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相似文献
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1.
赵燕 《经营者》2004,(5):140-140
当沃尔玛变得巨大无比,美国人对资本主义的信仰开始动摇起来。然而,无论喜不喜欢它,都必须承认,沃尔玛比谁都懂如何获利。  相似文献   

2.
邢洪金 《企业活力》2003,(10):70-72
<正> 企业航行在市场竞争的海洋之中,企业要不断地改变自己,调整自己,为满足客户的需求,在同竞争对手的竞争中,调配资源,制订策略,组织实施,以智取胜,以巧取胜,以强取胜。综观发达的资本主义国家,企业的平均寿命仅在40年左右,但也有百年企业,百年老店照样生机勃勃。  相似文献   

3.
背景资料 沃尔玛是全球最大的连锁店,在全球拥有3000多家连锁店。最新出版的《财富》杂志评选出2002年美国企业500强,沃尔玛连锁店终于将埃克森一美孚石油公司拉下马,以2198.1亿美元的营业收入总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。  相似文献   

4.
从沃尔玛的成功看企业财务目标的取向   总被引:1,自引:0,他引:1  
零售企业沃尔玛在四十年的时问里,从美国中西部的一家乡村杂货店迅速崛起至全球500强的首位。在2001年其营业收入已高达2198亿美元,在全球拥有4000余家连锁店和120多万名员工,创造了世界零售业的奇迹,成为零售连锁经营的典范。当世界零售业纷纷将目光投向沃尔玛的时候,也在探究和思考沃尔玛的成功秘诀。  相似文献   

5.
6.
近期,沃尔玛在中国掀起了风暴。在上海的零进场率将威胁直逼供应商环节,引无数国内供应商竟折腰,不仅将使全国的供应商重新布局,更重要的是,它会不会影响一些地方企业的生产布局?从而形成沃尔玛需要什么、这些生产商生产什么的局面?这对于中国企业的发展究竟是好还是坏?北京山姆店的苛刻的店规,挑战的是中国的消费者还是中国不完善的消费者权利维护体系?沃尔玛将给中国带来什么?或许,面对沃尔玛,不仅仅是国内同类企业需要思考……  相似文献   

7.
8.
《经营者》2004,(7):50-53
2004年3月下旬,凭借2590亿美元营业额,零售巨头沃尔玛第三次被评为美国500强大公司第一名。来自阿肯色州小镇的沃尔玛经营准则非常简单——“薄利多销”,通过其独特的业态、巨大的采购量、完善的信息系统、高效的物流系统等手段,沃尔玛的确在某种程度上实现其“天天平价”的口号。但在低价背后,沃尔玛(中国)也被这把双刃剑带来的问题所困扰。  相似文献   

9.
10.
牛瑾 《现代企业》2002,(5):20-21
世界连锁店大王沃顿说:"40年前我创办沃尔玛的灵感来自中国的一家老商号.100年前,这家老商号用一种能带来金钱的昆虫为商号起名,它可能是世界上最早的连锁店,它干得很好."  相似文献   

11.
郭树涵 《中国新时代》2012,(7):22-31,10
在人类进入信息时代之后,工业化大批量生产时期留下的运作方式已经难以满足人们的需求。工业社会中,企业依靠低价格、低成本的大规模制造来满足呆板统一的社会化需求,一个型号的订单可以批量生产几百万件。信息时代里,大规模制造开始被大规模定制所取代。面对消费者众多的消费需求,企业可能要用更多的型号来对应几百万或者上千万的需求……  相似文献   

12.
与国际上石油价格快速高涨相一致,中国市场的油价也出现了大幅扬升。表面上看,国内油价的上涨是"有形之手"调控的结果,但真正的驱动力量却并非如此。  相似文献   

13.
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14.
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NEWS

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15.
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16.
Who is Who     
《Controlling & Management》2012,56(6):361-363
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17.
18.
Who is Who     
《Controlling & Management》2012,56(4):226-228
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19.
Who is Who     
《Controlling & Management》2006,50(5):264-265
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20.
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