控制现金流量规避财务风险

现金流量是指企业在一定时期内所发生的现金流入与现金流出的数量，即现金收支量。人们往往把现金比做企业的血液和生命线，现金流入越大则企业活力越强。在社会高度发展的今天，企业界却出现了一个奇怪的现象，即“盈利破产”，如最先与我国零售业合作经营的日资伙伴、一家规模巨大的国际性企业——八佰伴，因高负债、高投资、高投机，于1997年11月在香港宣告破产。它在1994年3月开始的3年经营计划中，预计整个集团3年的现金流量为300亿日元，而这段时期的投资额     

增加现金流量 提高企业利润

企业经营者在完成销售任务以后,还须重视商品贷款的及时回收工作,以不断增加企业的现金净流量。就此展开探讨。     

论加强施工企业应收账款管理

施工企业应收账款大量增长已成为一个亟待解决的问题,本文首先剖析应收账款大量存在的原因,然后阐述由于应收账款泛滥而给施工企业生产经营带来的影响,最后在前面原因及影响分析的基础上,提出加强施工企业应收账款管理的一些措施,希望能对相关行业有所帮助。     

施工企业应收账款的管理与控制

应收账款的管理是建筑施工企业现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快建筑施工企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护施工企业利益，促进建筑企业经济效益的提高。     

浅谈国有大中型企业应收账款的管理

目前．绝大部分国有大中型企业对应收账款的管理状况与其发展要求不相适应。造成应收账款居高不下的原因主要有以下几方面     

施工企业应收账款管理探讨

应收账款管理直接关系着企业资金周转的效率,管理不当可能会影响企业的正常运行。积极有效的应收账款管理对于提高资金使用效率,防范经营风险,促进经济效益的提高起着重要的作用。本文针对应收账款的风险及产生原因,对施工企业加强应收账款管理提出了一些看法和对策,希望能对施工企业有所帮助。     

施工企业应收账款管理的问题与对策

现金是企业生存和发展的血液,而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素.施工企业市场竞争越来越激烈,甚至有时候是恶意竞争,为了保证企业生存和可持续发展,加强企业的应收账款管理是非常必要的.本文分析了应收账款管理存在的主要问题,并根据问题的成因,相应提出解决方案,建议企业通过建立台账,加强应收账款的成本管理,进而进一步加强风险控制,并通过相应的绩效考核和最终的法律手段,促进应收账款的收账效率,从而达到改善应收账款管理的目的.     

浅谈保理业务在施工企业应收账款管理中的运用

保理业务是针对企业应收账款管理提供的金融服务，通过这项服务，供应商可将应收账款的收账风险转移给保理商，依靠保理商的专业能力对客户信用进行分析和管理，因而确保自己将主要资金集中于企业生产发展的环节中，并可合理运用保理的融资功能，使企业保持现金流量的稳定，保理业务作为一种挑战传统理念的新思想，虽然在国外已经被广泛使用，但在我国却刚刚起步，它能被我国的施工企业所接受吗?     

论施工企业应收账款管理存在的问题与对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血液,无血液就无谓生命,因此施工企业同任何企业一样,要正常生产经营必须要有资金,一旦出现资金链断裂,企业的生命就会受到威胁。应收账款是企业流动资金的一部分,是赊销行为的表现形式,其在本质上是商业信用。本文对施工企业如何规避应收账款的风险,企业经营过程中如何加强和应收账款有关的一系列工作过程进行有效控制进行了简要的论述分析,结合工作实际介绍了一些清收应收账款的方法,以期达到加强施工企业应收账款管理全面控制,增强企业的生存、发展和获利的能力。     

现金流量控制的具体措施

一、现金流量控制法的内涵西方国家先进的财务管理经验 ,其中一项就是实施现金流量控制法 ,它是借助现金流转的原理 ,以市场为导向 ,采用现代科学的管理方法与管理手段 ,对企业生产经营的各个领域进行有效的价值管理与过程控制 ,充分挖掘企业的资金潜力 ,最大限度地提高资金使用效率 ,实现企业价值的最大化。实施现金流量控制的目的 ,就是在市场导向下 ,使企业的生产部门、销售部门与财务部门紧密联系 ,相互作用 ,共同高度关注现金流量和利润。其核心是抓住投资回报最大化 ,以整体化的观点 ,科学合理地配置企业拥有的资产 ,战略性地分配资金…     

浅谈施工企业应收账款

新时期我国施工企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约施工企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理.     

施工企业加强应收账款管理研究

当前,施工市场竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在。从而造成应收账款的长期挂账。对于施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过大、增幅过快,就会严重影响企业的资金周转,使企业出现流动资金短缺,影响企业的正常生产,财务状况恶化。所以,研究施工企业的应收账款问题是关系企业兴衰成败的关键所在。     

施工企业加强应收账款管理研究

施工企业的应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款作为施工企业重要的流动资产,其款项的正常收回影响了施工企业的资金使用效率以及施工进程,对企业的经营十分重要。本文在研究施工企业应收账款的存在问题基础上,给出相应的建议,以引导施工企业对应收账款的管理。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

从现金流量看如何加强企业应收账款管理

现金流在企业生产经营,资本经营中发挥着十分重要的作用。但是时下仍有一些企业,由于现金意识淡薄,盲目生产,营销滞后,存货大量积压,应收账款收不回,支付能力严重匮乏,使企业持续经营受到极大影响,甚至坐失获利良机,在现金流量的三个来源－经营活动,投资活动和筹资活动中,经营活动是保证现金持续来源的主要,途径是企业生存和发展的根基。本拟从经营活动生产的现金流量谈谈加强企业应收账款管理的必要性。     

论建筑施工企业应收账款管理

建造施工企业应收账款的管理,影响着企业的资金周转速度,进而影响企业的方方面面,因而对应收账款的管理,是当今建筑施工企业必须予以高度重视的一个关键问题。本文首先分析了应收账款存在的原因,介绍了建筑施工项目中常见的应收账款的两种类型,然后对应收账款的存在产生的影响进行了积极和消极两方面的剖析,最后对加强应收账款管理提出了几点建议,希望能对建筑施工企业的应收账款管理产生一定的参考价值。     

施工企业加强应收账款管理与核算研究

应收账款是指企业在生产经营过程中因为销售产品或者提供服务被购买单位所占用的资金。应收账款不仅是企业确认收入的重要因素,更是企业弥补生产成本,保证持续经营的重要支撑。随着市场竞争的日趋激烈,施工企业承担着应收账款的巨大压力,应收账款的数额大幅度增加。因此,为了保证施工企业顺利度过经济发展的难关,维持企业的正常经营,加强应收账款的管理和核算势在必行。     

谈谈如何加强施工企业应收账款的管理

目前,国内建筑业市场竞争十分激烈,低价中标、垫资施工使得施工企业＂找活难、赢利难、资金难＂;加上银行继续执行稳健型的货币政策,部分业主融资出现问题,建设单位大量拖欠工程款,巨额的应收账款严重制约着施工企业的资金周转。很多施工企业虽然主营业务收入连年增长但应收账款数额增长的比例更大,而且账龄结构越来越趋于恶化,经营净现金流量持续为负。经营业务收入的增长带来的只是纸上的盈利,不能给企业带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,而且随着应收账款数额的持续增加,平均账龄的不断增长可能出现的坏账损失也越来越大,给施工企业生产经营带来巨大的现金流风险,因此,加强对企业应收账款的控制和管理就成为企业经营活动中越来越重要的问题。