…… 相似文献
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现任中国连锁百强企业之一、中国十佳火锅品牌——重庆香牌坊饮食文化有限公司总经理徐重九先生,是连锁经营行业中一个颇具代表性的人物。1991年,徐重九经过百里挑一的竞争,进入南京肯德基有限公司,任配送中心经理。当他主持完成了公司一座现代化配送中心的设计施工并使之运行正常之后,即被调到了公司的市场发展部,担任经理及总监。此后,他完成了苏、皖地区12家肯德基连锁店的开发。这是徐重九第一次深入接触连锁经营,从中感受到了连锁经营的强大力量。在南京肯德基公司,徐重九一干就是8年。在这些年中,他通过认真钻研肯德基的经营理念,勤奋… 相似文献
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纯水消费百姓是否遂心如愿草生如今,现代都市人的饮水观念发生了深刻的变化,普通百姓饮纯水成了一种时尚的追求。广州、北京、上海等地,许多宾馆、写字楼早为小姐、先生们供上了碧纯、斯巴克林、正广和等一系列品牌的桶装纯水。各城市大街小巷的商场、超市货架上,一... 相似文献