张子山矿成本管理方法及应用研究

文章对全过程成本管理方法进行了研究,在张子山矿进行了具体的应用,通过建立成本管理组织机构和工作体系、制定成本管理实施方案和控制流程、细化成本控制措施等做法,不断降低了企业生产成本,增强了企业在当前环境下的竞争实力,也推动了企业在低靡的煤炭市场环境中的稳定发展。     

环境成本管理理论述评

随着全世界对环境问题的重视和环保政策的出台,环保问题得到企业的广泛关注,发达国家在上世纪就展开对环境会计、环境成本管理的研究和推广,已有很多企业实施并取得显著成效,这些研究成果对于国内的企业有很多值得学习和借鉴的地方。本文对环境成本管理理论进行了探讨,通过对国外研究的回顾理解和我国近年的认识,探讨了正确确认、核算环境成本,比较环境成本管理的方法——事前规划与事后处理,以期对国内企业实行环境会计、进行环境成本管理提供借鉴与参考。     

企业环境成本管理演化机理与研究展望北大核心

解析企业环境成本管理有助于揭示环境保护与经济发展这一"零和博弈黑箱",作为环境管理会计领域的核心要素,环境成本管理综合了环境成本与管理会计。以微观企业为研究对象,开展环境成本管理研究回顾与展望:对于国外文献,主要从环境成本确认、计量和披露等方面进行回顾;对于国内文献,首先厘清经济发展与环境成本的联系,然后从战略与公司治理、环境成本信息披露、绿色生态可持续理念以及资源型企业环境成本管控实践案例等几大核心视角展开,从宏观到微观,从战略到战术,层层递进地进行理论与应用视角的系统梳理与整合,以期服务于企业的内部成本管理和外部成本环境营造,并基于新发展理念从微观企业层面进行展望,以助力宏观经济发展方式转型、生态文明建设。     

环境成本管理理论述评

随着全世界对环境问题的重视和环保政策的出台，环保问题得到企业的广泛关注，发达国家在上世纪就展开对环境会计、环境成本管理的研究和推广，已有很多企业实施并取得显著成效，这些研究成果对于国内的企业有很多值得学习和借鉴的地方。本文对环境成本管理理论进行了探讨，通过对国外研究的回顾理解和我国近年的认识，探讨了正确确认、核算环境成本，此较环境成本管理的方法——事前规划与事后处理，以期对国内企业实行环境会计、进行环境成本管理提供借鉴与参考。     

企业环境成本管理与控制之我见

本文对企业环境成本管理和控制的必要性及环境成本的特点进行了分析,指出我国企业目前在环境成本管理与控制工作中存在的问题,并提出了设想.     

加强企业成本管理的途径

随着社会主义市场经济的快速发展,企业面临着激烈的竞争环境。在资源有限的前提下,如何更好地加强企业成本管理是管理人员必须思考的问题。笔者在对企业成本管理进行概述的基础上,分析了企业成本管理的重要性;论述了提升企业管理水平、提高企业经济效益和获得竞争优势的机会;最后提出了加强企业成本管理的途径,包括强化成本管理意识、建立健全成本管理体系和构建现代化的成本管理信息系统。     

信息化环境下企业成本管理探索

随着企业信息化环境的形成,企业如果继续使用传统的成本会计技术与方法进行成本管理,至少会造成两种后果一是产品成本计算不准;二是成本控制可能产生负功能行为.面对新环境的冲击,企业应从信息化制造环境下成本的变化入手,选择作业成本法取代传统成本管理,进行企业成本管理创新,同时,信息化环境下企业成本管理应解决开发和应用工具的选择、信息的有用性、信息化成本管理人才、成本管理侧重点转移等问题.     

企业环境成本管理与控制之我见

本文对企业环境成本管理和控制的必要性及环境成本的特点进行了分析，指出我国企业目前在环境成本管理与控制工作中存在的问题，并提出了设想。     

信息化环境下企业成本管理探索

随着企业信息化环境的形成,企业如果继续使用传统的成本会计技术与方法进行成本管理,至少会造成两种后果:一是产品成本计算不准;二是成本控制可能产生负功能行为。面对新环境的冲击,企业应从信息化制造环境下成本的变化入手,选择作业成本法取代传统成本管理,进行企业成本管理创新,同时,信息化环境下企业成本管理应解决开发和应用工具的选择、信息的有用性、信息化成本管理人才、成本管理侧重点转移等问题。     

基于层次分析结构法的环境成本管理模式构建

环境成本管理作为企业的决策支持系统,在企业制定与实施竞争战略尤其是环境战略中引起了广泛关注。本文从管理的角度出发,以成本控制的思想为指引,按照管理层次将企业环境成本分为事前、事中和事后三类,在此基础上设计出企业环境成本管理层次分析结构,构建了基于层次分析结构的环境成本管理方法、内容及其应用步骤。     

我国企业环境成本管理存在问题及对策

环境成本管理是指对企业环境保护活动过程中所发生的环境成本,根据企业制定的环境目标及要求,有组织、有系统地进行预测、决策、控制和考核等一系列的科学管理,使得环境成本的环保效果、环境经济效益最大化。企业可通过科学的环境成本预测和决策,制定符合企业自身特点的成本管理方案,在保证符合国家制定的环境质量标准前提下,取得可观的经济效益。     

基于层次分析结构法的环境成本管理模式构建

环境成本管理作为企业的决策支持系统,在企业制定与实施竞争战略尤其是环境战略中引起了广泛关注。本文从管理的角度出发,以成本控制的思想为指引,按照管理层次将企业环境成本分为事前、事中和事后三类,在此基础上设计出企业环境成本管理层次分析结构,构建了基于层次分析结构的环境成本管理方法、内容及其应用步骤。     

企业内部成本管理探析——以国有企业成本管理为例

一、企业进行成本管理的意义 企业成本管理理论时企业管理理论中一个比较重要的分支,成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的,成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义,加强成本管理,降低成本对企业起着重要的意义.具体表现在以下几个方面:     

我国企业环境成本研究

我国在环境管理尤其是环境成本管理方面还很落后,因此,研究环境成本管理具有重要意义。本文初步探讨了企业环境成本应用的现实背景,企业环境成本的定义、确认和核算,企业环境成本的应用实例等方面。对这些问题的研究和探讨,有助于在现行的成本核算体系中纳入环境因素,全面反映企业的经济效益和环境业绩。     

基于企业环境下的经营成本管理

本文通过对基于企业环境下经营成本管理意义的论述,以及对目前我国基于企业环境下经营成本管理所面临的经营成本管理模式落后、企业缺乏环境成本管理意识、企业环境成本披露的信息不全面、企业环境成本核算工作的缺失、相应环境成本披露制度的不健全等问题的深入讨论,提出了一些改善企业环境下经营成本管理问题的建议,为我国企业环境下经营成本管理的改革提供理论基础。     

完善油田企业环境成本管理体系的思考

近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。     

浅议质量成本内容的战略拓展

质量成本管理是企业为了实现最优产品质量和最佳质量成本进行预测决策、核算控制和分析考核的一系列组织活动。新的环境和条件对企业的现代化成本管理提出了更高的要求，传统的成本管理的缺陷表现的越来越明显。在激烈竞争、短的产品生命周期、新的制造环境等     

精益化管理在煤矿企业成本管理中的应用探讨

社会环境复杂多变,在当前竞争激烈的市场环境中,企业为了能够实现持续、稳定的发展,必须加强企业成本管控,以提高企业的市场竞争力,因此,成本管理已经成为企业持续经营的一个关键环节,企业对成本管理的重视程度越来越高,精益化管理由此脱颖而出。通过精益化管理能够有效控制企业成本,为企业的经营与发展提供基础保障。本文首先对企业成本与精益化管理的内涵进行了概述,其次分析了当前煤矿企业精益化管理中存在的问题,最后探讨了精益化管理在煤炭企业成本管理中的应用策略,以供参考借鉴。     

MFCA嵌入企业环境成本控制的路径——基于制造业面板数据

本文基于低碳经济视角,在分析企业环境行为和环境成本重要性的基础上,指出企业的发展过程必须着手资源损失成本可量化和结构清晰化,为企业提高资源生产效率和降低环境成本满足可持续发展奠定良好的信息基础。通过构建企业环境成本矩阵,对MFCA的实施优势及范围进行拓展,并以其在制造业的应用分析了环境成本管理绩效。     

东北特殊钢集团作业成本管理案例研究

本文以东北特殊钢集团为例,着重对特钢集团成本管理理论和应用体系进行研究。通过分析特钢集团业务流程特点建立了作业成本管理模型,在现代集成制造环境下构建了成本管理与其他企业管理职能间的集成关系,分析了各职能部门在成本管理中的作用,并提出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系,分析了案例企业的应用效果。通过案例分析表明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度,对我国特钢集团成本管理具有直接的参考价值。