鹰游：一个时代的价值

2001年,一场大刀阔斧的改革将一个濒临倒闭的小厂转了方向,也许那时并没有太多的人,能料想到这“改革”会带来如此巨大的冲力：十年间,一连串跳跃式的数字增长,一次次极具挑战性的精彩扩张,鹰游飞出了晴朗而灿烂的新天。十年,是一个时代,而鹰游,恰十年。     

鹰游纺机：新价值与新疆界

在今年6月的第十六届上海国际纺织工业展览会上,鹰游集团的展位有了新变化。1300平方米展厅中,简欧风格的白色幕墙与黑自主打色的设备在射灯之下衬托着“ZGL制造·1956”的朱红色LOGO,而“鹰游纺机”几个原本应在显著位置的大字却躲在了展位大屏幕的后方,面对这样的疑惑,记者想起向“老朋友”求教。     

鹰游纺机：引领潮流占鳌头

新年伊始，连云港鹰游纺机有限公司便迎来了开门红，各类定单纷至沓来，设备运输车排起了长龙，公司上下总动员，全体投入紧张生产。在萧条的经济大环境下，鹰游纺机公司究竟有何法宝能逆市而上，全线飘红？     

鹰游纺机：智能化定制生产线引领升级

作为全国纺织机械后整理行业的龙头企业,鹰游纺机已经享有＂全球纺织整理专家＂的美誉。2014年以来,鹰游纺机又最新提出了智能化、连续化、高效化的战略发展布局,着力研发打造智能化联机控制系统。2014 ITMA 亚洲展览会上,慕名而来的新老客户们都对鹰游纺机的创新能力点头称赞。首提定制智能化鹰游纺机总经理迟玉斌对记者表示,他也没有想到从展会第一天开始,鹰游的展位上就有络绎不绝的人群。＂     

鹰游进行时与未完成

走进厂区车间,包括纺织机械、碳纤维、自行车、毛毯、新材料、服饰家纺在内的各类厂房昭示着丰富庞大的集团架构;全速运转的机器,穿梭来往的车辆以及正在紧张装车准备运往出口国的纺机产品,这一切正显示着公司逆市上扬的销售行情及满负荷生产的现状。     

鹰游 飞出新天

＂鹰游纺机的发展不能仅仅立足中国市场,而应该放眼全世界。＂鹰游纺机总经理迟玉斌对此有着明确的方向和十足的信心。     

鹰游纺机卓越的领跑者

有人说,在上海,还没有哪年的六月,像今年一样遭遇连绵不断的雨。不过,这并没能阻挡来到2011上海纺机展的国内外的客商们,他们有的是为展示最新的技术,有的是为了拜师学艺,而有的像江苏鹰游纺机一样,为的是敞开胸怀,迎接八方来客。     

价值设计：未来企业值得十分重视的一个课题

世界创新思维领域的首席科学家爱德华·德·波诺博士于今年4月中在北京国际会议中心主持了一场新思维、新创意的重要性创新思维研习会,对象是跨国公司、内资企业高级主管和高级职工经理人。大家都知道这样一件大事:爱德华先生一生创立了著名的“横向思维理论”,作为创新思维的代名词之一,已被收入了牛津词典,他所创立的六项思考帽、横向思维DATT(Direct Attention Training Tools)已被当今世界一些著名的企业、商家诸如微软、IBM,摩托罗拉,爱立信、麦当劳、诺基亚等等大牌企业还有西门子、日本麦当劳、美国保德信、保     

鹰游纺机获国家项目资金补助

根据国家财政部《关于组织申报2008年度产业技术成果转化资金的通知》要求,江苏省财政厅于2008年4月在全省范围内开始组织项目申报工作。按照文件精神将重点支持符合国家高新技术产业政策、行业发展规划和产业发展方向,拥有自主知识产权,具备产业     

鹰游纺机4S体验式经营探秘

体验式营销和工业产品的结合会碰撞出什么样的火花?这样的营销方式与平常我们所见到的体验式营销又有何不同?一个纺机企业为何对这种营销模式情有独钟?对这些问题,鹰游纺机有限责任公司总经理迟玉斌给出了他的答案。几年前,联想推出了全新的商用电脑——开天系列,这一系列的电脑被追随者评价为联想用全面客户体验理念打造的精品。联想认为,在全面客户体验时代,不仅需要对用户进行深入和全方位的了解,还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品中,让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。由此,体验     

张斯纬：一个80后的飞“鹰”计划

在这个信息泛滥的时代,做自己,已经变成一件很难的事,当一部手机、一个微信都可能让任何人成为文化强权的代表,梦想这个词汇,转瞬间已面目全非。可悲也好,可叹也罢,庆幸的是,在如今的中国,依然有许多年轻人,秉承着父辈的旗帜,脚踏实地前行,不唏嘘,不短叹,他们有的只是对今天的执着,对明日的向往,还有,更深层次的,是对自己、对人生的尊重。     

左江：沟通产生价值

做董秘很光荣,也很有意义。尽管没有轰轰烈烈,但只要为公司诚信服务,人和事做好了,也能成为支撑公司发展的一道基础。左江感觉,通过董秘,公司价值得到体现;而董秘的工作,关键是获得价值认可。     

鹰游:全力打造ZGL 更重用户体验

在本届纺机展上,我们看到鹰游一些新的变化,首先是名称上。连云港鹰游纺机有限责任公司总经理迟玉斌说,全集团共同打造ZGL品牌,鹰游纺机作为ZGL品牌下的一个子品牌,这个品牌只是在纺织机械品类中的一个小品牌,今后整个公司的运营,将从品牌战略的角度来考虑,统一规划。在3年之内,我们必须要做到全球后整理设备提供商中的第一名。迟玉斌针对此次展会带来的新产品的创新点和新的技术点作了简要介绍,他说,这次展     

后危机时代对公允价值计量的探讨

我国的资本市场正处在不断发展、不断完善的阶段。鉴于目前还处于后危机时代,在这一阶段,进一步推广公允价值在会计实务中应用的范围可以增加财务报告的相关性,帮助报表使用者更好地做出决策。但资本市场还没有完全恢复,并不能随时获得持续性的价格信息,相应的公允价值计量与顺周期效应的影响仍然存在,在引进公允价值时要谨慎选择,不能盲目追求,更不能一步到位。     

后危机时代的IT价值

对于后危机时期的企业管理者而言,最大的挑战莫过于看清未来趋势。金融危机带来的警示是．企业的CIO不仅要服务好本企业,还需要将自己所在的企业与整个行业、产业乃至社会体系联动起来,在这个层级上纵观全局。     

在C时代创造客户价值

随着全球经济逐渐从金融危机中复苏,许多公司一改守旧和关注内部成本的作风,再次希望通过创新创造客户价值。     

新经济时代知识企业人才价值定位

传统企业理论讨论企业性质一般都是根基于传统经济形态展开的，到了新经济时代隐性知识成了最重要的必不可少的核心的经济资源，而隐性知识具有功能上的专用性、运用上的主动性、转变为显性知识和产权固化的困难性、计量定价的艰巨性和交易不易，决定了通过缔结长期契约运用隐性的经济性，据此我们发展了传统的企业理论，并且依据发展后的企业理论探讨了新经济时代知识企业如何确定拥有特定隐性知识的人才的价值定位。     

GE：激励创造价值

相比中国企业，GE的股权激励对象要广泛得多，包括全部高管层以及大部分非经理层主管，这就提高了全体员工的工作热情。GE的脞权激励办案通过科学和全面的考核指标、多样化的激励方式以达到和经营相同的——为股东创造长期价值。     

价值生成分析:一个协同效应的理论框架

企业处在单点经济阶段,主要是追求规模节省或规模效益,但发展到多点经济阶段,能否实现范围节省或范围效益将关系到它的成败,所以协同效应是一个企业的一体化和多角化战略设计,以及产业链上下游的企业间合作所必然追求的一个目标。本文对前人关于企业领域协同效应的理论观点进行了综述,并指出了现有研究的不足。试图从价值生成的角度研究协同效应,提出了“协同效应=共用效果 互补效果 同步效果”这一基本的理论分析框架,并对资源共用、资源互补和同步协作的实现条件以及其生成价值的方式进行了深入分析。