工作研究

2月24日至25日，中国建设银行工作会议在北京召开。这次会议的主要任务是：进一步贯彻落实党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，分析当前宏观经济和金融形势，总结2008年度经营工作.     

加快战略转型 加强基础管理 强化风险内控 中国建设银行工作会议在京召开

2月1目至2日上午，中国建设银行2007年工作会议在北京建银大厦召开。会议的主要任务是，学习贯彻全国金融工作会议精神，总结回顾去年全行经营情况，研究分析当前面临的形势，安排部署2007年工作任务。会议提出：2007年全行要以科学发展观为指导，进一步落实以客户为中心的经营理念，继续深化改革，加快战略转型，强化基础管理，提高内控水平，促进各项业务健康持续快速发展。     

中国建设银行工作会议在京召开

2月1日至2日上午，建设银行2007年工作会议在北京建银大厦召开。这次会议的主要任务是，学习贯彻全国金融工作会议精神，总结回顾去年全行经营情况，研究分析当前面临的形势，安排部署2007年工作任务。会议提出：2007年全行要以科学发展观为指导，进一步落实以客户为中心的经营理念，继续深化改革，加快战略转型，强化基础管理，提高内控水平，促进各项业务健康持续快速发展。     

中国建设银行授权管理研究

授权管理在中国建设银行经营管理中发挥着重要作用，是中国建设银行内部控制系统的关键环节，也是保证中国建设银行系统各项经营管理工作能够高效运转和有效控制的一项基本管理制度。应该构建什么样的授权管理体系，目前银行监管部门没有明确的要求。在理论研究方面，学者及商业银行从业者对此的研究也还处于探索阶段，结合实际对授权管理制度评价和完善的更少；在工作实践方面，随着银行业全面竞争时代的来临，中国建设银行经营所面临的风险与效率的平衡给授权管理带来了新的挑战，中国建设银行国际化、集团化的发展趋势也对授权管理提出了更高的要求。     

力争资产质量和经营效益有较大提高

力争资产质量和经营效益有较大提高中国建设银行行长王岐山１９９８年，中国建设银行工作的总体要求是：以邓小平理论和党的十五大精神为指导，认真贯彻中央经济工作会议、全国金融工作会议精神，坚持稳中求进的方针，以提高效益为中心，全面推进经营管理体制改革和业务发...     

转变经营观念加快发展中间业务--中国工商银行中间业务工作会议在京召开

中国工商银行中间业务工作会议2005年2月21日至22日在京召开。中国工商银行副行长杨凯生到会并发表重要讲话，中国工商银行副行长张福荣作工作报告。这次会议的主要任务是，贯彻落实全国分行行长会议精神．总结2004年全行中间业务工作，部署2005年中间业务创新发展和经营管理任务．全面启动《中间业务2005—2007年发展规划》，动员全行进一步转变经营观念，推动中间业务实现跨越式发展，促进全行经营模式与增长方式的转变。     

新版网上银行个人客户服务

为实践“以客户为中心”的经营理念，围绕建设“国内领先，国际一流”电子银行的发展战略，中国建设银行在上市一周年之际，隆重推出新版网上银行个人客户银行（以下简称“新版网银”），并于2006年10月28日凌晨正式切换上线。[编者按]     

加快战略转型 加强基础管理 强化风险内控 中国建设银行工作会议在京召开

2月1日至2日上午,中国建设银行2007年工作会议在北京建银大厦召开。会议的主要任务是,学习贯彻全国金融工作会议精神,总结回顾去年全行经营情况,研究分析当前面临的形势,安排部署2007年工作任务。会议提出:2007年全行要以科学发展观为指导,进一步落实以客户为中心的经营     

新形势下改进银行信贷工作的若干思考

新形势下银行信贷工作面临着一些新情况和新问题。本文就当前信贷工作面临的全新机遇和挑战进行了具体论述，并对信贷工作中存在的主要问题及原因进行了剖析，从而提出全面改进信贷工作的总体思路和对策。笔者认为，要改进信贷工作就要牢固树立适应市场经济发展变化的信贷经营理念，真正把信贷工作纳入到以效益为中心的轨道上来；要加大投入，加快调整，加快发展的经营策略；要按照现代银行制度的要求，深化改革，加快创新，全面提高信贷经营能力和竞争能力；要严格管理，规范运作，切实提高风险防范和控制能力；要以人为本，建立一支适应现代金融事业发展的高素质的信贷队伍，改进和提高信贷工作水平。     

大刀阔斧 励精图治 开拓零售业务新的里程碑（上）

中国建设银行确立了建设国际一流零售银行的战略目标，把零售业务提升到前所未有的高度。贯彻和落实总行的这一战略要求，就必须充分认识零售业务的战略地位，紧密结合区域经营特点和自身优劣势，明确零售业务未来几年的发展思路．目标和措施，努力开拓零售业务新的里程碑。[编者按]     

大刀阔斧 励精图治 开拓零售业务新的里程碑（下）

中国建设银行确立了建设国际一流零售银行的战略目标，把零售业务提升到前所未有的高度。贯彻和落实总行的这一战略要求，就必须充分认识零售业务的战略地位，紧密结合区域经营特点和自身优劣势，明确零售业务未来几年的发展思路、目标和措施，努力开拓零售业务新的里程碑。[编者按]     

明光市农行二季度再掀吸存揽储高潮

明光市农行一季度积极认真实施“金钥匙春天行动计划”，在全行上下员工共同努力下，取得了业务经营的“开门红”，较好地完成上级行的任务。为确保二季度业务经营增长的延续性，努力做到二季度存款工作“淡季不淡”，支行于4月10日召开存款工作专题会议，研究制定了该行《关于开展二季度存款劳动竞赛活动的通知》。会议要求各营业所（部）在二季度再掀起存款“上总量、抢份额”的劳动竞赛活动高潮。全行上下积极行动，继续发扬一季度“迎新春”抓储揽存工作精神，     

平顶山分行经营模式的改革与思考

中国建设银行董事长郭树清在2006年工作会议上谈到组织机构改革时指出，“通过机构改革，要使批发业务和零售业务相对分离，批发业务的重心进一步上移，零售业务的重心进一步下移，中后台管理职能向上集中：使各级各类机构的功能更加明确，更加专业。流程和效率得到改善。”建设银行河南平顶山分行其经营模式的调整提供了一个参考样本。为城市分行集约化经营提供了一种思路。[编者按]     

以客户为中心 不断提升银行服务水平

伴随着中国建设银行股改的完成，人们关注的焦点逐渐转到新的建设银行会有什么变化上来。中国建设银行股份有限公司董事长郭树清指出，“能否为客户提供最好的银行服务．是衡量改革成败的最重要的标准”，“如果我们能够为客户提供最好的银行服务，我们就能够成为最具价值创造力的银行”。可以说，面对机遇与挑战，新的建设银行不仅把服务从经营理念和战略地位上不断升级。     

创新安防工作思路 提高规范化管理水平

银行的综合效益，就是持续、快速、稳定、健康发展，没有安全就没有效益，没有效益就谈不上业务发展。因此，结合银行工作实际，不断探索安全保卫工作的新途径、新方法，创新安防工作思路，努力提高规范化管理水平是银行经营的根本所在。     

关于网上银行营销的几点思考

从近年网银在武汉市的发展看，网上银行已在吸引与留住客户、存款稳定增长、降低经营成本以及经营模式的变革方面，显现出越来越大的作用。我们必须增强紧迫感．大力推进网银营销工作的发展。     

浅析基层银行的精细化管理

基层行实行精细化管理。充分调动每位员工在经营工作中的主动性和创造力，对于提高银行经营效率和竞争力具有十分重要的现实意义。     

图片报道

新年伊始，31位美国银行专家抵达北京，开展对建设银行战略协助第4个年头的工作。1月15日，2009年中国建设银行和美国银行战略协助项目启动仪式在京举行，建设银行董事长郭树清和美国银行战略协助主管莫林·麦坎（Maureen Macan）女士出席了晚宴。这标志着2009年中国建设银行和美国银行战略协助工作正式启动。     

银行形象与“月之圆缺”

眼下，银行难搞、经营艰难，究竟难在哪里？仁见仁，智见智。有的说难在经营环境上，银行吃不消一些部门“旁敲侧击”式的“任务摊派”；有的说社会信用差，贷款“难放难收”；有的说难在银行自身，是经营的知识、水平、智慧、决断抑或情感投资等经营、管理素养跟不上形势……总之，各执一词，莫衷一是。     

深化改革 加快发展 加强管理 防范风险 努力提高资产质量和经营效益

深化改革加快发展加强管理防范风险努力提高资产质量和经营效益中国建设银行行长王岐山１９９７年建设银行全行工作的总体要求是：认真贯彻执行党的十四届五中全会、六中全会、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神，稳中求进，积极推进业务发展方式和经营管理体制的转...