当场应验

某日,刚调到某电厂工程工地调度老陈去工地巡视.当他走到处理车间脚手架上一堆刚拆掉的木模板前,看到一个农民工小伙子正在码放模板.     

当场应验

为了工程几乎陪睡,点头哈腰就差下跪;日不能息夜不能寐,工地有事立马到位;屁大点事不敢得罪,一年到头不离岗位;劳动法规统统作废,身心交悴无处流泪;逢年过节家人难会,变更签证让人崩溃;为了项目经常喝醉,不伤感情只好伤胃;     

“好爹”“好娘”不是好商标

《商标法》第九条规定：“申请注册的商标，应该有显著特征，便于识别，并不得与他人在先取得的合法权利相冲突。”第十一条规定：“下列标志不得作为商标注册：(一)仅有本商品的通用名称、图形、型号；(二)仅仅直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点的；(三)缺乏     

“平均先进”好还是“先进合理”好

《煤炭经济研究》1992年第8期发表吴祖源同志撰写的“劳动定额水平应该做到平均先进”一文(以下简称吴文),与“‘平均先进’好还是‘平均落后’好”的作者戴宝元同志商榷。吴文中提出的某些问题我认为还需提出来进一步商榷。一、“平均落后”好还是“平均先进”好“平均先进”与“平均落后”是统计学的同一范畴的两个不同侧面。就目前我国煤炭行业劳动定额制定方法面言,统计分析法仍占有很重要的地位。“平均先进”和“平均落后”     

好“马”还需配好“鞍”

在2004年8月25日结束的湖南省首届职工数控技能大赛中，江南机器(集团)公司代表队获得了骄人成绩：8人参赛，5人获奖。而在5位获奖者中，江南一分厂的工人又占有3名，他们分别夺得了数控车第一名、第四名，加工中心第二名的佳绩，成为此次比赛中基层单位包揽名次最多的单位。     

“卖相”好才卖得好

日本有一批好车,令国人大家羡慕,比如马自达六,本田思域等等。但是这些车通常价格都非常高,比如08款本田思域,美国售价折合人民币12万,这还是最低配置,拿到中国来生产,最高配置的18．88万的思域都无法与美国的思域相比。     

“好人”与“好官”

“好人”与“好官”□梁洪国古人云,“吏不治则乱”,岳飞说,“文臣不爱钱,武官不惜死,天下太平矣”,《朱子学归》载的“择良吏,轻赋役,乃养民之要也”,讲的都是好官良吏之于江山社稷和国计民生不可或缺的重要性。近年来,在全国范围内开展的廉政建设与反腐败斗争...     

“厂长在线”好

据《江苏电力报》载：在徐州发电厂的企业网站中，有20多个部门和个人主页，其中有一个点击率极高的栏目——“厂长在线”。这是该厂厂长朱冠宏亲自设计创建的与职工不见面的直接交流室。从点击率上即可看出，这一栏目备受全厂职工的欢迎。     

下“红票”好

据1995年3月22日《武钢工人报》报道,公司对去年一批投资超过概算70%以上的工程项目管理部门下达了"红票"(工程项目超概算追究原因通知单)。这一措施,实乃大快人心之举。众所周知,投资管理多年来一直是武钢的一大薄弱环节。不可否认,我们在这方面有许多成功的范例,但也确实存在一些不正常的现象,如项目设计一再变更,投资概算一超再超,工期一拖再拖,投资效益不高甚至于无效益、负效益。造成这些现象的原因可能是多方面的、复杂的,如决策不慎、设计失误、审核不严、监管不力、个别人损公肥私等。但究其根本,在于无人负责,动真格的场合并不多。特别是有些方面还无规可循,而有些规章制度又形同虚设,因而也就往往大事化小、小事化了,最后不了了之。"红票"好比足球场上的"红牌",切中不负责任者的要害,给玩忽职守者、假公济私者当头一棒,催人警醒。这就不能不令人拍手称快了。     

用好“金手铐”

有人把股票期权比作“无期徒刑”,实为不妥。因为“无期徒刑”意味着“手铐”永远取不下来,事实上股票期权有退出机制,且期限的主动权掌握在持有者手中。也有人把股票期权比作“无本黄金”,其实也是误解,因为世界上“没有免费的午餐”。 对于人才来说,股票期权有双重效应,即“黄金”的激励效应和“手铐”的约束效应。     

“狐假虎威”好促销

狐假虎威"这一成语出自《战国策·楚策一》：一次老虎要吃狐狸，狐狸骗老虎说："天帝让我成为百善之长，你若不信，就跟在我后面走一趟，看看百兽见了我是不是都很割＆。"老虎就跟他一齐走了，百兽看见，果然都纷纷远达。老虎不知道百兽是害怕自己，还以为真的农M狐狸呢。这一成语历来含有贬义。但如果换个角度看问题，狐狸若不耍点小智，"假虎威"来抬高自己的"身份"和"知名度"，岂不早就成了老虎的口中餐了？现如今，一些有识的经营者，正是受狐狸"死里逃生"的启示，在促销中巧用"狐假虎威"术，取得了令人瞩目的成果。20多年前，美国黑人…     

“异地为官”好

“异地为官”早已有之.古代多数朝代均按德、能、勤、绩对官吏实施考察,一般一年一次.然后,视考察结果予以升降调任奖励处罚.政绩佳者当官几年后也要换一个地方再当官.朱元璋当皇帝后,借鉴前人的经验,少让官员们在熟人、关系网中回旋,实行“南北为官、异地为官”.一句话,为官者不能在出生地当官.一位人事干部刚从事人事工作时,家中很清静,找他的人也很少.几年之后门庭若市,特别是晚上找他的人络绎不绝,各种问题接踵而至使他左右为难.无奈,他只好外出玩耍,以此来躲避找他的人.一个人在同一位置上坐久了,认识的人不断增多,生人变熟人,熟人又有自己的熟人,关系网络盘根错节.不少人信奉“熟人好办事”,很多时候熟人又托熟人,所以找他办事的人就越来越多,“熟人”提出的问题若答应于“规矩”不符,不答应又碍于面子,难过人情关.人的变化也是由从量变到质变的过程.在量变时,是“软件”与“硬件”相结合的过程.若在这时把其填私欲的外部条件搬开,使他们想满足某种私欲,而没有了外部条件.所以,变换了岗位,可在一定程度上遏制其的质变.这既可以挽救人,还可以使国家、人民的财产免     

“太忙”更应“忙好”

我们时常听到一些管理部门人员讲：“平时太忙了，有关工作也都做了，可基层班组出了安全事故还要追究我们的责任，真想不通！”：此话乍听似有道理，其实有失偏颇。     

引来“活水”好养“鱼”

山西省送变电工程公司的改制试点单位———山西多源电力杆塔制造有限公司经过一年的运营实践 ,生产经营走上了良性发展的轨道 ,企业活力大增 ,发展势头强劲 ,可谓是人气正旺 ,蒸蒸日上。旧体制下的“休克鱼”山西多源电力杆塔制造有限公司的前身是山西省送变电工程公司下属的铁塔加工厂和铁配件加工厂 ,主要任务是进行输变电工程用铁塔、铁配件的加工。过去 ,任务的下达、物资供应、资金供给全部由公司统一管理 ,产品只满足公司的部分需要。技术工艺落后 ,设备多已超过或接近使用年限 ,技改投入几乎为零。由于机制僵化、管理不活 ,职工收入…     

“奥迪世界好声音”声音好大

11月30日晚,由一汽一大众奥迪携手浙江卫视、荷兰Talpa公司共同打造的“奥迪世界好声音”演唱会在北京万事达中心震撼上演,包括刘欢、安七炫、李玟在内的中、美、英、德、韩五国“好声音”代表人物全球首度同台献艺,用实力与热情征服全场1．2万名奥迪用户与粉丝。     

“上”“下”互动安全检查好

胜利油田集贤输油站针对班组安全检查,开展了"上""下"互动安全检查活动。这种检查方式,一改以往安委会单独检查,而是邀请被查班组长、职工代表参与,使上级与下级在检查中互动,检查中不是单纯挑毛病,而是立足被查班组的所管的设备、场区、安全生产中实际,对查出的问题依据"病症",开出"诊方",予以指导,与班组共同协调解决,使问题得     

好一个“活力曲线”

“活力曲线”,是美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇人力资源评估方法。内涵是:对企业所有高层管理人员分类排序,确定总人员中的20％为最好的,中间的占70％,最差的占10％,据此画出活力曲线。总公司评估了解最好和最差的是谁,进而确定职位和薪金,表现最差的通常必须走人。用这种方法,韦尔奇发现和造就了不少能人。     

让“好苗子”茁壮成长

众所周知,庄稼获得丰收,得益于勤快、经验丰富的庄稼人,在"育苗、选苗、墩苗、催苗"四个环节掌控的恰到好处,能做到因"苗"制宜,保障"好苗子"在舒适的环境中茁壮成长。由此,联想到现代企业的管理者,在"理人"过程中,似乎与庄稼人有着异曲同工之处。企业的管理实际上是对人的管理。     

好一个“情绪假”

“如果您没有休息好，如果您精神状态不佳，如果您不能保证今天按章操作，请您歇一个班吧!”这是今年初，中石油吐哈油田分公司销售事业部轻烃外运工区设置的职工“情绪假”。哪个职工感觉精神状况不好。只需向主管领导申请，获准后即可离开岗位休息。这种人性化抓安全管理的模式实行半年多来，受到了广大职工的好评。     

别捧杀好“士兵”

不想当元帅的士兵不是“好士兵”。一些企业在奖励“好士兵”时，往往将其晋升到领导岗位上，鼓励其当“元帅”。殊不知，好士兵未必能成为好元帅，如此的激励没准“捧杀”了无数的“好士兵”。