共应链的可靠性管理

本文基于系统可靠性工程理论对供应链可靠性进行了界定，分析了影响供应链可靠性的因素，并提出了供应链可靠性分配、e化供应链、供应链业务流程重组与改进等提高供应链可靠性的管理措施。     

基于DNA重组模型的供应链业务流程重组分析

从生物DNA的角度,提出了供应链DNA的模型,基于模型对供应链重组过程中的企业内部和供应链节点间的流程重组加以论述,通过供应链磷酸二酯键以及供应链氢键的描述,从定性和定量的角度提出了业务流程重组的方法,突出关系重组的重要性,为解决供应链业务流程重组问题提供了新思路.     

基于DNA重组模型的供应链业务流程重组分析

从生物DNA的角度,提出了供应链DNA的模型,基于模型对供应链重组过程中的企业内部和供应链节点间的流程重组加以论述,通过供应链磷酸二酯键以及供应链氢键的描述,从定性和定量的角度提出了业务流程重组的方法,突出关系重组的重要性,为解决供应链业务流程重组问题提供了新思路。     

面向虚拟企业供应链管理的业务流程重组

本文以虚拟企业和全面供应链管理为切入点，提出面向供应链管理的业务流程重组，在此基础上，并根据内涵和需考虑的因素，给出了业务流程重组动态过程模型和相应的功能及实现。     

基于企业基因重组理论的供应链构建

在新的商业模式下,供应链已成为竞争的主要单位,供应链与供应链之间的竞争比企业与企业之问的竞争更加复杂．企业基因重组理论为供应链的竞争提供了全新的视角。在单个企业竞争力不断依附于供应链的竞争条件下．我们也可以运用企业的视角来研究供应链,由企业基因、企业基因重组也就产生了供应链基因、供应链基因重组的思想。基因重组供应链正是这种思想的运用和创新．具有重要的理论价值和实践意义。     

基于系统观点的航材供应链管理体系创新

应用现代物流供应链管理理论，结合航材保障的任务和特点，界定出航材供应链与航材供应链管理的基本内涵。在此基础上，系统地提出以航材供应链集成化管理、航材供应链信息管理、航材供应链流程重组以及航材供应链风险管理等，为主要构成的航材供应链管理体系内容。     

后疫情时代经济全球化扩展与重组对中国参与全球价值链的影响

2020年新冠肺炎疫情在世界范围内迅速扩散，世界各国纷纷实施边境封锁限制措施，生产要素流动受阻，给经济全球化和以全球价值链为基础的分工体系造成了强烈冲击，加速了经济全球化的扩展与重组以及全球价值链的重构。本文从全球价值链视角出发，分析后疫情时代经济全球化的扩展与重组对全球价值链重构的影响，在总结梳理经济全球化和全球价值链相关理论、重构原因及重构趋势的基础上，探讨如何在本轮全球化中保证中国产业链供应链安全稳定，巩固中国在价值链中的优势，实现产业升级和经济高质量发展。     

利用供应链管理提高企业的竞争优势

竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段，连接供应商和销售商，降低了企业的成本，实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理，需要对企业的流程进行重组，而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发，阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后，提出了实施供应链管理的一些措施。     

集成供应链物流系统的基本原理

从集成系统的视角，探讨了集成供应链物流系统的基本原理，即相容性原理、互补性原理、集成界面原理、功能重组原理等，旨在为系统地研究集成供应链物流系统提供理论基础。     

着力提升产业链供应链韧性和安全水平

产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础。世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，各国高度重视保障产业链供应链安全稳定，推动国际产业链供应链加速调整。这将对我国产业链供应链安全稳定带来多重影响。对此，应重视供应链“断链”风险、产业链“外迁”风险、高技术“掉链”风险、创新链“脱钩”风险、政策端“壁垒”风险，强化动态监测预警、关键环节根植、自主自立自强、多元开放合作、产业政策转型，不断提升我国产业链供应链韧性和安全水平。     

产品服务化供应链的运作模式研究

产品服务化战略是制造业未来发展的必然趋势,而有效的供应链管理是制造企业实行产品服务化战略的重要保证。首先,在服务化、产品供应链和服务供应链相关理论的基础上,给出了产品服务化供应链的概念;其次,通过与产品供应链和服务供应链运作模式对比分析,明确了产品服务化供应链的运作模式,并给出了产品服务化供应链中的关键流程;最后,给出了产品服务化供应链中亟待研究的问题。     

Supply chain practice and information sharing

Effective supply chain practice and information sharing enhances the current supply chain management environment. The purpose of this study is to investigate the integration of information sharing and supply chain practice in supply chain management. Data from 125 North American manufacturing firms were collected. The results show that (1) effective information sharing significantly enhances effective supply chain practice; (2) supply chain dynamism has significant positive influence on effective information sharing as well as effective supply chain practice. Supply chain dynamism has more influence on information sharing than supply chain practice; (3) and effective supply chain practice becomes more important when the level of information sharing increases. The findings show that both effective information sharing and effective supply chain practice are critical in achieving good supply chain performance.     

石油供应链绩效指标体系研究

石油供应链绩效管理对于优化石油供应链结构、提高石油供应链整体绩效具有十分重要的意义。文中介绍了价值链理论,从价值链的角度对石油供应链进行了全面价值分析,确立了石油供应链的价值焦点,并从石油供应链内部节点企业、石油供应链整体视角和客户价值三个方面构建了石油供应链绩效指标体系,为石油供应链绩效管理和评价打下了基础。     

供应链协调机制与契约分析

总结了供应链协调的5种分类方法,紧接着阐述供应链协调机制的概念及4种有效的供应链协调机制;最后对供应链契约进行了介绍,并总结供应链协调契约的2个作用,及对常见的11种供应链契约进行了概括.     

农产品供应链风险形成机理研究

在对农产品供应链相关理论分析的基础上,构建一条能全面反映各个节点及其外围的农产品供应链,然后分别从农产品供应链各分节点的内部、供应链节点之间和供应链的外围环境等三个方面深入地对影响农产品供应链畅通运作的风险来源进行分析。     

新信息技术背景下智慧供应链发展探究

智慧供应链是对传统供应链全方位、无死角的升级,是传统供应链发展的必然趋势。文章首先介绍了我国供应链的发展现状,其次阐述了智慧供应链的概念和主要内容,并将智慧供应链与传统供应链进行对比,突出了智慧供应链的优势,最后描绘了智慧供应链的展望。     

基于订单的敏捷供应链组织模式设计

信息革命和供应链的整合迫使供应链管理者们重新思考传统供应链组织结构，在网络经济环境下．供应链战略自然而然地把供应链视为企业延伸业务结构的一部分。本文首先阐述了传统供应链组织结构存在的问题，然后引入协同机制，分析了协同供应链组织的特点，提出了以订单履行为中心的供应链组织模式．并说明建立该组织模式给企业带来的益处。     

供应链协调的若干问题探讨

供应链能够正常运转的关键在于供应链的各成员之间的协调,协调有助于确保供应链的各成员都能够采取提高总体利润的措施．避免出现局部利润提高而总体利润受损的现象。从供应链失调的原因出发,分析供应链失调对经营业绩的影响以及供应链协调中的障碍,分别从激励机制、信息沟通、提高业绩、定价策略和建立战略伙伴关系五个方面提出了相应的解决方法．得出从供应链和协调两个方面入手进行有效的供应链协调的结论。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

供应链伙伴关系、供应链动态能力与企业竞争优势关系的研究

通过分析供应链伙伴关系、供应链动态能力和企业竞争优势之间关系,构建了三者之间的概念模型。其中供应链伙伴关系包括信任和承诺两个维度;供应链动态能力包括运作能力、学习能力、协调能力和重构能力四个维度;企业竞争优势包括财务绩效和非财务绩效等两个维度。利用结构方程分析实证结果表明:供应链伙伴关系对企业竞争优势有正向作用关系;供应链动态能力对企业竞争优势有正向作用关系;供应链伙伴关系对供应链动态能力有正向作用,并且通过供应链动态能力对企业竞争优势有间接作用。