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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(6):38-41
腾讯有没有核心能力?如果有的话,它的核心能力的“发射功率”能够覆盖到它的所有“从核心出发”的业务吗?从业务的“空间结构”而言,所有这些业务能相互关联且形成“众星参北斗”之势吗?从业务组合的“时间结构”而言,由“种子产业、苗圃产业、果木产业、枯木产业”形成的业务组合能相互接替、左右逢源吗?果木产业在成为枯木产业之前,能承受如此多的种子和苗圃产业之重吗? 相似文献
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“所有莆田的医疗机构的朋友,没有一个是学医的,也不会看病,但是他们发展了民间医疗的事业。”自从与“莆田系”成立“中国医健联盟”,对这些“贴性病小广告”起家的盟友,地产商冯仑不止一次公开赞叹。 相似文献
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“知心玫瑰”的诞生有些戏剧性的味道。时间回溯到2003年春天,“知心玫瑰”创始人孟悦女士走上了红地毯,追求浪漫的她希望自己的婚礼能够与众不同,于是设计了一场当时非常少见的森林婚礼。然而寻遍当地所有的婚庆公司,没有一家可以达到她的要求。结果,这场婚礼她花了很大的精力亲历亲为。尽管如此,还是留下了深深的遗憾,婚礼的摄影师在现场拍了两卷空带,婚礼中好几个经典的场景没有被记录下来。 相似文献
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品牌一旦发生危机,企业就得及时、果断地出击,以最快的速度把危机化解。否则,企业数年来甚至更久时间的努力,都会随着品牌的“坠落”而灰飞烟灭。这是所有企业都不愿意看到的,但又不是所有企业都懂得如何有效“化解”的。 相似文献
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熊元 《21世纪商业评论》2013,(17):8-8
“都是农村出身,没有学历没有背景,大多数都是单亲家庭的孩子。”这是我在接触美发行业的人时最常听到的描述。在一个处于转型期的社会里,所有的人都希望抓住机会改变命运。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(6):38-41
腾讯有没有核心能力?如果有的话,它的核心能力的“发射功率”能够覆盖到它的所有“从核心出发”的业务吗?从业务的“空间结构”而言,所有这些业务能相互关联且形成“众星参北斗”之势吗?从业务组合的“时间结构”而言,由“种子产业、苗圃产业、果木产业、枯木产业”形成的业务组合能相互接替、左右逢源吗?果木产业在成为枯木产业之前,能承受如此多的种子和苗圃产业之重吗? 相似文献
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全球最大的鼠标生产商罗技电子贸易(上海)有限公司对外宣称,他们所有的产品都采用了高科技电话防伪,提请消费者注意。然而当消费者在商场购得没有防伪数码的“罗技”鼠标,正要与厂家较真时,”厂家却又说那是“罗技”原厂的产品,着实把消费者、商家“痘”了二回。 相似文献
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彭韧 《21世纪商业评论》2010,(4):50-51
几乎所有电子书厂商都清楚内容对于电子书的意义,没有内容,再出色的硬件设备也只是一张电子化的白纸,索尼的电子阅读器当年就是败于内容资源匮乏,而Kindie的成功也离不开亚马逊丰富内容资源的支持。有此前车之鉴,因此几乎所有的终端厂商都毫无例外表示了他们对于内容资源的重视,不过这种“重视”的背后恰恰却包含了设备商对于内容的另一种“轻慢”。 相似文献
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28岁的温州姑娘戚雪玲已是一个大龄女青年,跟所有这个年纪的女孩子一样,戚雪玲面临成家的“压力”。2006年,她便升始不断地相亲。然而,至今没有一个对象让她满意。 相似文献