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纵观浙商办企业,大多数是从“一间厂房、一个工人、一台机器、一个产品”的“四合一工厂”开始的。特别是老一代浙商,绝大多数都是农民,有的人连小学也没读完,自然肚子里没有多少“墨水”。谈到著书,在几十年前他们做梦也没有想到过,那是怎样开始的呢?走访了多家企业老板后发现,这跟他们所创办企业的发展和后期的学习总结,甚至研究是密切相连的。 相似文献
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"交警爸爸"王振治为四孤残儿撑起家
2008年6月的一天,西安市儿童福利院一则招募"爱心家庭"的启事让王振治和妻子心里很不平静.
几天后,夫妻俩来到儿童福利院与孩子们见了面."他们有的搂着我的脖子,有的把口袋里唯一一块饼干塞进我嘴里,还有的开口叫‘爸爸妈妈’,感觉真的很有缘分."王振治说,"特别是他们那种充满渴望与乞求的眼神,一看就让人心疼,让人想去好好地爱他们."
可真要把4个智障、残疾孩子接进家,夫妻俩还是犹豫了很久.女儿对父母的想法也不太理解:"爸爸工作忙,妈妈身体又不好,真想做好事,可以去当义工,干吗非接进家来?" 相似文献
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高技术企业的企业家具有比普通企业的企业家深厚得多的科技背景,因此,他们可以被称为科技型企业家。科技型企业家有各种各样的来源和背景,他们有的原来是科研机构的科技人员;有的是高等学校的理工科教师;有的是从高等学校毕业的理工科大学生或研究生;有的是大中型企业的研究开发人员或管理人员。他们在从事经营活动的早期未必会预见到将来的成就。通过观察我们还发现,成功的科技型企业家具有各种不同的管理风格、工作习惯和极性。他们有的相信严格的控制,有的相信在较宽松的管理下人们更能发挥能力;有的善长运用对优秀员工称赞的激… 相似文献
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江苏省射阳县老促会近年来吸收了部分农村专业大户和老、土科技人员参会,并组织开展了会员带头致富和带动群众致富的“两带“活动。具体做法是:以一个致富能力较强的会员或已经致富的会员,带动周围一户或几户未富起来的群众,结成帮扶对子,形成“两带“组合,由带动者帮助他们发展生产,增加收入。后来,随着农村专业大户会员的增多,老、土科技人员作用的发挥,“两带“的范围有所扩大,内容也有了发展,有的由单个人带动发展成群体带动,有的由单一的生产带动发展成生产、科技、营销综合带动。从1999年起,每年的“两带“组合都在1000年左右,全部建立了台账,做到项目落实,措施落实,完成时间落实。据2000年 相似文献
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记者提出要采访的时候,于凯和“于凯车队”正在准备高考期间免费接送宏志班考生的活动。他在电话里说,这些孩子“挺不容易的”,“家庭条件不好但成绩特别优秀”,他们中有的从未坐过出租车。“于凯车队”给他们送考就是避免他们因为交通影响考试,也想通过这样的活动“担负起一定的社会责任”。6月7日早晨7点,当记者按照约定时间赶到广渠门中学的时候,发现“于凯车队”十辆车已经整整齐齐地“排队”在教学楼前,司机师傅们也已各就各位。简短的仪式后,他们各载着三名考生出发了。用于凯的话说,早晨这段时间正好是“出活”的时候,但参加活动的司… 相似文献
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《环球财经》2015年6月刊的《国资海外流失的警示》一文,一经刊发就被多家媒体转载,文中观点也被许多其他媒体和分析人士引用,可见国有资产海外流失问题已经引起社会各界的高度重视.
最近几年,国有企业对外投资的失败案例屡见不鲜,外界或将之归为国企易受政治连累,或责备西方竖起产业壁垒,或揭露中方负责人决策失误,这些分析虽有道理,却往往避重就轻.特别是由于高管磨败、利益寻租导致的国资流失,往往得到掩饰,被归为外力影响或“投资失误”,甚至假托一些低级错误来掩盖投资失败的真实原因.让我等平民百姓看后,不禁开始怀疑国企高管的“智商”.直到贪腐分子东窗事发,才明白他们实际上精明得很(蠢的倒是我们这些不明就里的人).《环球财经》文章列举了“五宗罪”:草率、任性、内讧、官僚、腐败,并没有“愚蠢”这一条,可见国企海外投资失利从来就不是智商问题,国资海外流失问题也绝非简单的“学习教育”所能解决. 相似文献
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一转眼,《东北之窗》杂志已经创刊20周年了。这些年里,我不知多少次与《东北之窗》打交道,它每换一个地方我都去过。大连的文化、新闻、出版圈子也就这么大,《东北之窗》里面,有的人曾是我的上级,有的曾是我的同事,所以,我和他们的好多人都很熟悉,甚至成了朋友。而就我的心理状态来说,我一直认为, 相似文献
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全球金融危机让太阳级硅原料和光伏市场"两头在外"的中国光伏企业蒙受了巨大的损失.突出的表现是订单萎缩、库存增加、开工不足、利润大幅缩水,大厂收紧财源,放慢扩张速度,小厂有的已经关门或已经休眠…….据不完全统计,中国已有800多家光伏企业,其中太阳级硅材料厂(含UMG硅)约50家,长晶切片厂约50家,光伏电池厂(含薄膜电池厂)约100家,光伏组件封装厂约300家,辅材部件厂约100家,装备制造厂约50家. 相似文献