企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化，维护企业资产和资源的安全，提高业务处理的工作效率；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息；保证管理决策的贯彻。     

企业内部控制制度之我见

本文通过分析企业内部控制制度应该达到的标准，对完善企业内部控制制度提出理性思考：控与被控是需要永远协调的一对矛盾；控面与控点是值得研究的课题；控制与创新要相依相伴；加强单位负责人的自觉控制意识。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的主要保障,目前许多企业在开展内部控制建设过程中取得了较好的效果,但同时也暴露出许多问题。基于此,本文在对企业内部控制存在的问题及原因分析的基础上,提出了解决企业内部控制失效的建议及对策。     

企业内部控制的良策

二十世纪九十年代以来,高科技浪潮席卷全球,以网络、通讯、信息处理、人工智能和多媒体为核心的信息技术,已成为当今世界经济和科济发展的制高点,信息经济时代已全方位地冲击了传统的商务观念、企业结构和管理模式,也势必影响并改变着企业内部控制要素的具体内容和表现特征。信息经济时代如何完善信息技术环境下企业的内部控制、防范与控制风险?一、优化内部控制环境1、从信息技术的视角更新内部控制观点。建立健全内控制度的目的在于减少与消除管理风险的产生,然而,永远适用的内     

如何建立和完善内部控制制度

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是强化企业内部管理的重要手段,是确保企业会计资料完整与真实的必要保障。企业应充分认识内部控制的重要性,并加强对内部控制制度的有效实施。     

浅谈企业内部控制

本文对企业内部控制的概念和作用、内容和方法等相关内容进行了研究，分析了我国企业内部控制体系中存在的问题，并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

企业内部控制理论探源

作为企业管理系统中的一个子系统——内部控制，从其产生至今，已经历了发展和完善两个阶段。透过其发展历史，可以发现内部控制的产生与发展有其深刻的根源，即：经济根源和社会根源。     

现行企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段，在国际上的研究已日渐成熟本文从对企业内部控制的不同认识出发，深刻理解内部控制的内涵；通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析．论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性；并从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审等五个方面入手，提出了对建立健全我国企业内部控制制度的几点认识。     

关于企业内部控制的若干建议

内部控制固有的局限性。内部控制只能为管理人员达到其目的提供合理的保证，即管理当局在制定制度时有许多无法预料的因素，例如：①内部控制只适于正常且经常反复出现的业务事项，而不能对例外事项(意外事故)进行控制。②内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则。③对于工作人员因粗心、精力不集中、身体欠佳、判断失误或误解上级发出     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是企业管理者为防范经营风险,保护资产的安全、完整,促进各项经营活动有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法、控制措施的总称。内部控制是企业管理现代化的产物,是管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。内部控制制度的目标是指企业管理当局实施内部控制所要达到的效果。     

浅析企业内部控制制度及其测评

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。文章试图从审计的角度,对企业内部控制制度及其测评作一简要阐述。     

建设工程项目内部控制问题研究

中国建设工程项目仍存在着投资行为不规范、经济效益差、违法违纪现象较多等问题,造成这些问题的根本原因就是内部控制制度的不完善,内部控制管理手段相对滞后。面对变幻莫测的市场,企业必须改变经营观念,以市场为导向,加强企业内部控制,努力提高经济效益。在分析建设工程项目内部会计控制现状的基础上,进一步指出完善内部会计控制的对策。     

浅析企业内部控制制度建设

随着我国经济的不断发展,各行各业也都有了较为快速的发展,企业作为经济发展过程中的基础性单元,为我国发展做出了重要贡献。当前我国经济处于转型期,企业必须要由粗放型管理模式转变成精细型管理模式,在这个过程中企业内部控制起到了关键性作用。只有加强企业内部控制制度建设,才能促进企业持续发展。     

企业内部控制理论在中国的发展与启示

简要阐释企业内部控制理论,指出企业内部控制理论的最新进展,和在实践中企业内部控制中存在的种种问题,最后谈谈由此产生的借鉴与启示。     

中小企业内部控制存在的问题与对策——以新疆A企业为例

企业内部控制相关问题研究是国内外学者一直在研究的问题。一套完整的内部控制系统对企业自身加强其企业管理,防范企业各项风险方面起着驻足轻重的作用。我国经济当前进入了快速发展阶段,企业又逐渐与国际接轨,企业要想在市场中生存下去,就要注重自身实力的增强,因而企业更加注重自己的内部控制,也纷纷建立起了相应内部控制制度来强化企业的管理水平,将所有权与经营权分离,避免财务舞弊情况的发生。新疆的中小企业进行内部控制制度建设的时间较短,对内部控制完整的一套体系所要求的风险防范意识淡薄,尤其是部分国有企业在中国市场环境和当前政策环境的保护之下,其风险意识显得更薄弱。本文在相关概念以及理论进行参考的基础上,以新疆A企业为案例,分别对企业内部的实施现状、环境现状以及监督现状这三个方面进行分析,并针对新疆A企业内部控制中存在的实际问题进行了分析并提出了几点改进建议。希望通过对新疆A企业内部控制现状的分析,可以对这一类企业建立和加强内部控制有所帮助。     

企业内部控制的现状分析

近年来，在计划经济向市场经济转型的过程中，我国企业出现了大量的问题，各类经济案件层出不穷，虽然这些问题的产生是多方面的，但企业内部控制失效或弱化、监管不力是一个重要的原因，因此内部控制已成为当今国内理论界和实务界研究的一个重要课题。笔者认为我国内部控制在理论研究、政府管理和企业内部控制实践方面取得了一定的进展，但在内部控制规范不完善，内部控制的目标过于简单化、形式化，缺乏良好的控制环境等方面仍存在相当多的问题，本文通过详细分析产生以上问题的原因，针对性地提出了加强企业内部控制应采取的措施。     

企业内部控制制度浅析

一、强化企业内部控制制度的作用和意义 实施内部控制的目的主要包括保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用；保证会计信息及其他各种管理信息的存在、可靠和及时提供；保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；尽量控制成本、费用，减少不必要的各种额外开支，     

浅析如何健全企业内部控制制度

健全的内部控制制度是以企业自身的业务出发、以全面风险管理为导向、以及时信息和有效沟通为渠道、以持续监督监控为保障的经营理念与管理框架。其有助于保障企业经营的合法合规、有助于贯彻企业内部规章制度的执行、有助于防范企业经营中的风险、有助于保护企业资产的安全完整、有助于优化企业内部资源配置、有助于保证企业财务信息的真实可靠、有助于提高企业经营效率和效果,全面提升企业的科学管理水平。     

论现代企业内部控制制度

随着全球经济一体化进程的加剧,现代企业为了适应发展,规避风险,必须建立有效完善的内部控制制度。上市公司尤为需要。本文从内部控制的概念以及必要性入手,通过对内部控制要素的具体阐述,对内部控制基本方法的重点介绍,向读者展现一个适应现代企业发展要求的内部控制制度的方方面面。最后总结企业内部控制应处理好的几种关系,并提出良好的企业内部控制制度需要社会各种力量的共同努力,是一项长期的工作。