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撞钟也要有标准 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊至极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老住持耐心地告诉他：“撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”     

恒源祥贺岁广告 颠覆了什么?

今年除夕之夜，恒源祥以一种被很多人形容为“极其彪悍”的方式制造了震撼。这种方式就是其贺岁档的十二生肖广告。恒源祥的这一广告为何引起了如此众多的争议？是成功还是失败？是恶俗还是创意？是提升知名度还是自毁形象？[编者按]     

读书明理——为香港天平专业学院成立所作

从中国的传统文化来说，有一个重要的老问题。一个人为什么要读书？传统最正确的答案，便是“读书明理”四个字。明个什么理呢？是先要明白做人的道理。人本来生来就是人，个个自然会做人，哪里还要有什么另外一种做人的道理呢？不错，人本来就是人，原始也和世界上一切“...     

没话说时，还要说吗？

人生难免一些无奈。“没话说时还要说”就是其中之一。比如此时此刻的我，就正在被这种无奈所煎熬——杂志马上要付印了，我的卷首语却还不知道写什么——确切地讲，不是不知道写什么，是知道写什么但却没话说。没话说，还要说吗？当然要。不说，不就开天窗了？所以，我决定迎难而上，就从剖析“人为什么有时会没话说”写起。     

神州钟声知多少

中国人在辞旧岁、迎新年的时候，有一种传统的习俗，就是到禅林古刹去倾听那深沉洪亮、吉祥如意的１０８响钟声。新年撞钟，既有吉的寓意，又可以营造欢乐的气氛，是有意义的庆年活动。华夏大地，以钟声闻名之处甚多，其中著名的有：永乐钟声北京大钟寺内的永乐大钟是中国第一     

一定要在意员工的表情

为什么要在意员工的表情？道理很简单，因为表情这东东是展示心情、情境、情绪的窗口。近些年到访中国的外国朋友，说得最多的一句话，就是中国变化太大了，发展太快了。这分明是从“咱们老百姓今儿个真高兴”的精神头儿上得出的结论。早年间中国是出了名的“一穷二白”，为啥？     

破解电荒困局

作为“十二五”的开局之年，2011年我国遭遇了2004年以来最严重的“电荒”。从年后的淡季缺电，到“迎峰度夏”时节的电力缺口进一步拉大，再到冬季高峰时期17个省用电告急，电荒几乎贯穿全年，并逐渐由“暂时的”、“局部的”向全国大范围蔓延。煤炭价格不断上涨、火电亏损日益加重，“电荒”危机的愈演愈烈迫使政府出台多项措施，提高电价、限制煤炭价格、鼓励煤电一体化、出台居民阶梯电价等等。那么，这些措施是否能够破解目前的“电荒困局”？2012年电荒问题能否得到缓解？政府还应该从那些方面着手解决电荒问题？这些都需要我们深入思考。     

从DISC行为模式谈客户沟通（三）——赢得S型客户的4个细节

很多新入行的理财师经常会感到困惑，“我的客户为什么一直拒绝和我见面？我该怎么办？”“为什么这个客户没什么问题却就是不能成交？”“我丢了这个优质客户，却不知道是怎么回事。”这里为大家分期介绍DISC行为模式，希望可以帮助理财师了解客户的特性，以正确解读他们所传达出的信息     

“脱岗”的销子

“马上停钻、马上停钻。”“停钻？刚开钻就停钻。”“必须停!”“为什么啊？”“在钻台上发现一个销子。”“不就是一个销子吗？有什么大惊小怪的。今年。咱可是要上10万米呀，时间多紧张啊!”“那也不行，宁可信其有，不可信其无，不查个水落石出，风险就有可能存在，咱宁舍10万米，也不能舍安全，立即停下来检查。”     

从DISC行为模式谈客户沟通（一），——赢得D型客户的4个细节

很多新入行的理财师经常会感到困惑，“我的客户为什么一直拒绝和我见面，我该怎么办？”“为什么这个客户没什么问题却就是不能成交？”“我丢了这个优质客户，却不知道是怎么回事。”这里为大家分期介绍DISC行为模式，希望可以帮助理财师了解客户的特性，以正确解读他们传达出的信息     

莱西供电践行“工人先锋号”

自2008年8月青岛莱西市供电公司检修班开展“工人先锋号”创建活动至今，“工人先锋号的内涵是什么？”、“为什么要开展工人先锋号？”……求解这些问题的过程在莱西供电公司每一个员工的心里都刻下了深深的烙印。     

散户之道：变得专业一点

正如前文中所提示的，在匆匆入市之前，你可曾真正深入研究过股市？又是否真的明白，为什么要买手中的这只股票？它为什么能让你挣到钱？如果你的回答是“否”，那就是在做纯粹的投机、或者说赌博，而不是投资；很有可能如那位陷入地狱的股民一般，像卢梭说的那样，死于无知。投资，才是股市给你收益的理由，因为它用你的钱为社会创造财富，并返给你一部分。     

从DISC行为模式谈客户沟通（四）——赢得C型客户的4个细节

很多新入行的理财师经常会感到困惑，“我的客户为什么一直拒绝和我见面，我该怎么办？”“为什么这个客户没什么问题却就是不能成交？”“我丢了这个优质客户，却不知道是怎么回事。”这里为大家分期介绍的DISC行为模式，或许可以帮助理财师了解客户的特性，以正确解读他们所传达出的信息     

除夕守岁的起源

在我国，除夕守岁是一个重要的传统习俗。每年的除夕晚上，一家人都团聚在灯前炉旁，美酒佳肴，通宵不睡，等候新的一年到来。守岁这一习俗，相传是为了防备“年”这一凶猛的野兽。传说在很古很古的时候，我们的祖先曾经遭受过一种凶猛的野兽──“年”的威胁。“年”凶猛无比，以百兽为食。每到严冬腊月，山上难以找到食物时，便下山骚扰，猎食人、畜，使百姓惶惶不安。后来人们发现，“年”既怕火光又怕声响，于是就燃起火堆，敲锣打鼓，点燃爆竹，通宵达旦，终于将“年”驱走。为了纪念这次胜利，人们逐渐形成了除夕守岁的风俗。在我国历…     

企业为什么要增长？

我最近常为一个问题所困扰，那就是：企业为什么要增长？这个问题的另一面是：不增长不行吗？微增长不行吗？有增有减不行吗？为什么一定要百分之十几、几十甚至倍速增长？     

“油田”什么样？

油田究竟是个什么模样？这是我多年前的一个疑问。当我从农村的稻田来到胜利油田,一下车就急不可待地想看看油田什么样？可是,看到的就是土地、房屋、道路等等,没有什么“田”啊。于是就问别人：“油田在哪？”“这不就是油田嘛？”“怎么看不见？”我的意思是我没看到像稻田一样充满油的大池子啊。他们说在地下。我就信了。     

“大奖”评审 客观中见真谛——“杰克·第七届中国服装品牌年度大奖”提名评审方式解析

2010年11月,“杰克·第七届中国服装品牌年度大奖”提名评审会议在北京结束,意味着距离新一届“大奖”提名品牌拨开云雾,集体亮相的日子不远了。在这一刻,业内及商业系统最为关注的仍旧是,谁是我们今年的榜样？而深一层的含义则是他们为什么会成为我们今年的榜样？从另一个角度理解这重疑问即是：“大奖”评审体系能否确定他们就是我们的榜样吗？     

心中永驻责任感的“莱动”人──访山东华源莱动内燃机有限公司总经理张子云

到山东华源莱动内燃机有限公司采访，恰逢总经理张子云要去外地参加一个重要会议，在不足2小时的短短时间内，我们能够把原来预定很重的采访计划完成吗？因为我们想探究，今年的农用车、轻卡市场上，为什么“莱动”的产品供不应求，产量居全国同行业第一；我们想知道此时此刻“莱动”的老总张子云在想什么、做什么……当采访结束，与张总道别时，我们不但担心全无，而且成竹在胸，尽管时间短，但莱动“当家人”的一席话，让我们在莱动人质朴而博大的胸怀间，捕捉到清晰和闪亮的主脉络，“企业只有靠更好地服务社会才能取得长远发展，企业家…     

“不听话”的猪

这是一条不可控的猪肉链，唯一的办法就是建立全产业链模式，但这也不能让“猪”完全听中国人的话。猪又“闯祸”了。国家统计局发布的7月宏观经济数据显示，7月CPI同期同比上涨6．5％，创下37个月以来新高。其中猪肉“功不可没”，价格上涨56．7％。回想起年初时发生的双汇“瘦肉精”事件，我们不禁要问，为什么猪这么不听话？     

新中国制造时代

作为全球汽车业少有的在危机中保持体面的中国自主品牌汽车企业,正在改写“中国制造”的原有规则：从外围到核心,直至在能够“得天下”的发动机身上打上“自主”的烙印。近10年来,他们为两个问题苦苦寻解：我们为什么必须要拥有核心技术？我们是否一定要在落后30年之后苦苦追赶？