政产学研联手推动“三农”发展的新模式——“科技强农富民工程”政策评析

"科技强农富民工程"是政产学研合作的模式创新,是推动"三农"发展的成功探索。文章剖析了江苏省"科技强农富民工程"的组织特征,工程实施给"三农"以及地方院校发展带来的成效;以淮海工学院为例,探讨"科技强农富民工程"在实践中具体做法和取得的成果。工程不仅给江苏农业带来了发展的契机,也为全国解决"三农"问题带来的许多启示意义。     

让大象“加速”奔跑——西门子的管理战略

世界最大的电子和电气工程公司，业务涉及工业、能源、医疗等多个领域，在全球约有40万名员工，并一直以其先进技术、创新、品质、安全可靠和国际化的特征享誉世界，2007财政年度，实现销售额724亿欧元，净收入39亿欧元。创造这一佳绩的公司正是西门子。     

让项目管理更具活力——华北石油工程建设有限公司项目管理“三三制”工作法

施工项目管理是施工企业管理的核心内容，直接维系和制约着施工企业的发展。几年来，华北石油工程建设有限公司面对人多、活少、成本压力大、工程利润低等困难，在努力抢抓发展机遇，做大经济总量的同时，围绕“项目管理”这个关乎公司生存发展的基本课题，对外，大手笔开拓市场，对内，细算账强化管理，探索总结了项目管理的“三三制”工作法，收到了明显成效。     

关于召开“第三届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”的通知

各有关单位： 由我会主办的“全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”已举办两届，得到了与会代表和业内各方人士的高度评价。论坛举办两年来，广大工程建设企业对信息化建设的必要性、重要性和紧迫性有了充分的认识，许多企业已开始付诸行动，将信息化建设纳入了企业的发展规划，并着手实施企业信息化。为帮助解决企业在实施信息化建设过程中所面临的难题，加强交流，相互学习，我会定于2007年3月29日-4月1日在深圳举办“第三届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”，论坛的具体组织工作由我会施工企业管理杂志社承办。[第一段]     

济南建筑农民工有了“高温假”

6月22日，根据济南市城区工程建设指挥部的通知，济南10条正在施工的主要道路工地上的农民工首次享受到了“高温假”：当日最高气温达到57摄氏度以上，11时至16时5个小时内不允许施工。     

与大象共舞的“绿色生存之道”

一家曾经险被客户抛弃的制造企业，通过“绿色生存之道”，把自己的月销售额从300万提升到了4000万，它是如何做到的？[编者按]     

中施企协关于申报“全国工程建设优秀项目经理”的通知

为提高我国工程项目建设的质量水平，表彰在项目施工、管理和经营中成绩突出的项目经理，提高工程建设项目经理队伍素质，以适应市场和我国人世的需要，经协会研究，决定继续开展“全国工程建设优秀项目经理”评选活动。现将有关事项通知如下：     

浅析“经营”与“管理”

企业作为集体劳动的组织 ,需要管理 ;企业要把自己培育成为一个充满生机的经济细胞 ,更应看重经营。了解“经营”与“管理”这两个概念的涵义 ,弄清二者各自功能及其作用 ,可能对在企业各层面上工作的同志会有一些益处。什么是经营？顾名思义经营即是“经济地运营”。可理解为 :围绕“追求最大的投入产出比” ,或者说能“获得较好的成果”而进行的流动组合。通过对经营对象的流动组合 ,旨在取得一个优化的经济结构。想获得较好成果 ,必须通过市场。因为获利是市场上的事 ,市场上的事必须通过市场去解决。解决的原则应遵循 :以市场为导向 ,积…     

青岛啤酒淮海公司“晴雨表”式管理分析

员工满意是企业获得高绩效的基础。本文通过考察青岛啤酒淮海公司实行3年多的员工满意度管理，总结了员工满意度管理在设计、实施及管理上的经验和收获。     

“江阴现象”探秘

进入买方市场后,许多地方在经济结构调整中,最头疼的一个问题是“调什么,什么多”,感到无所适从。然而,面积只占全国万分之一,人口只占千分之一的苏南县级市江阴,不仅创造了全国二百五十分之一的国内生产总值,而且还拥有众多处于全国同行业领先地位的龙头企业。一个小小的县级市何以“长”出如此众多的“参天大树”,以下的报道也许会给人们以重要的启示。     

让“责任人”真正“负责”

据新华社汉城1994年10月21日电，韩国因一起桥梁塌落事故罢免了汉城特别市市长李元钟。韩国国务院总理李荣德就此事向国民道歉，并向总统递交了辞呈。韩国在野的民主党今天召开紧急会议，要求全体内阁辞职。为一府桥梁断裂而如此兴师动众，可见我们东邻办事态度之认真。     

精心用“优势”老“树”发新枝—上海塑料厂以品种质量求效益

上海资料厂是本市场化工系统的一家专业生产酚醛模塑料（俗称电木粉）的中型企业，现有职工700多人，该厂的规模不大，但名气去不小，因为它是全国同行中资格最老（已有46年历史），产量最多（年产12000吨，占全国总产量1／5），产品质量最好的企业，该厂的“双树牌”产品在国内外都享有盛誉，其中获得市优，部优，国家银质奖与美国UL质量黄卡认可的优质产品民达1／2，按理说，有些“优势”在手，生意可以不愁了。     

工程变更要做好“加减法”

工程变更是工程建设管理中经常碰到的一种情况，所谓工程变更，是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。其主要表现形式有：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；增减合同中约定的工程内容；改变工程质量、性质或工程类型；改变有关工程的施工顺序和时间安排；为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作等。     

关于申报“全国工程建设优秀项目经理”的通知

会员企业： 为提高我国工程项目建设的质量水平，表彰在项目施工、管理和经营中成绩突出的项目经理，提高工程建设项目经理队伍素质，以适应市场和我国入世的需要。经协会研究，决定继续开展“全国工程建设优秀项目经理”评选活动。现将有关事项通知如下：     

关于召开“第二届全国工程建设行业信息化高峰论坛”的预备通知

各单位： 由我会主办的“首届全国工程建设行业信息化高峰论坛”于2005年3月在杭州成功举办，与会代表对会议给予了高度评价，并希望该论坛能继续举办。为进一步提高信息技术在项目和企业管理中应用的广度和深度，深入分析当前企业信息化建设中存在的热点和难点问题，了解国内外信息化建设的成功经验，提高我国建设行业信息化建设水平，我会定于2006年3月下旬在上海召开“第二届全国工程建设行业信息化高峰论坛”，论坛的组织工作继续由施工企业管理杂志社承办。     

项目管理“1＋1”

施工企业管理第一线中涌现出不少鲜活的小故事、小幽默，其触角锐利，视角独特，富有哲理性和生命力，折射出对现实人生的思辩及深邃的意境。而脍炙人口的顺口溜或叫打油诗，是一种最易流传、最为普及、最受施工企业员工喜爱的口头文学形式，主要反映广大员工对某些社会现象、个别事件的看法与呼声。为此，拟在《施工企业管理》上开辟此专栏，现在《中国工程建设通鳓上尝试刊载，意在广泛倾听读者意见与建议。     

关于表彰2005年度“全国用户满意施工企业”“全国用户满意工程”的决定

为了促进工程建设企业提高用户服务意识和服务质量，加强用户工作管理，2005年度“全国用户满意施工企业”、“全国用户满意工程”评选活动在广大会员企业积极申报，各地方、行业协会严格把关的基础上，经工程建设用户工作委员会办公室初审，工程建设用户工作委员会审定，共评选出“新疆建工集团中建工程有限责任公司”等101家企业为2005年度全国用户满意施工企业：