如何开展企业内部控制制度审计

一、加强企业内部控制制度审计的重要意义 国家审计总署李金华总审计长在中国内部审计协会第五次理事会议上明确指出：内部审计工作要基本实现以真实性、合规性为导向的财务审计为主，以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的全面转型与发展，推进内部审计事业逐步实现法制化、规范化、现代化。因此，加强企业内部控制制度审计，是新形势下企业经营管理的需要，是微观经济服务宏观经济的有效手段，是现代审计的重要组成部分。     

企业内部控制评审与风险管理

根据内部审计发展现状,内部控制测评的主体应该为内部审计。内部审计应该采用风险导向审计,评价和改进风险管理、控制和治理过程,在企业风险管理中发挥作用。本文就内部控制的主体（内部审计）与企业风险管理进行粗浅探讨。     

当好企业“守门员”——企业如何做好内部审计工作

国际内部审计师协会内部审计标准委员会于2000年12月提出,“内部审计是一项独立、客观的确认和咨询活动,其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理过程的有效性,帮助组织实现其目标。”建筑企业的内部审计工作已逐步实现由传统财务收支审计向现代管理审计的转变,是以内部控制和风险管理为导向的管理审计。在建立了现代企业制度的建筑公司,内部审计机构一般为企业董事会下设的审计委员会的办事机构,     

规范风险导向内部审计流程

风险管理审计于2005年5月1日正式实施。近年来,盘山发电有限公司根据《内部审计具体准则》要求,结合公司生产经营现状,在内部审计实践中,不断完善、发展,形成了一整套规范化的风险导向内部审计程序（操作流程见图）。     

风险导向型内部审计的实践

随着现代企业的飞速发展,企业面临内外部不确定因素越来越多,承担的风险也随之加大。内部审计作为企业内部控制和风险管理的一种制度安排,需要不断调整自己的业务范围和审计目标,以风险管控为导向开展内部审计工作,以适应企业发展的趋势。风险导向型内部审计不仅关注内部控制,也积极参与到企业的风险管理,审计目标也从过去被动地查错纠弊,变为主动地帮助企业增加价值。     

构建全面风险管理的内部控制新机制

国资委在2006年正式出台的《中央企业全面风险管理指引》,对企业风险管理的精细化,包括内部控制等风险管理基础体系的建设做出了明确的指导和要求。而美国的萨班斯法案也要求所有美国上市公司必须建立和完善内控体系,其中最难操作、成本最高的是对公司治理和完善内部控制的全面要求。其核心是促进企业完善内部控制,实现公司运营过程的全方位风险管理。本文从公司治理、制度约束、流程梳理、信息预警和审计监督等系统风险管理角度,总结并探索了适合全面风险管理要求的内部控制新机制。     

关于起草《中国钢铁工业协会直管代管单位内部审计工作暂行办法》的情况说明

为加强钢铁协会内部审计监督,提高直管、代管单位的财务资产管理水平,钢铁协会拟建立内部审计制度。经钢铁协会领导批准,财务资产部起草了《中国钢铁工业协会直管代管单位内部审计工作暂行办法》(以下简称《内审办法》),现就文件起草情况做简要说明。一、《内审办法》起草的必要性1.建立内部审计监督机制是加强直管、代管单位财务资     

创新内部审计 促进和谐发展

企业内部审计是"一个组织内部所建立的独立的评价功能,它检查并评价组织的活动。"攀钢集团冶金工程技术公司审计部门顺应新形势,树立新观念,突出审计重点,服务企业大局,深入开展了以内部控制和风险管理为导向的管理审计,在提升企业管理水平,促进企业和谐发展方面发挥了积极作用,取得了显著成效。     

公司治理结构中的内部审计

公司治理问题一直是企业的核心问题。在完善公司治理这一过程中,内部审计是必不可少的组成部分。正确认识公司治理与内部审计的关系。是明确公司治理中内部审计定位的前提。国际内部审计师协会（IIA）于2001年颁布的《内部审计实务标准》中将内部审计定义为一种旨在增加组织价值和改善组织运营的独立、客观的确认和咨询活动。它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制及治理程序的效果,以帮助实现组织目标。     

油气勘探开发企业的现代风险导向内部审计

现代风险导向审计是西方会计师事务所和注册会计师为有效降低审计风险而研究开发的一种审计模式。随着现代内部审计全面转型与科学发展,目前这一审计模式逐渐被内部审计所借鉴使用,但是我国还主要停留在理论研讨层面。本文重点结合油气田勘探开发工作对这一审计模式进行简要的探讨。现代风险导向内部审计是企业内审人员在审计过程中始终以企业风险的分析与评估为导向,通过对被审