企业风险管理的针对性解决措施分析

企业在发展过程中,应提高风险管理意识,提高风险管理能力,企业的各部门,包括经营、投资、财务等部门在开展工作环节时应注意联合各部门力量,既要各司其职,又要互相制约,同时也应发挥好企业风险控制部门及法审部门的工作职能,促进企业风险管理质量的提升,进而实现以多元角度进行企业风险管理,促进企业可持续发展。     

论全面风险管理导向内部审计

全面风险管理导向内部审计是以实现企业战略目标为出发点,以全面风险管理为导向,发挥确认与咨询功能,改善企业风险管理的过程和效果,以实现企业健康、可持续发展的内部审计模式。为了完善该模式,企业管理者和内部审计人员应共同努力,促进内部审计与全面风险管理的整合;优化全面风险管理导向下内部审计的工作环境;做好技术和人员的保障工作。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用分析

企业内部控制在企业管理和企业发展中占据着非常重要的地位,加强企业内部控制不但可以有效提高企业的竞争力和管理水平,而且可以有效提高企业财务风险管理水平,对于企业财务安全和企业发展有着重要意义.因此,企业要加强内部控制在财务风险管理中运用,进行有效的内部控制,使财务风险管理的有效性得到提高,从而促进企业的可持续发展.本文主...     

企业市场营销风险管理路径研究

市场营销是企业经营发展中的重要环节,加强企业市场营销风险管理,对实现企业经济利润目标,提高企业市场竞争力,增强企业可持续发展能力起着重要作用。本文分析了企业市场营销风险成因,提出了加强市场营销风险管理的实施路径,期望对提高企业市场营销管理水平有所帮助。     

内部审计在施工企业中的作用

内部审计对施工企业加强风险管理、实现信息化管理、提高企业运营效率等方面具有重要作用。通过分析评估企业在各方面的风险、为企业管理层提供风险管理和应对的建议,审计人员可以提高企业的风险应对能力;通过全面检查企业的运营状况,审计人员可以帮助企业优化采购流程、物流管理和施工组织等关键环节;通过运用专业的计算机辅助审计技术对企业信息进行全面审查和分析;通过信息系统安全审计保障企业信息系统的稳定性和安全性,审计人员可以帮助施工企业实现信息化管理。     

企业并购中财务风险产生的原因及对策

财务风险管理是并购风险管理的核心与重点。只有建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效防范与控制,才能降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害提高并购效益的目的。     

浅析人力资源管理中的风险管理

如果做好人力资源管理中的风险管理,是人力资源管理中应该重视的问题,管理者不能只停留在以往的管理模式中,要发现人力资源管理中存在的风险问题,做好应对措施,提高人力资源管理水平,避免人力资源管理中风险的发生,从而实现企业人力资源管理效率化,促进企业在市场中的可持续发展。现本文就主要探讨了人力资源管理中的风险管理问题。     

新时代企业税务风险管理探究与讨论

随着我国社会经济的发展，建立健全的市场经济体制，加强对企业的政策和制度的监督，以及完善企业税收的法规，成为目前我国促进经济可持续发展的首要任务和目标。因此，对企业而言，不但要自觉地遵守相关的税务条例，还要提高企业的税务风险管理水平，增强企业的税务风险防范和控制能力。本文通过对财税体制改革中的税收风险成因及影响进行分析，并针对我国企业在当前税收风险管理中存在的问题给出了企业进行税收风险管理的相关对策。     

内部审计职能转变中风险管理审计探讨

当前很多大中型企业在经营管理上采用全面风险管理的模式,而作为审计部门来讲,也应针对企业的这种风险管理模式展开审计,由于企业风险管理审计是正在发展的一个审计模式,对其的了解还处于初级阶段,因此,这对审计机构和人员来说开展风险管理审计是一种挑战。而对活动于企业的内审人员,不仅要熟悉企业的财务会计核算,而且还要参与企业的生产、经营管理等活动,参与评估企业存在的风险,合理提出防范风险的措施,提高企业管理水平。     

浅议国有企业法律风险管理

企业的健康发展离不开科学有效的管理,作为企业风险管理的主要组成部分,法律风险的管理和控制对于企业的经营安全和可持续发展起着至关重要的作用。从企业自身法律风险环境和管理情况出发,设计与构建新型企业法律风险管理体系,能很好地解决在法律风险管理中存在的问题,进而提升企业法律风险管理的能力。本文主要从风险防范理念、管理模式、制度建设和管理方式对石化企业的法律管理进行讨论。     

财税制度改革下行政事业单位财会制度优化策略

行政事业单位想要实现可持续发展目标,就需要做好财会风险防范工作,直观地了解风险管理的核心职责。单位相关人员要立足于实际工作情况,建设长效风险管理机制,做好财会风险管理的监督工作,及时洞察各个环节中存在的问题。各个行政事业单位想要更好地适应市场的发展,就应该尽快意识到财务管理工作的重要性,结合新会计制度,不断调整完善自身...     

上市国有企业的资本运作

吸收合并的资本运作方式对企业现有的资源进行专业化整合,以较低的成本,形成企业的产业化发展,实现资本整合与增值,引领企业走专业化发展道路,是企业做大做强的必然选择。我国上市国有企业的资本运作,应进一步完善企业产业链,实现产业整合,有效进行资本运作,加强企业一体化战略管理,提高其经营及风险管理能力,实现企业的健康可持续发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着可持续发展的巨大挑战，要想实现企业市场竞争力的提高，促进企业的可持续发展，就必须要进行企业经济的创新管理，实现企业的特色发展，从而提高市场占有率。本文通过对企业经济管理实行创新的必要性进行分析，提出了企业经济管理的创新策略，以期促进企业经济的可持续发展。     

浅析内部审计参与企业风险管理的途径

当今世界,风险随时随地存在着,近些年来,经济全球化的程度不断加深,企业所处的市场竞争环境日益复杂,在增大企业所面临的机遇的同时,企业所处的自然环境风险、金融风险也在急剧上升。内部审计部门作为企业中不可或缺的一个部门,其审计人员对企业的风险管理进行评估和监督,建立健全的企业风险管理体系以维持企业的经营与可持续发展是十分有必要的。本文通过分析研究内部审计参与风险管理的途径进而对企业的经营管理提供理论依据,具有十分重要的现实意义。     

企业内部控制对风险管理的影响分析及对策

企业内部控制与全面风险管理紧密相关,是全面风险管理的一部分.企业内部控制时风险管理的影响表现在;控制环境为企业风险管理活动提供基础;风险评估是企业风险管理的前提;控制活动保证了企业风险管理目标的实现;信息沟通是企业风险管理过程中的纽带;监督为企业风险管理的运作提供合理保证.在风险管理框架下,人员控制的构建与实施是完善人员招聘及培训制度、考核制度和建立人员轮休制度和带薪休假制度;组织控制的构建与实施是建立不相容职务分离制度、岗位责任制度以及设计良好的业务流程;财务控制的构建与实施是实施企事业单位预算控制、强化企业内部审计工作、建立风险财务管理制度等.     

内部审计在企业会计风险管理中的应用探析

企业内部审计一般是从战略高度对企业风险管理体系进行有效的调控和完善,在现代企业会计管理中占据非常重要的地位。基于内部审计在企业会计风险管理中的职责与定位,分析企业内部审计工作尚存在一些问题,如内部审计机构独立性不强,内部审计制度不完善,审计人员素质不一,内部审计质量控制体系不完善等等。加强企业内部审计风险管理首先要加强企业对审计工作的认知,要保持内部审计机构的独立性,健全审计制度,提高内部审计人员的综合素质与审计质量,还要制定完善的内部审计风险评估体系,以促进企业的健康持续发展。     

浅议内部审计在企业风险管理中的作用

内部审计作为一项自律机制,是企业有效控制风险保证正常运营不可或缺的手段,它能帮助企业及时有效地控制风险,实现企业利益最大化。充分发挥内审在风险管理中的作用,应采取转变内审手段和方法,完善内审准则、提高内审人员的素质、加快实施监督与服务相结合的运行机制等措施,从而有效地识别和控制风险,提高企业风险管理的有效性。     

探讨企业如何有效提高内部控制管理水平

在日益复杂多变的市场经济环境下,企业要想实现良好的发展,离不开科学合理的内部控制,因此本文首先对内部控制的内涵和意义进行了简单的阐述,探讨了其与风险管理的区别,其次对企业在内部控制过程中存在的问题进行了分析,最后就如何有效解决这些问题并提升内部控制效率提出了自己的看法,希望以此来帮助企业在不确定性的市场环境下实现自身的可持续发展。     

构建全面风险管理体系,提高企业风险管理水平

随着社会的发展和进步,市场竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中存活下来,就必须加强自身的综合管理和风险控制水平。企业在市场竞争中面临着各种风险,增强风险管理能力对企业是至关重要的。本文主要阐述了企业全面风险管理体系的构建,以期实现企业全面风险管理水平的提高。     

大数据环境下内部审计在风险管理中的应用研究

经济全球化、信息化发展过程中,企业经营水平不断提高,不过也面临着复杂的经营环境,风险管理还需要革新管理方法,优化风险管理流程。加强内部审计是保障企业价值增值的关键,要结合大数据技术,实现内审全过程动态化管理。本文主要分析大数据环境下内部审计在风险管理中的应用,提高企业风险管理水平,有效防范与解决潜在风险。