共查询到20条相似文献,搜索用时 656 毫秒
1.
<正>80后“仕官生”接过权杖58岁的吴亚军决定彻底放手。消息来得突然。10月28日深夜,龙湖集团(00960.H K)发布公告称,公司创始人吴亚军因年龄及身体的原因,辞任龙湖集团执行董事、董事会主席,获委任为公司战略发展顾问。接任龙湖董事会主席一职的,是龙湖“仕官生”、现年40岁的陈序平。他于2008年加盟龙湖,从一名校招生到工程经理、项目经理、地区负责人,一直做到地产航道总经理。值得注意的是,陈序平这次任职董事会主席,距离他年初出任龙湖集团CEO,仅仅过去了8个月。 相似文献
2.
<正> 分析家认为,瑞士-瑞典工程集团ABB公司已陷入了生存危机,它的CEO必须加快拯救的步伐。 ABB公司现任CEO朱尔根·多曼在担任德国制药企业赫希斯特公司的CEO和担任后来由赫希斯特和法国的Rhone-Poulenc公司合并而成的阿文蒂斯公司的董事长时建立了声誉。使人们难以理解的是,已经62岁的多曼决定使经营陷入困境的电气设备和资 相似文献
3.
4.
5.
2007年1月31日,戴尔公司宣布,凯文·罗林斯已辞去CEO职位,并同时辞去在公司董事会所任职务,而公司创始人和董事长迈克尔·戴尔已重新担任CEO。 相似文献
6.
7.
8.
9.
10.
11.
文章揭示了家族企业中CEO更替与业绩之间的关系,以及不同家族涉入方式对这一关系的调节作用。以2004年至2016年沪深两市A股上市的家族企业为样本,检验家族通过股权、董事会和管理等涉入方式,对CEO更替相对业绩敏感性这一治理机制的调节作用。研究结果显示,较差的业绩会增加CEO更替的可能性,而较高的家族直接持股比例较高以及家族成员担任董事的比例则会强化这一关系。进一步的研究显示,只有当非家族成员担任CEO时,上述的机制才会发挥作用,说明家族成员担任CEO时依然存在较强的"堑壕效应"。文章扩展了家族参与公司治理的具体机制的相关研究,对家族企业向职业化经营转型从而完善公司治理具有一定的启示意义。 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(4):14-14
Steingraber担任科尔尼公司的主席与CEO职务时间长达18年,在其领导下,科尔尼公司经历了其75年历史上发展最为迅速的阶段,每3年收入翻一番。复合年均增长率达25%。 相似文献
19.